هوشمندی رقابتی- فرایندی راهبردی برای دستیابی به دانش قبلی از محیط خارجی
ترجمه شده

هوشمندی رقابتی- فرایندی راهبردی برای دستیابی به دانش قبلی از محیط خارجی

عنوان فارسی مقاله: هوشمندی رقابتی- فرایندی راهبردی برای دستیابی به دانش قبلی از محیط خارجی
عنوان انگلیسی مقاله: Competitive Intelligence—A Strategic Process for External Environment Foreknowledge
مجله/کنفرانس: استراتژی و هوشمندی در زمان واقعی - Real-time Strategy and Business Intelligence
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت، اقتصاد
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار، مدیریت دانش، مدیریت استراتژیک
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1007/978-3-319-54846-3_5
دانشگاه: دانشگاه واسا ، فنلاند
ناشر: اسپرینگر - Springer
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2017
صفحات مقاله انگلیسی: 20
صفحات ترجمه فارسی: 20
فرمت مقاله انگلیسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 10242
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

مقدمه


بنیاد نظری


مفهوم هوشمندی رقابتی


چرخه هوشمندی رقابتی


فاز برنامه ریزی


فاز جمع آوری


فاز تحلیل


فاز اشاعه


کارکرد هوشمندی رقابتی


نوع نگرش


نوع جمع آوری


نوع کاربر


نوع مکان


ارزش هوشمندی رقابتی


چالش های هوشمندی رقابتی


نتیجه گیری

فهرست انگلیسی مطالب

Introduction


Theoretical Foundation


The CI Concept


The CI Cycle


The Planning Phase


The Collection Phase


The Analysis Phase


The Dissemination Phase


The CI Function


Attitude Type


Te Gathering Type


User Type


Location Type


The Value of CI


CI Challenges


Conclusion

نمونه ترجمه فارسی مقاله

مقدمه


از اوایل دهه 1990، جهان شمولی و یکپارچگی پارادایم های سازمانی دانش بنیان جدید، منجر به ارائه تعریف تازه ای از فرایندهای رقابتی شده که در عین حال عوامل غیر قیمتی تاثیرگذار بر رقابت نظیر کیفیت، میزان فروش، طراحی و خدمات را مورد تاکید قرار می دهد. علاوه بر این، با توجه به پیدایش و استفاده گسترده از دانش میکروالکترونیک و سایبرنتیک (واپادشناسی)؛ دسترسی به محصولات ساده و حتی کپی برداری از محصول ساده تر شده که در نهایت مزیت پیشرو بودن شرکت هایی را به مخاطره انداخته که در گذشته به پایداری مزیت رقابتی ایمان داشتند (دی آونی و سایرین، 2010). این سناریو بر اساس بخش بندی کلان تر تقاضا و افزایش نوسانان در بازار نیز توصیف شده که بیان می کند عدم قطعیت، موجب اختلال در تصمیم گیری راهبردی می شود. به نظر می رسد در چنین محیطی که به سرعت در حال تغییر است، شرکت های مبتلا به اینرسی سازمانی محکوم به شکست هستند. با این شرایط شرکت های بزرگ چگونه می توانند از رقبای خود پیشی بگیرند و در عین حال بدون توجه به ماهیت محیط کسب و کارشان از هرگونه تهدید احتمالی چه خصمانه و یا بی خطر، در امان باشند؟ نمی توان پاسخ صریحی به این سوال داد. عملکرد شرکت، به تعامل سازمان هایی بستگی دارد که در ایجاد و تحویل ارزش تاثیر گذار هستند. پیچیدگی به این دلیل به وجود می آید که سازمان ها مجزا از یکدیگر نیستند و علاوه بر اینکه تحت تاثیر پویایی رقابتی (حملات و ضد حملات) قرار دارند، لازم است به صورت نمادین درون اکوسیستم های کسب و کارشان حضور داشته باشند (لَنسیتی و لویِن، 2004).

نمونه متن انگلیسی مقاله

Introduction


Since the early 1990s, globalization and the consolidation of the new knowledge-intensive organizational paradigms have been redefning competition processes while highlighting the non-price factors of competitiveness, such as quality, sales, design, and service. Moreover, with the advent and widespread adoption of microelectronics and cybernetics, products have become easy to access and even easier to replicate, which eventually jeopardizes the frst mover advantage of companies that once believed in the sustainability of competitive advantage (D’aveni et al. 2010). Tis scenario is also characterized by a greater segmentation of demand and by the increasing volatility of markets, in which uncertainty hampers strategic decision making. In such a rapidly changing environment, frms aficted by organizational inertia seem doomed to failure. So how can companies outperform their rivals while dodging any potential threat regardless of the nature of their business environment, whether hostile or benign? Te answer is not straightforward. Company performance depends on the interaction of the organizations that infuence the creation and delivery of value. Complexity increases because organizations are not islands and are afected by both competitive dynamics (attacks and counterattacks) and a need to exist symbiotically with their business ecosystems (Lansiti and Levien 2004).

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۲۰,۹۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

هوشمندی رقابتی- فرایندی راهبردی برای دستیابی به دانش قبلی از محیط خارجی
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها