تاثیر مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار و برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد مدیریت زنجیره تامین
چکیده
هدف همه شرکتها در اقتصاد در حال رشد امروز، افزایش سودآوری و رقابتجویی بیشتر است. در این محیط رقابتی، شرکت‌هایی که عملکرد زنجیره تأمین خود را بهبود می‌بخشند، بهره می‌برند. استفاده از سیستمهای مهندسی مجدد فرایند کسب و کار (BPR) و برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) عوامل مهمی هستند که بر عملکرد مدیریت زنجیره تأمین (SCM) اثر می‌گذارند. در این بررسی، یک مطالعه میدانی عمیق بر روی شرکتهای ترکیه به منظور تعیین تاثیرات BPR و ERP بر عملکرد SCM انجام شده است. شناخت این روابط برای تحقق اهمیت BPR و ERP ضروری است. یافته‌ها با روشهای آماری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته‌اند تا وضعیت کنونی شرکتهای ترکیه را بطور خلاصه نشان دهند. نتایج این مطالعه نشان داده است که هر دو BPR و ERP دارای تأثیر مثبتی بر بهبود عملکرد SCM می‌باشند. همچنین، این نتایج می‌توانند در مقایسه‌های بین کشوری در مورد تأثیر کاربردهای BPR و اجراهای ERP بر عملکرد SCM مورد استفاده قرار گیرند.
1. مقدمه
امروزه اقتصاد جهانی در محیط به شدت رقابتی بازار همچنان به رشد خود ادامه می‌دهد به طوری که شرکتها دیگر بطور مستقل در حال رقابت نیستند. آن‌ها مجبورند که به سیستمهای زنجیره تأمین خود اتکا کنند. بنابراین، داشتن یک مدیریت زنجیره تأمین مؤثر (SCM) روشی ارزشمند برای حفظ مزیت رقابتی و بهبود عملکرد سازمانی می‌باشد (1)(2). مزیت‌های مدیریت زنجیره تأمین عبارتند از صرفه جویی در هزینه از طریق کاهش موجودی و هزینه معاملات در سراسر زنجیره تأمین، واکنش سریعتر نسبت به تغییر در تقاضاهای بازار، توسعه محصولات کمتر و افزایش رقابتجویی و سودآوری (3). به منظور دستیابی به این مزیتها، باید عملکرد زنجیره تأمین در طول همه کانالها مد نظر قرار گیرد. برای این منظور، استفاده از برخی معیارهای عملکرد برای مدیریت مؤثر زنجیره تأمین کافی است. این معیارها دارای نقش مهمی هستند زیرا بر کنترل و برنامه ریزی استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی تأثیر می‌گذارند. معیارها و ارزیابی عملکرد در تنظیم اهداف، ارزیابی عملکرد و تعیین راهکارهای آینده ضروری هستند (4).
Abstract
In today’s growing economy, all companies aim to increase their profits and they are getting more competitive. In this competition environment, companies which improves the performance of their supply chain gains an advantage. The use of both Business Process Reengineering (BPR) and Enterprise Resource Planning (ERP) systems are the most important factors that affect Supply Chain Management (SCM) performance. In this study, a deep field-study has been made on the Turkish enterprises to determine BPR’s and ERP’s effects on SCM performance. Understanding of these relationships is vital for realizing the importance of BPR and ERP. Findings have been analyzed with statistical methods to summarize the current situation in Turkish enterprises. Results of this study have showed that both BPR and ERP have positive effects on improving the performance of SCM. Also, these results can be used in cross-country comparisons of BPR applications’ and ERP implementations’ effects on SCM performance.
I. INTRODUCTION
GLOBAL economy continues to grow under highly competitive market environment nowadays, so that, enterprises are no longer competing independently. They have to rely on their supply chain systems. Having an effective Supply Chain Management (SCM) has therefore become a potentially valuable way of securing a competitive advantage and improving organizational performance [1], [2]. The benefits of supply chain management include cost savings through reductions in inventory and costs of transaction across the supply chain, faster response to changes in the market demands, lower product development, and increased competitiveness and profitability [3]. In order to achieve these benefits, one should consider the performance of supply chain along with all its channels. For this purpose, it would be enough to use some performance measures to efficiently manage an effective supply chain. These measures have an important role since they affect strategic, tactical, and operational planning and control. Performance measurement and metrics are essential in setting objectives, evaluating performance, and determining future courses of actions [4].
چکیده
1. مقدمه
2. روش شناسی
3. فرضیه‌ها
4. تحلیل‌های آماری
5. نتیجه گیری
6. منابع
Abstract
I. INTRODUCTION
II. METHODOLOGY
III. HYPOTHESES
IV. STATISTICAL ANALYSES
V. CONCLUSION
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه