تاثیر ISP، BPR و سفارشی سازی بر عملکرد SME تولیدی کره
ترجمه شده

تاثیر ISP، BPR و سفارشی سازی بر عملکرد SME تولیدی کره

عنوان فارسی مقاله: تاثیر ISP، BPR و سفارشی سازی بر عملکرد SME تولیدی کره
عنوان انگلیسی مقاله: The impact of ISP, BPR, and customization on ERP performance in manufacturing SMEs of Korea
مجله/کنفرانس: مجله نوآوری و کارآفرینی آسیا-اقیانوسیه - Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک، مدیریت فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی پیشرفته
کلمات کلیدی فارسی: برنامه ریزی منابع سازمانی [ERP]، شرکت های کوچک و متوسط [SME]، برنامه ریزی استراتژیک اطلاعات [ISP]، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار [BPR]، کارت امتیازی متوازن
کلمات کلیدی انگلیسی: Enterprise resource planning (ERP) - Small medium-sized enterprises - Information strategic planning (ISP) - Business process reengineering (BPR) - Balanced score card (BSC)
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: master journals - DOAJ
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1108/APJIE-12-2016-008
دانشگاه: گروه سیستم های اطلاعات مدیریت، دانشگاه دونگ آ، بوسان، کره جنوبی
ناشر: امرالد - Emeraldinsight
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2016
شناسه ISSN: 2398-7812
صفحات مقاله انگلیسی: 17
صفحات ترجمه فارسی: 26 (6 صفحه رفرنس انگلیسی)
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
فرمت ترجمه فارسی: ورد و pdf
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 10043
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1. مقدمه


2. بررسی ادبیات مربوط به اندازه گیری عملکرد ERP


3. فرضیات تحقیق


3.1. فرضیات مربوط به پیاده سازی ISP و عملکرد ERP


3.2. فرضیات مربوط به پیاده سازی BPR و عملکرد ERP


3.3. فرضیات مربوط به سطوح سفارشی سازی و عملکرد ERP


4. تجزیه و تحلیل داده ها


4.1. پرسشنامه ها


4.2. گردآوری داده ها


4.3. روایی و پایایی


5. نتایج آزمون فرضیات


5.1. نتایج آزمون عملکرد ERP بر اساس پیاده سازی ISP و BPR


5.2. نتایج آزمون عملکرد ERP بر اساس سطح سفارشی سازی


5.3. خلاصه نتایج و پیامدها


6. نتیجه گیری


6.1. نقش آفرینی در تحقیقات و عمل


6.2. محدودیت ها و جهت گیری های تحقیقات آتی


منابع

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1. Introduction


2. Literature review on measuring ERP performance


3. Research hypotheses


3.1 Hypotheses on ISP implementation and ERP performance


3.2 Hypotheses on BPR implementation and ERP performance


3.3 Hypotheses on customization levels and ERP performance


4. Data analysis


4.1 Questionnaires


4.2 Data collection


5. Results of hypotheses test


5.1 Test results of ERP performance by ISP and BPR implementation


5.2 Test results of ERP performance by customization level


5.3 Summary of test results and implications


6. Conclusions


6.1 Contributions to research and practice


6.2 Limitations and future research directions

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


هدف – هدف پژوهش حاضر، ارزیابی نحوه تفاوت عملکرد برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) شرکت های کوچک و متوسط کره در تولید با توجه به سطوح مختلف مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR)، برنامه ریزی استراتژیک اطلاعات (ISP) و سفارشی سازی ERP می باشد.


طرح / روش شناسی / رویکرد – در این تحقیق نظرسنجی با استفاده از پرسشنامه انجام پذیرفت. پاسخ های 96 شرکت تولیدی کوچک و متوسطی که سیستم های ERP را اتخاذ کردند مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. 


یافته ها - نتایج مطالعه حاضر نشان داد که پیاده سازی ISP و BPR همبستگی مثبتی با عملکرد ERP دارد.


اصالت / ارزش - در حالی که هزینه های مشاوره و سفارشی سازی تاثیر مثبتی بر عملکرد ERP دارند، سطح سفارشی سازی عملکرد فاقد تاثیرگذاری است. به عنوان یکی از مطالعات پیشگامی که تاثیر BPR، ISP و سفارشی سازی ERP بر شرکت های تولیدی کوچک و متوسط را بررسی می نمایند، تحقیق حاضر هم از نظر تئوری و هم از نظر عملی به نقش آفرینی می پردازد.


1. مقدمه


برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) به عنوان یک سیستم اطلاعاتی در سطح شرکت تعریف می گردد که توابع عمده کسب و کار مانند: حسابداری، مدیریت منابع انسانی، تولید و بازاریابی را در بر می گیرد. معرفی ERP به شرکت ها امکان بهره مندی از منافع مالی و غیرمالی، از جمله کاهش موجودی، یکپارچه سازی داده ها و کاهش هزینه را می دهد (جین و همکاران، 2012؛ لی و همکاران، 2003؛ هولزاپل و سنا، 2005؛ گفن و راگووسکی، 2005؛ آلوینی و همکاران، 2007؛ نه و همکاران، 2007؛ سامون و آدام، 2010). در ابتدا ERP برای ادغام داخلی استفاده می شد اما در حال حاضر در راستای ادغام خارجی با سیستم های مدیریت اجرایی و مدیریت زنجیره تامین به کار می رود. در واقع، ERP به طور فزاینده ای به عنوان یک ابزار استراتژی کسب و کار برای بهبود رقابت شرکتی به رسمیت شناخته شده، و بیشتر تولیدکنندگان کوچک و متوسط، سیستم های ERP را اتخاذ نموده اند (چوی و همکاران، 2013).

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


Purpose – This paper aims to assess how enterprise resource planning (ERP) performance of Korean small and medium enterprises in manufacturing differs according to different levels of business process reengineering (BPR), information strategic planning (ISP) and ERP customization.


Design/methodology/approach – A questionnaire survey was carried out in this research. Responses from 96 small and medium manufacturing companies that have adopted ERP systems were analyzed.


Findings – The results of this study suggest that ISP and BPR implementation are positively correlated to ERP performance.


Originality/value – While consulting and customization costs have positive impacts on ERP performance, the level of customization does not influence performance. As one of the pioneering studies that investigate the impact of BPR, ISP and ERP customization on small and medium manufacturing companies, this research contributes to both theory and practice.


1. Introduction


Enterprise resource planning (ERP) is defined as a company-wide information system that incorporates major business functions such as accounting, human resources management, production and marketing. Introducing ERP allows companies to enjoy financial and non-financial benefits, including inventory reduction, data integration and cost reduction (Jin et al., 2012; Lee et al., 2003; Holsapple and Sena, 2005; Gefen and Ragowsky, 2005; Aloini et al., 2007; Nah et al., 2007; Sammon and Adam, 2010). Initially used for internal integration, ERP is now applied toward external integration with management executive systems and supply chain management. In fact, ERP is increasingly being recognized as a business strategy tool for improving corporate competitiveness, and more and more small- and medium-sized manufacturers have been adopting ERP systems (Choi et al., 2013).

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۳۱,۴۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

تاثیر ISP، BPR و سفارشی سازی بر عملکرد SME تولیدی کره
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها