عملکرد عملیاتی: واسطه بین برنامه های توسعه سرمایه انسانی و عملکرد مالی
چکیده
مطابق با دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) و مقالات منابع سرمایه انسانی، پیامدهای مثبت استخراج شده از برنامه های توسعه سرمایه انسانی (HCDP) را مورد بررسی و تحقیق قرار می دهیم. ما فرض می کنیم که HCDP مزیت رقابتی برتری را نشان می دهد که سبب بهبود عملکرد عملیاتی می شود و در نتیجه منجر به پیامدهای مالی مثبت می گردد. داده های به دست آمده در بازه زمانی 2003 تا 2011 شامل 30 سازمان از لیگ برتر بیسبال (MLB) و همچنین شرکت های تابعه آن ها است که با استفاده از مدل های رگرسیون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند تا نحوه تاثیرگذاری HCDP بر عملکرد مالی از طریق عملکرد عملیاتی مورد ارزیابی قرار گیرد. یافته های به دست آمده از فرضیه ایجاد شده پشتیبانی می کنند: HCDP بهتر منجر به عملکرد عملیاتی می گردد که به نوبه خود سبب درآمدزادیی و فروش بیشتر می شود.
1. مقدمه
نحوه استفاده سازمان ها از منابع از جمله مباحثی است که در مدیریت راهبردی مطرح می گردد (مانند Barney, 1991; Wernerfelt, 1984) چرا که بر رقابت پذیری، سودآوری و توان بالقوه آن ها برای بقاء در بین موارد دیگر تاثیرگذار است. برنامه های آموزش و توسعه می توانند به عنوان منبعی اقدام کنند که سبب ارتقاء پیامدهای سازمان شود. آموزش یک رویکرد نظام مند برای بهبود مهارت های کارکنان (Arthur, Bennett, Edens, & Bell, 2003; Bishop, 1994; Salas & Cannon-Bowers, 2001) و عملکرد شغلی (Aguinis & Kraiger, 2009; Hill & Lent, 2006) است و در نهایت عملکرد سازمانی را ارتقاء می دهد (Bartel, 1989). یافته های فرا تحلیلی نشان می دهند که آموزش و توسعه در بین سازمان ها از نظر اثربخشی متفاوت هستند (Arthur et al., 2003) و در نتیجه به عنوان یک قابلیت سازمانی دیده می شوند. ما برنامه های چند سطحی آموزش را مورد بررسی قرار می دهیم که در بین سطوح سازمانی به عنوان نردبان پیشرفت یک کارمند ادامه می یابد که آن را برنامه های توسعه سرمایه انسانی (HCDP) می نامیم. برنامه های HCDP در بسیاری از سازمان ها وجود دارد؛ به عنوان نمونه، شرکت های حسابداری عمومی به طور معمول دارای برنامه های چند سطحی توسعه برای کارمندان در طبقات مختلف شغلی هستند (مانند حسابدار کارکنان، حسابدار ارشد، مدیر، مدیر ارشد، رهبر، شریک و رئیس).
Abstract
In accordance with the resource-based view (RBV) and human capital resources literatures, we investigate positive outcomes derived from human capital development programs (HCDP). We theorize that superior HCDP represent competitive advantage that improves operational performance and subsequently leads to positive financial outcomes. Data from 2003 to 2011, including 30 organizations from Major League Baseball (as well as their subsidiaries), were analyzed using regression models to examine how HCDP affect financial performance through operational performance. The findings support our hypotheses: Better HCDP lead to operational performance, which leads to greater revenue and sales.
1. Introduction
How organizations use resources is a storied topic in strategic management (e.g., Barney, 1991; Wernerfelt, 1984) because it affects their competitiveness, profitability, and potential for survival, among other things. Training and development programs can serve as a resource that enhances organization outcomes. Training is a systematic approach to improving employees' skills (Arthur, Bennett, Edens, & Bell, 2003; Bishop, 1994; Salas & Cannon-Bowers, 2001) and job performance (Aguinis & Kraiger, 2009; Hill & Lent, 2006), and ultimately enhancing organizational performance (Bartel, 1989). Meta-analytic findings show training and development differs in effectiveness across organizations (Arthur et al., 2003) and, thus, may be viewed as an organizational capability. We examine multi-level training programs that continue across organizational levels as an employee progresses up the corporate ladder, what we refer to as human capital development programs (HCDP). HCDP can be found in many organizations; public accounting firms, for example, typically have multi-level development programs for employees at different career stages (e.g., staff accountant, senior accountant, manager, senior manager, director, partner, and principal).
چکیده
کلید واژه ها
1. مقدمه
2. برنامه های توسعه سرمایه انسانی و MLB
2-1 برنامه های توسعه سرمایه انسانی (HCDLP)
2-2 زمینه: لیگ برتر بیسبال (MLB)
2-3 سیستم توسعه
2-4 ظرفیت حقوق و دستمزد، مالیات خوشگذرانی و تقسیم درآمد
2-5 سیستم توسعه به عنوان یک راهبرد رقابتی
3. نظریه و فرضیه ها
3-1 مزیت رقابتی و عملکرد عملیاتی
3-2 مزیت رقابتی، عملکرد عملیاتی و عملکرد مالی
4. طرح تحقیق
4-1 نمونه و متغیرها
4-2 آمارهای توصیفی: MLB، بازه زمانی 2003 تا 2011
4-3 روش کار
5. نتایج
6. بحث و نتیجه گیری
6-1 محدودیت ها و تحقیق آتی
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Human capital development programs and MLB
2.1. Human capital development programs (HCDP)
2.2. Context: Major League Baseball (MLB)
2.3. The developmental system
2.4. Payroll cap, luxury tax, and revenue sharing
2.5. The developmental system as a competitive strategy
3. Theory and hypotheses
3.1. Competitive advantage and operational performance
3.2. Competitive advantage, operational performance, and financial performance
4. Research design
4.1. Sample and variables
4.2. Descriptive statistics: MLB, 2003–2011
4.3. Methodology
5. Results
6. Discussion and conclusion
6.1. Limitations and future research
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه