رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری
ترجمه شده

رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری

عنوان فارسی مقاله: رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری
عنوان انگلیسی مقاله: The Relationship Between Knowledge Management and Innovation Performance
مجله/کنفرانس: مجله تحقیقات مدیریت فناوری پیشرفته - Journal of High Technology Management Research
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: نوآوری تکنولوژی، مدیریت دانش
کلمات کلیدی فارسی: مدیریت دانش، ایجاد دانش، ترکیب دانش، عملکرد نوآوری
کلمات کلیدی انگلیسی: Knowledge Management - Knowledge Creation - Knowledge Integration - Innovation Performance
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: Scopus
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.hitech.2018.04.002
دانشگاه: دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، جلال آل احمد، ایران
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2018
ایمپکت فاکتور: 1.143 در سال 2018
شاخص H_index: 39 در سال 2019
شاخص SJR: 0.273 در سال 2018
شناسه ISSN: 1047-8310
شاخص Quartile (چارک): Q3 در سال 2018
صفحات مقاله انگلیسی: 15
صفحات ترجمه فارسی: 24 (2 صفحه رفرنس انگلیسی)
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: ورد و pdf
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 10344
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1. مقدمه


2.مرور ادبیات


2.1 مدیریت دانش


2-2 نوآوری سازمانی


2.3 مدیریت دانش و موفقت نواوری


3- عواقب KM  و موفقیت نوآوری


3.1 تاثیرات KM بر نوآوری


3.2 تاثیرات KM بر عملکرد سازمانی


3.3 تاثیرات نواوری بر عملکرد سازمانی


4 روش تحقیق


4.1 اجرایی کردن سازه ها


4.2 گردآوری اطلاعات


5. نتایج


5.1 نتایج پایایی و اعتبار


5.2 ارزیابی مدل ساختاری


5.3 آزمون فرضیه ها


6.نتیجه گیری

فهرست انگلیسی مطالب

ABSTRACT


1. Introduction


2. Literature Review


2.1. Knowledge Management


2.2. Organizational Innovation


2.3. Knowledge Management and Innovative Success


3. Consequences of KM and Innovation Success


3.1. Effects of KM on innovation


3.2. KM Effects on Organizational Performance


3.3. Innovation Effects on Organizational Performance


4. Research methodology


4.1. Construct operationalization


4.2. Data Collection


5. Results


5.1. Results of reliability and validity


5.2. The evaluation of structural model


5.3. The test of the hypothesis


6. Conclusions

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


این تحقیق به بررسی کمیتی رابطه بین مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد می پردازد. هدف ما بیان عواقب فعالیت های مدیریت دانش KM بر نوآوری و عملکرد شرکت می باشد. سازمان ها از کاربردهای واقعی KM آگاهی ندارند. با توجه به بررسی ادبیات یک مدل تحقیقی ارائه کردیم که رابطه مثبت بین مدیریت دانش و عملکرد و همچنین تاثیر آن بر نوآوری را نشان می دهد که به نوبه خود با عملکرد سازمان در ارتباط است. با استفاده از اطلاعات به دست آمده از 120 شرکت که عضو سندیکای برق ایران هستند. این مدل به صورت تجربی بررسی شده است. بر اساس مدل برابری ساختاری SEM و نتایج حاصل از روش حداقل جذر نسبی PLS ، فرضیه های این تحقیق تایید شدند. نتایج نشان می دهد که فعالیت های KM ارتباط مستقیمی با نوآوری و عملکرد دارد و تاثیر غیر مستقیم از طریق افزایش قابلیت نوآوری ایجاد می شود.مشخص شده است که ایجاد دانش ، ترکیب دانش و استفاده از تجهیزات و نوآوری باعث سهولت در نوآوری و عملکرد می شود. ایجاد دانش تاثیرات قابل توجهی بر نواوری سرعت – نواوری کیفیت و کمیت آن دارد در حالی که شاخص نوآوری، ایجاد دانش و ترمیب دانش تاثیرات بیشتری بر عملکرد دارد. نتایج این تحقیق به مدیران و محققان کمک می کند تا از برنامه های KM برای دست یابی به نوآوری بیشتر استفاده کنند. 


1. مقدمه


مشارکت مدرن که چالش های مربوط به اقتصاد دانش محور را در نظر می گیرند باید در سازمانهای حمایتی و با توجه به فاکتورهای ترکیب و حفظ دانش استفاده شود (تیک 2000  صفحه 42 ) از اینرو شرکتها باید بصورت پیوسته بر روی توانایی های خاص خود کار کنند تا بتوانند وضعیت رقابت را حفظ کنند( تیک – پیسانو – 1994 ). اسکریم در سال 2001 مفهوم KM را به عنوان مدیریت متقارن و شفاف بیان کرده است و آن را با خلق دانش سازماندهی – انتشار دانش مرتبط دانسته است. از چشم انداز کاربردی، شرکت ها به اهمیت مدیریت دانش در صورت تمایل به رقابتی ماندن ( زاک1999) و رشد ( سالوجاروی ، فارو& اسویبی 2005).

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


This study examines the quantitative relationship between knowledge management, innovation, and performance. We aim to shed some light on the consequences of Knowledge Management (KM) activities on firm's innovation and performance. Organizations are unaware of real implications of KM. According to the literature review, we develop a research model showing a positive relationship between knowledge management, and performance as well as its impact on innovation, which in turn contributes to the firm's performance. Using data from 120 firms that are members of the Iranian Power Syndicate, this model was tested empirically. Based on the Structural Equation Model (SEM) results by Partial Least Square (PLS) method, research hypotheses were supported. Results show that KM activities impact innovation and organizational performance directly, and indirectly through an increase in innovation capability. It is found that knowledge creation, knowledge integration, and knowledge application facilitate innovation and performance. Knowledge creation has more significant effects on innovation speed, innovation quality, and innovation quantity, whereas innovation quality, knowledge creation, and knowledge integration has more significant effects on performance. Findings presented in this paper may help academics and managers in designing KM programs to achieve higher innovation, effectiveness, efficiency, and profitability.


1. Introduction


“The modern corporation, as it accepts the challenges of the new knowledge-based economy, will need to evolve into a knowledge-generating, knowledge-integrating and knowledge protecting organization” (Teece, 2000, p. 42). Hence, firms have to continuously work on their specific capabilities, (e.g. dynamic capabilities) to stay competitive. (Teece & Pisano, 1994). Skyrme (2001) defines Knowledge Management (KM) as ‘the explicit and systematic management of vital knowledge, and its associated processes of creation, organizing, diffusion, and exploitation’. From the practice perspective, firms are noticing the importance of managing knowledge if they want to remain competitive (Zack, 1999), and grow (Salojärvi, Furu, & Sveiby, 2005).

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۳۳,۲۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
پیوندها