نقش ناظران در رفتار آوایی کارکنان
ترجمه شده

نقش ناظران در رفتار آوایی کارکنان

عنوان فارسی مقاله: نقش ناظران در رفتار آوایی کارکنان
عنوان انگلیسی مقاله: The role of supervisors on employees’ voice behavior
مجله/کنفرانس: مجله رهبری و توسعه سازمانی - Leadership & Organization Development Journal
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار و مدیریت منابع انسانی
کلمات کلیدی فارسی: جنسیت، اعتماد به ناظر، رفتار آوایی کارکنان، رفتار آوایی ناظران
کلمات کلیدی انگلیسی: Gender - Trust in supervisor - Employee voice behaviour - Supervisors’ voice behaviour
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1108/LODJ-06-2018-0230
دانشگاه: بخش مدیریت بازرگانی، دانشگاه چوسون، گوانجو، کره جنوبی
ناشر: امرالد - Emeraldinsight
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2019
ایمپکت فاکتور: 1.664 در سال 2018
شاخص H_index: 58 در سال 2019
شاخص SJR: 0.517 در سال 2018
شناسه ISSN: 0143-7739
شاخص Quartile (چارک): Q2 در سال 2018
صفحات مقاله انگلیسی: 13
صفحات ترجمه فارسی: 18 (2 صفحه رفرنس انگلیسی)
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
فرمت ترجمه فارسی: ورد و pdf
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 10159
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


زمینه نظری و بهبود فرضیات


رفتار آوایی ناظران و رفتار آوایی کارکنان


رفتار آوایی ناظران و اعتماد به ناظر


نقش میانجی اعتماد با ناظران در ارتباط میان رفتار آوایی ناظران و رفتار آوایی کارکنان


نقش تعدیلی جنسیت در ارتباط میان اعتماد به ناظر و رفتار آوایی کارکنان


روش ها


نمونه ها و روش ها


مقیاس ها


نتایج


آزمایش فرضیه ها


بحث


ملاحظات نظری


ملاحظات کاربردی


محدودیت ها و مسیر پژوهش آینده


نتیجه گیری


منابع

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


Theoretical background and hypothesis development


Perceived supervisor’s voice behavior and employee voice behavior


Perceived supervisor’s voice behavior and trust in supervisor


The mediating role of trust in supervisor on the relationship between perceived supervisor’s voice behavior and employees’ voice behavior


The moderating role of gender in the relationship between trust in supervisor and employee voice behavior


Methods


Samples and procedures


Measures


Results


Hypothesis testing


Discussion


Theoretical implications


Practical implications


Limitations and future research direction


Conclusion

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


هدف – با توجه به نظریه یادگیری اجتماعی و نظریه پردازش اطلاعات اجتماعی، هدف این مطالعه بررسی نحوۀ ادراک رفتار آوایی ناظران در ارتباط با رفتار آوایی کارکنان خود به صورت مستقیم و غیرمستقیم و با اعتماد به ناظران است. به طور خاص، این مطالعه نقش تعدیلی جنسیت را در ارتباط میان اعتماد به ناظر و رفتار آوایی کارکنان بررسی می کند. علاوه بر این، این مطالعه نشان می دهد که جنسیت تأثیر غیرمستقیم رفتار آوایی ناظران را بر رفتار آوایی کارکنان از طریق اعتماد به ناظر تعدیل می کند.


طرح/روش شناسی/رویکرد – این فرضیه پیشنهاد با استفاده از تحلیل های رگرسیون سلسله مراتبی و پروسه کلان هایز بررسی شد.


یافته ها – نتایج نشان می دهند که رفتار آوایی ناظران به شکلی مثبت به رفتار آوایی کارکنان و اعتماد به ناظران در ارتباط است. به طور ویژه، میانجی ارتباط میان رفتار آوایی ناظران و رفتار آوایی کارکنان آنها است. علاوه بر این، ارتباط میان اعتماد به ناظر و رفتار آوایی کارکنان در کارکنان زن بیشتر است.


اصالت/ارزش – مطالعه حاضر درک کارکنان را از رفتار آوایی ناظران بررسی می کند که این رفتار کارکنان را در جهت ارتقا تشویق می کند، بدین‌وسیله درکی دقیق از فاکتورهایی را ارائه می کند که رفتار آوایی کارکنان را آسان می کند. به طور خاص، این مطالعه درک چگونگی و چرایی درک کارکنان از رفتار آوایی ناظران را در ارتباط با رفتار آوایی کارکنان با بررسی فاکتورهای میانجی و تعدیلی بهبود می بخشد.


در محیط کسب وکار امروزه، صدای کارکنان عنصری کلیدی در ارتقای رقابت سازمانی است، از آنجایی که این مورد در ابتدا موجب ایده هایی خلاقانه می شود، باعث تصحیح خطا و ارتقای مزیت های رقابتی نیز می شود (بوریس، 2012؛ دیترت و ادمونسن، 2011؛ لپین و ون دین، 1998؛ لیانگ و دیگران، 2012؛ موریسن، 2011). علاوه بر مزایای سازمانی، رفتار آوایی کارکنان نیز به ارزیابی عملکردی بالاتر منجر می شود (نگ و فلدمان، 2012) و نتیجه ای مثبت بر رشد شغلی دارد (وانگ و دیگران، 2014). با این حال، علی رغم این مزیت ها، کارکنان معمولاً رفتار آوایی را پرخطر می دانند. پژوهش قبلی نشان داده که کارکنان به خاطر ترس از منفی دیده شدن و آسیب به روابط اجتماعی آنها با دیگران تمایلی به صحبت کردن در محیط کاری ندارند (میلیکن و دیگران، 2003). به طور خاص، کارکنان از صحبت کردن مستقیم با ناظران امتناع می کنند، زیرا ناظران معمولاً بر منابع و پیامدهای کاری کارکنان نظارت دارند (گائو و دیگران، 2011). ازاین‌رو، نحوۀ ادراک کارکنان از ناظران خود، در تشویق یا ممانعت از رفتار آوایی کارکنان بسیار مهم است.

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


Purpose – Drawing on social learning theory and social information processing theory, the purpose of this study is to examine how perceived supervisor’s voice behavior relates to employees’ own voice behavior both directly and indirectly through trust in supervisor. In particular, this study also investigates the moderating role of gender in the relationship between trust in supervisor and employee voice behavior. Further, this study proposes that gender moderates the indirect effect of perceived supervisor’s voice behavior on employee voice behavior via trust in supervisor.


Design/methodology/approach – The proposed hypothesis was tested by using hierarchical regression analyses and Hayes’ PROCESS macro.


Findings – The results show that perceived supervisor’s voice behavior is positively related to an employee’s own voice behavior and trust in supervisors. In particular, trust in supervisors mediates the relationship between perceived supervisor’s voice behavior and employee’s own voice behavior. Additionally, the relationship between trust in supervisor and employees’ voice behavior was stronger for female employees.


Originality/value – The current study investigates employees’ perception of immediate supervisor’s voice behavior that encourages employees to speak up, thereby providing a more nuanced understanding of the factors that facilitate employee voice behavior. In particular, this study advances the understanding of how and why employees’ perception of supervisors’ voice behavior relates to employees’ voice behavior by examining the mediating and moderating factors.


In today’s business environment, employee voice is considered a key component for enhancing organizational competitiveness, since it brings innovative ideas to the fore, enables error correction and improves competitive advantage (Burris, 2012; Detert and Edmondson, 2011; LePine and Van Dyne, 1998; Liang et al., 2012; Morrison, 2011). In addition to organizational benefits, employee voice behavior also results in higher performance appraisals (Ng and Feldman, 2012) and has a positive consequence on career growth (Wang et al., 2014). However, despite the benefits, employees usually perceive voice behavior as risky. Prior research has shown that employees are not willing to speak out at the workplace because of the fear of being viewed negatively and damaging social relationships with others (Milliken et al., 2003). In particular, employees avoid voice that is directed toward supervisors, because supervisors typically have power over employees’ resources and career outcomes (Gao et al., 2011). Accordingly, how employees perceive their supervisors is critically important for encouraging or hindering employees’ own voice behavior.

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۲۰,۹۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

نقش ناظران در رفتار آوایی کارکنان
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها