تاثیرات اختلاف در دستیابی و سرمایه گذاری بر روی عملکرد شرکت
چکیده
اگرچه در نظریه رفتاری شرکت فرض میشود که ضعف عملکرد،جستجوی مشکل محور را تحریک میکند، اما نتایج واقعی عملکرد جستجوی مشکل محور بصورت یک سوال بی پاسخ باقی می ماند. ما ادعا میکنیم که مکانیزم های شناختی، عاطفی و رفتاری تحریک شده توسط ضعف عملکرد، مدیران را آگاه تر، بادقت تر، و منظم تر می سازد و این منجر به انطباق، یادگیری و افزایش ارزش شرکت می گردد. بعلاوه تفاوت در «میزان حس کردن مدیران برای تحت فشار بودن برای انطباق» (و داشتن توانایی برای وفق دادن)، میتواند آگاهی، انگیزه و توانایی های مدیریت، و (بنابراین) ارزش های شرکت را شکل دهد. تحلیل تجربی ما – با استفاده از داده هایی برای یک نمونه از شرکت های تولیدی آمریکا (1994-2013) – تأیید میکند که جستجوی مشکل محور سبب افزایش ارزش شرکت می شود و زمانیکه شرکت با فشار بیشتری برای انطباق یا داشتن توانایی بیشتری برای انطباق روبرو می شود، این رابطه قوی تر می شود.
1. مقدمه
الگوهای انتخاب منطقی در اقتصاد پیشنهاد میکنند که مدیران سرمایه گذاری های استراتژیکی بر روی حساب بیشینه سازی منطقی سود انجام دهند و بنابراین بازخورد عملکرد را با تخصیص منابع و تغییر در سازمان، غیرمرتبط بدانند. برعکس، مطالعات زیادی درباره نظریه رفتاری شرکت (BTF) اختلافاتی را در دستیابی (یعنی عملکرد پایین تر از انتظار) بعنوان محرک اصلی سرمایه گذاری استراتژیکی نشان میدهد (گریو 2003 الف)، و فرض میکند که بازخورد منفی توجه ما را به مشکلات جلب میکند و مدیران را ترغیب میکند که جستجوی مشکل محور را برای راه حل ها انجام دهند، با این هدف که بتوانند شکاف موجود بین عملکرد و سطح انتظار را پر کنند (سایرت و مارچ 1963؛ گریو 2003 الف). مطالعه حاضر بصورت ضمنی فرض میکند که جستجوی مشکل محور تحریک شده در واکنش به بازخورد عملکرد منفی، انطباق را تسهیل میکند و این انطباق، شکاف بین عملکرد و سطح انتظار را توسط «بهبود عملکرد آینده» پر میکند (سایرت و مارچ 1963؛ گریو 2003 الف؛ پوزن، کِیل، کیم و میسنِر 2018). تحقیقات گسترده ای در زمینه نظریه رفتاری شرکت در این باره وجود دارد که بازخورد عملکرد چطور جستجوی مشکل محور را بصورت «تخصیص منابع استراتژیک و تغییر در سازمان» شکل میدهد (گریو 2003 الف)؛ اما با اینحال تحقیقات قبلی این مسئله را بصورت واضح بررسی نکرده اند که آیا (طبق پیش بینی نظریه رفتاری شرکت) سرمایه گذاری استراتژیک در صورت وجود اختلاف در دستیابی، واقعاً عملکرد آینده را بهبود می دهد یا نه.
Abstract
Although the behavioral theory of the firm posits that performance shortfalls trigger problemistic search, the actual performance consequences of problemistic search remain an open question. We argue that certain cognitive, affective, and behavioral mechanisms triggered by performance shortfalls make managers more aware, attentive, motivated, and disciplined, resulting in adaptation, learning, and enhanced firm value. Furthermore, differences in the extent to which managers feel pressured to adapt, and have the ability to adapt, can shape managerial awareness, motivation, and capability, and hence firm value. Our empirical analysis, using data for a sample of US manufacturing firms (1994–2013), confirms that problemistic search enhances firm value, and this association is strengthened when firms face greater pressure to adapt or have a greater ability to adapt.
1. Introduction
Rational choice paradigms in economics propose that managers make strategic investments based on a rational profit-maximizing calculus, and therefore view performance feedback as largely irrelevant to resource allocation and change in organizations. In contrast, a significant body of work on the behavioral theory of the firm (BTF) identifies attainment discrepancy (i.e., performance below aspiration) as a central driver of strategic investment (Greve, 2003a), theorizing that negative feedback draws attention to problems and motivates managers to engage in ‘problemistic search’ for solutions with a view to closing the performance-aspiration gap (Cyert & March, 1963; Greve, 2003a). This work implicitly assumes that problemistic search triggered in response to negative performance feedback facilitates adaptation that closes the performance-aspiration gap by improving future performance (Cyert & March, 1963; Greve, 2003a; Posen, Keil, Kim, & Meissner, 2018). However, despite extensive research in BTF on how performance-feedback shapes problemistic search in the form of strategic resource allocation and change in organizations (Greve, 2003a), prior research has not explicitly examined if strategic investment under attainment discrepancy indeed enhances future performance, as envisaged in the BTF.
چکیده
1. مقدمه
2. نظریه و مروری بر تحقیقات پیشین
3. فرضیه
3.1 نتایج عملکردی جستجوی مشکل محور
3.2 تعدیل کننده ها
4. روشها
4.1 داده ها و نمونه
4.2 متغیر وابسته
4.3 متغیرهای توضیحی
4.4 متغیرهای کنترل
4.5 تحلیل ها
4.6 تحلیل نمونه دو بخشی
5. نتایج
6. بحث
6.1 کمک های تحقیق حاضر به مقالات موجود
6.2 مطالعه ما مفاهیم و کاربردهای عملی نیز برای سازمان ها دارد.
6.3 تحقیقات آینده
7. نتیجه گیری ها
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Theory and literature review
3. Hypothesis
3.1. Performance consequences of problemistic search
3.2. Moderators
4. Methods
4.1. Data and sample
4.2. Dependent variable
4.3. Explanatory variables
4.4. Control variables
4.5. Analyses
4.6. Split sample analysis
5. Results
6. Discussion
6.1. Contributions
6.2. Practical implications
6.3. Future research
7. Conclusion
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه