چکیده
ابزارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) به طور فزایندهای برای اجرای روندهای پیشبینی مورد استفاده قرار میگیرند. تا به امروز، نحوه تاثیر این توسعه روی کیفیت و ساختار فرایندهای پیشبینی مورد بررسی قرار گرفته است. در این مقاله، مطالعهای دلفی برای تجزیه و تحلیل مسیر آینده ICT در پیشبینی و شناسایی کانالهایی انجام میگیرد که ICT توسط آنها پیشرفت در پیشبینی را هدایت میکند و همچنین محدودیتهای موجود در برابر این توسعه را مورد بررسی قرار میدهیم. با استفاده از نوع بیدرنگ این روش، 20 پیشبینی درباره IT در سال 2020 را برای 177 کارشناس پیشبینی مطرح کردیم. در تجزیه و تحلیل هر دو نوع نتایج کیفی و کمی مطالعه، نشان میدهیم که ITC به احتمال زیاد شیفتی را در تمرکز روندهای پیشبینی از جستجو و بازیابی اطلاعات به مراحل کیفیتر، از قبیل تفسیر، تصمیمگیری و پیادهسازی ایجاد میکند. در بازار رو به رشد پیشبینی، ICT باید به افزایش کارامدی و دقت فرایندهای پیشبینی با قابلیت دسترسی بهتر به اطلاعات، ابزارهای همکاری آسان، پیوندهای دادهها و دانش، ابزارهای مدلبندی کمّی، و بهینهسازی فرایند کمک کند. با این حال، ماهیت کیفیت این رشته، چالشهای مبتنی بر ارزش، و همچنین موانع تکنولوژیکی و رقابتی باید تضمین کنند که پیشبینی، به عنوان فعالیتی خلاقانه و انسان-محور با ابزارهای ICT که تنها به عنوان ابزارهای پشتیبانی خدمت میکنند باقی خواهد ماند.
1. پیشگفتار
در عصر پیچیدگی و سرعت رو به رشد فناوری، تفکر آینده و پیشبینی، مهمتر و جذابتر از همیشه میشوند. مشارکت در پیشبینی استراتژیک، از سازمانها در نظارت انعطافپذیری کافی برای پیشرفتهای آینده و شرایط پیشبینی نشده حمیات میکند. در حالی که دولتها و نهادهای دولتی ممکن است از پیشبینی به منظور آمادگی برای طولانی مدت استفاده کنند، شرکتها میتوانند خود را به قابلیتهایی برای واکنش به سیگنالهای ضعیف و تغییر سریع دوره عمل طبق نیاز بازار مجهز سازند [1]. در نتیجه، پیادهسازی روندهای پیشبینی، از جمله برنامهریزی سناریو، افزایش یافته است [2]. سرعت و پویایی محیط، در راستای جریان دادههای تولید شده با پیشرفت فناوری و جامعه حرکت میکنند. تصمیمگیرندگان و به طور کلی افراد قادر به پردازش همه این اطلاعات نیستند. از اینرو نیاز به ابزارهای حمایتی وجود دارند که متکی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) هستند [3]. آیندهپژوهان و استراتژیگرایان فرض میکنند که ابزارهای ICT دارای پتانسیل اضافی برای افزایش کیفیت پژوهشهای مربوط آینده، به عنوان مثال از طریق بینالمللیسازی و نمایهسازی و تحقیقات مغز هستند [به عنوان مثال، 4].
Abstract
Information and communication technology (ICT) tools are increasingly being used to implement foresight exercises. Until now, it has not been analyzed how this development affects the quality and structure of foresight processes. In this paper, a Delphi study is conducted to analyze the future path of ICT in foresight and to identify channels by which ICT drives progress in foresight and where there are limitations to this development. Using a real-time variant of the method, we posed 20 projections about ICT in 2020 to 177 foresight experts. In analyzing both quantitative and qualitative results of the study, we reveal that ICT will likely promote a shift in the focus of foresight exercises from scanning and data retrieval to more qualitative steps, such as interpretation, decision-making and implementation. In a growing foresight market, ICT should contribute to more efficient and accurate foresight processes with better accessibility to information, easy-to-use collaboration tools, data and knowledge linkages, quantitative modeling tools and process optimization. However, the qualitative nature of the discipline, value-driven challenges, as well as technological and competitive barriers should assure that foresight will remain a creative and human-centered activity with ICT tools only serving as supportive tools.
1. Introduction
In an age of increasing complexity and pace of innovation, futures thinking and foresight are becoming more important and attractive than ever before. Engaging in strategic foresight supports organizations in maintaining sufficient flexibility for future developments and unforeseen circumstances. While governments and public institutions may employ foresight to prepare for the long-term, companies can equip themselves with capabilities to react to weak signals and to quickly change the course of action according to market demand [1]. Consequently, the implementation of foresight practices, such as scenario planning, has increased [2]. The velocity and dynamism of the environment go along with a torrent of data, which society and technological progress are generating. Decisionmakers and individuals in general are unable to process all of this information. Hence, there is a need for supportive tools, which rely on information and communication technology (ICT) [3]. Futurists and strategists consider ICT tools to have addition potential for increasing the quality of futures research, for example via internationalization, indexing and brain research (e.g. [4]).
چکیده
1. پیشگفتار
2. مفهوم سازی و توسعه پیش بینی ها
3. متدلوژی تحقیق
4. نتایج
5. بحث
6. نتیجهگیری
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Conceptualization and development of projections
3. Research methodology
4. Results
5. Discussion
6. Conclusion