موضوعات نوظهور در کار آفرینی سازمانی
پژوهش در مورد کارافرینی سازمانی (CE) در طی دهه ی گذشته رشد سریعی داشته است. در این مقاله، ما 4 موضوع اصلی را دنبال می کنیم که محققان می توانند با توجه به انها فهم ما را از کارافرینی سازمانی افزایش دهند. موضوعاتی را که مورد بررسی قرار می دهیم شامل شکل های مختلف کارافرینی سازمانی (مانند بازسازی پایدار و بازتعریف دامنه) و پیامدهای انها برای یادگیری سازمانی،نقش رهبری و تبادل اجتماعی در فرایند کارافرینی سازمانی و فرصت های کلیدی پژوهشی مرتبط با کارافرینی سازمانی در زمینه ی بین المللی می باشند.برای در نظر گرفتن موضوع اخر، ما نمونه شناسی ای را ارائه می دهیم که محتوا را با توجه به مطالعات مرتبط با فرایند و شرکت های جدید سرمایه گذاری و شرکت های ثابت سرمایه گذاری تفکیک می کند. در ادامه، با ارزیابی مجدد نتایج در پژوهش کارافرینی سازمانی موضوع را به اتمام می رسانیم که به طور ویژه با توجه به اهمیت فزاینده ی سرمایه ی اجتماعی،انسانی، و عقلی در ایجاد مزایای رقابتی و ثروت در اقتصاد علمی امروز مهم می باشد.
محققان و متخصصان به مطالعه در زمینه ی کارافرینی سازمانی و درک بهتر از ان همچنان علاقمند هستند (ایرلند،کوراتکو و کوین،2002). کارافرینی سازمانی به عنوان محرک تجارت جدید در تشکیلات اقتصادی شناخته شده است و از طریق نواوری داخلی، سرمایه گذاری یا مالکیت مشترک، تجدید راهبرد (گات و گینسبرگ،1990، هیت،نیکسون، هاسکیسون و کوچار،1990)، نواوری در محصول، فرایند و مدیریت (کوین و ملیز،1999)،متنوع سازی (بورگلمن،1991) و فرایندهایی که از طریق انها ایده های افراد به اقدامات جمعی با توجه به مدیریت موارد نامعلوم تبدیل می شود، بدست می اید (چانگ و گیبونز،1997). شارما و کریسمان کارافرینی سازمانی را اینگونه تعریف کرده اند: فرایندی که با ان، یک فرد یا گروهی از افراد، با همکاری با سازمان های کنونی، یک سازمان جدید را ایجاد می کنند یا یک نواوری یا تازه سازی را در این سازمان اغاز می نمایند (1999:18).
Research on corporate entrepreneurship (CE) has grown rapidly over the past decade. In this article, we identify four major issues scholars can pursue to further our understanding about CE. The issues we explore include various forms of CE (e.g., sustained regeneration, domain redefinition) and their implications for organizational learning; the role of leadership and social exchange in the CE process; and, key research opportunities relevant to CE in an international context. To address the latter issue, we propose a typology that separates content from process-related studies and new ventures vs. established companies. We close with a reassessment of the outcomes in CE research, which becomes particularly salient with the increasing importance of social, human, and intellectual capital in creating competitive advantages and wealth in today’s knowledge economy. Throughout the article, we use the organizational learning theory as a means of integrating our discussion and highlighting the potential contributions of CE to knowledge creation and effective exploitation.
Both scholars and practitioners remain interested in studying and better understanding corporate entrepreneurship (CE) (Ireland, Kuratko & Covin, 2002). CE has been viewed as the driver of new businesses within on-going enterprises as achieved through internal innovation, joint ventures or acquisitions; strategic renewal (Guth & Ginsberg, 1990; Hitt, Nixon, Hoskisson & Kockhar, 1999); product, process, and administrative innovations (Covin & Miles, 1999); diversification (Burgelman, 1991); and processes through which individuals’ ideas are transformed into collective actions through the management of uncertainties (Chung & Gibbons, 1997). Sharma and Chrisman define CE as “... the process whereby an individual or a group of individuals, in association with an existing organization, create a new organization, or instigate renewal or innovation within that organization” (1999: 18).
کارافرینی سازمانی، یادگیری سازمانی و دانش
شکل های کارافرینی سازمانی
نمونه های یادگیری سازمانی
دانش جدید و پیاده سازی ان
پرسش های پژوهش
رهبری کارافرینانه در شرکت ها: نقش کنترل، توافق و اعتماد
رهبری کارافرینی سازمانی به عنوان سیستمی از تبادلات اجتماعی
مغایرت راهبردی نقش و فرصت طلبی مبادله در کارافرینی سازمانی
گسترش اجماع و اعتماد روی کارافرینی سازمانی از طریق کنترل های سازمانی
فرصت ها برای جستجودر زمینه ی رهبری کارافرینی سازمانی
کارافرینی سازمانی و بین المللی سازی
بین المللی سازی سرمایه گذاری جدید و کارافرینی
کارافرینی و بین المللی ساز شرکت های ثابت
موضوع پژوهشی اینده و ترکیبی
نتیجه گیری
کارافرینی سازمانی و عملکرد: ارزیابی مجدد متغیر وابسته
سنجش های مالی و اقتصادی
ترکیب چشم اندازهای ذینفع
شناخت نقش فزاینده ی فرم های مختلف سرمایه در اقتصاد امروز
نتیجه گیری
سپاسگزاری
منابع
CE, Organizational Learning, and Knowledge
Forms of Corporate Entrepreneurship
Types of Organizational Learning
New Knowledge and its Implementation
Research Questions
Entrepreneurial Leadership in Corporations: The Roles of Controls, Consensus and Trust
CE Leadership as a System of Social Exchanges
Strategic Role Conflict and Exchange Opportunism in CE
Developing CE Consensus and Trust through Organizational Controls
Opportunities for Researching CE Leadership
Corporate Entrepreneurship and Internationalization
New Venture Internationalization and Entrepreneurship
Established Companies’ Internationalization and Entrepreneurship
Synthesis and Future Research Agenda
Conclusion
Corporate Entrepreneurship and Performance: Reassessing the Dependent Variable
Economic and Financial Measures
Incorporating Stakeholder Perspectives
Recognizing the Increasing Role of Multiple Forms of Capital in Today’s Economy
Conclusion
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه