مدل سازی دینامیک سیستمی: ابزاری برای یادگیری در یک دنیای پیچیده
تغییرات سریع جهان ما را از دنیایی کسل کننده (مانند اثر فناوری اطلاعات بر نحوه استفاده ما از تلفن) به دنیایی عمیق (مانند اثر گازهای گلخانه ای بر اقلیم جهانی) تبدیل نموده است. برخی از این تغییرات ما را مسحور و محظوظ نموده ند؛ برخی روح انسانی را تضعیف نموده و بقای ما را تهدید می کنند. مهم تر آنکه، رهبران متفکر به طور فزاینده ای گمان می برند که ابزارهایی که ان ها استفاده می کنند نه تنها موفق به حل مشکلاتی که دائماً با آن مواجه هستند نمی شوند بلکه در واقع شاید خود آن ها مسبب این اوضاع باشند. در اغلب اوقات، اقدامات خالصانه حل و فصل مشکلات مبرم، عوارض جانبی پیش بینی نشده ای را ایجاد می نمایند. تصمیمات ما واکنش های پیش بینی نشده ای را در پی دارد. نتیجه کار مقاومت در برابر سیاست است، مداخلات با پاسخ سیستم، شکست خواهد خورد. از اصلاحات شکست خورده برق کالیفرنیا، تا برنامه های جاده سازی که موجب گسترش بی رویه حومه شهر و در واقع افزایش ازدحام ترافیک می گردد تا آخرین طرح تغییر شکست خورده شرکت، اقدامات ما برای حل مشکلات اغلب اوضاع را بدتر ساخته است. جدول 1 نمونه هایی را از قبیل: مسائل اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی برشمرده است.
در حالی که تصور ما بر این است که فناوری های جدید و تغییرات سریع ما را با چالش های جدید و منحصر به فردی مواجه می کند، مقاومت در برابر سیاست امر جدیدی نیست. در سال 1516، سر توماس مور در آرمانشهر (Utopia) در مورد مشکلات سیاستگذاری گفته: "و آن به صورت عوارض بیمارگونه ای اتفاق خواهد افتاد چرا که با استفاده از درمان یک درد، شما درد دیگری را فرا می خوانید؛ و حذف علائم یک بیماری، عارضه دیگری را پدید می آورد".
Accelerating change is transforming our world, from the prosaic (such as the effect of information technology on the way we use the telephone) to the profound (such as the effect of greenhouse gases on the global climate). Some of these changes amaze and delight us; others impoverish the human spirit and threaten our survival. More important, thoughtful leaders increasingly suspect that the tools they have been using have not only failed to solve the persistent problems they face, but may in fact be causing them. All too often, well-intentioned efforts to solve pressing problems create unanticipated side effects. Our decisions provoke unforeseen reactions. The result is policy resistance, the tendency for interventions to be defeated by the response of the system to the intervention itself. From California’s failed electricity reforms, to road building programs that create suburban sprawl and actually increase traffic congestion, to the latest failed change initiative in your company, our best efforts to solve problems often make them worse. Table 1 lists some examples, including economic, social, and environmental issues.
While we like to imagine that new technologies and accelerating change present us with new and unique challenges, policy resistance is nothing new. In 1516, Sir Thomas More wrote in Utopia about the problems of policymaking, saying “And it will fall out as in a complication of diseases, that by applying a remedy to one sore, you will provoke another; and that which removes the one ill symptom produces others.”
پیچیدگی داینامیکی
بازخورد
اندوخته ها و جریان ها
خطای انتساب و یادگیری غلط
ابزارهای دینامیک سیستمی
کاربردها
Dynamic Complexity
Feedback
Time Delays
Stocks and Flows
Attribution Errors and False Learning
Tools of System Dynamics
Applications
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه