این مطالعه به پژوهش رابطه شبکه های بین سازمانی با عملکرد بین المللی شرکت های کوچک و متوسط (SME) در رابطه با حالت ورود به بازار خارجی (FMEM) منتخب می پردازد. در اینجا بین دو گروه SME بین المللی، تمایز قایل می شویم: شرکت های صادر کننده و سازمانهای چندملیتی خرد (mMNE). براساس بینش های حاصله از نظریه شبکه، مطالعه حاضر نقش نتایج میانی را محاسبه می نماید ( رفتار نوآورانه و دانش بازارخارجی). در نمونه SME های بین المللی مستقر در U.K. ، مدلسازی معادله ساختاری اجرا شده است. یافته های بدست آمده حاکی از آن است که شبکه های بین سازمانی عملکرد بین المللی را تحت تاثیر مستقیم قرار می دهند، اما، میان دوگروه SME های بین المللی، اختلافاتی یافت شده است.
مقدمه
طبق ادبیات کسب و کار بین الملل، شبکه های بین سازمانی نقش مهمی در بین المللی شدن شرکت های کوچک و متوسط (SME) ایفا می نمایند (Chetty و Blankenburg Holm 2000؛ Coviello 2006؛ Hilmersson و Jansson 2012؛ Loane and Bell 2006). اما شیوه تقویت رفتار نوآورانه توسط شبکه های بین سازمانی و افزایش توسعه دانش بازار برای اثرگذاری بر عملکرد بین المللی و همچنین اثر ممکن FMEM انتخاب شده توسط SME، معرف فاصله هایی در دانش است که ارزش پژوهش بیشتر را دارد. می توان این گونه تصور نمود که مدهای مختلف ورود به بازار استراتژیهای شبکه سازی متفاوتی تحمیل می نمایند، که رفتارنوآورانه و دانش بازار خارجی را به گونه ای متفاوت تحت تاثیر قرار می دهند.
This study investigates the relevance of interorganizational networks for the international performance of small and medium-sized enterprises (SMEs) in relation to the foreign market entry mode (FMEM) selected. We distinguish two groups of internationalized SMEs: exporting firms and micromultinational enterprises (mMNEs). Drawing on insights from the network theory, our study accounts for the role of intermediate outcomes (innovative behavior and foreign market knowledge). Structural equation modeling is conducted in a sample of U.K.-based internationalized SMEs. Our findings suggest that interorganizational networks have an indirect influence on international performance but differences are found among the two groups of internationalized SMEs.
Introduction
Interorganizational networks play an important role in the internationalization of small and medium-sized enterprises (SMEs) as acknowledged widely by the international business literature (Chetty and Blankenburg Holm 2000; Coviello 2006; Hilmersson and Jansson 2012; Loane and Bell 2006). However, the way interorganizational networks foster innovative behavior and foreign market knowledge development to affect international performance, as well as the possible effect of the foreign market entry mode (FMEM)1 selected by the SME, represent gaps in our knowledge that deserve to be further investigated. It may be that different market entry modes dictate dissimilar networking strategies, affecting innovative behavior and foreign market knowledge differently.
مقدمه
پیشینه تحقیق و توسعه فرضیات
تاثیر مستقیم شبکه های بین سازمانی بر عملکرد بین المللی SME
تاثیر غیر مستقیم شبکه های بین سازمانی بر عملکرد بین المللی SME: نقش رفتار نوآورانه
تاثیر غیر مستقیم شبکه های بین سازمانی بر عملکرد بین المللی SME: نقش دانش بازار خارجی
تاثیر مستقیم دانش بازار خارجی بر رفتار نوآورانه SME های بین المللی شده
روش
جمع آوری نمونه و داده ها
معیارها
نتایج
مدل اندازه گیری
مدل معادله ساختاری
بحث راجع به یافته ها
کارها، مبانی، محدودیت ها و جهات تحقیق آتی
Introduction
Research Background and Hypotheses Development
Direct Effect of Interorganizational Networks on the International Performance of SMEs
Indirect Effect of Interorganizational Networks on the International Performance of SMEs: The Role of Innovative Behavior
Indirect Effect of Interorganizational Networks on the International Performance of SMEs: The Role of Foreign Market Knowledge
Direct Effect of Foreign Market Knowledge on the Innovative Behavior of Internationalized SMEs
Methodology
Sample and Data Collection
Measures
Independent Variables
Dependent Variable
Results
Measurement Model
Structural Equation Model
Discussion of Findings
Contribution, Implications, Limitations, and Future Research Directions