چکیده
در این مقاله، ما مطالعات تجربی در رابطه با تاب آوری شغلی (CP) را مرور کرده و آن ها را با هم ترکیب می کنیم تا بتوانیم یک شبکه ی منطقی را ایجاد کنیم که مهم ترین بخش های این ساختار ( یعنی تاب آوری شغلی) و رابطه ی آن با دیگر ساختار ها را مشخص کند. به صورت خاص، ما عوامل پیش زمینه و نتایج CR را مشخص کرده و مبنای نظری آن ها را توصیف می کنیم. ما کاربرد های این شبکه ی منطقی را برای تحقیقات آتی در رابطه با CR بررسی می کنیم. در نهایت، ما کاربرد های عملی این مدل را برای افراد، مدیران و سازمان ها توصیف می کنیم.
موضوعات زیادی در رابطه با محیط های شغلی آشفته ی امروزی نوشته شده است. بعضی از عوامل زمینه ای وجود دارند مانند تکنولوژی، جهانی شدن ،اقتصاد و جمعیت شناسی متغیر در محیط های کاری که به روش های مختلف بر روی مشاغل تاثیر می گذارند : این که ما چگونه شغل خودمان را انتخاب می کنیم، چگونه شغل خودمان را پیش برده و آن را توسعه می دهیم، چگونه شغل خودمان را ارزیابی می کنیم همگی تحت تاثیر این عوامل می باشد. در نتیجه ی این آَشفتگی، افراد باید بتوانند خودشان را با شرایط وفق دهند، واکنش سریع نسبت به تغییرات داشته باشند، بتوانند شغل خودشان را به خوبی انجام داده و نسبت به شرایط تغییر حالت بدهند و به صورت کلی باید بتوانند شرایط را تاب بیاورند. در عصر تغییر ساختار سازمان ها، عدم امنیت شغلی و شدید شدن کار ها، توانایی تاب آوری شغلی اهمیت بسیار زیادی دارد و معمولا به عنوان « توانایی برای تحمل و تطبیق با تنوع» مطرح می شود (Luthans, Vogelgesang, & Lester, 2006, p. 25). Cascio (2007) در بحثی مرتبط با آینده ی مشاغل مطرح می کند که « تاب آوری شغلی، یک مهارت بقای بسیار مهم در قرن 21 می باشد»
Abstract
In this article, we review and synthesize the empirical literature on career resilience (CR) to develop a nomological network that describes the major components of the construct, and its relationships with other constructs. Specifically, we outline the antecedents and consequences of CR and describe their theoretical basis. We discuss the implications of the nomological network for future research on CR. Finally, we describe the practical implications of our model for individuals, managers, and organizations.
Much has been written about the turbulent environment in which careers are enacted today. A number of contextual factors such as technology, globalization, the economy, and changing workplace demographics have influenced careers in a variety of ways: how we choose careers, how we approach and develop our careers, and how we evaluate our careers. As a result of this turbulence, individuals are advised to be adaptive, nimble, employable, protean, and resilient. Particularly important in an era of organization restructures, job insecurity, and work intensification is the ability to be resilient, often characterized as the “ability to ‘bounce back’ from adversity” (Luthans, Vogelgesang, & Lester, 2006, p. 25). Cascio (2007), in a discussion of the future of careers, suggested that “career resilience is an essential survival skill in the 21st century” (p. 552).
چکیده
روش
تعریف CR
عوامل پیش زمینه ای
عوامل فردی
5 ویژگی بزرگ شخصیتی
عوامل زمینه ای
نتایج CR
کاربرد ها برای تحقیقات آتی
کاربرد های ساختاری
کاربردهای این ساختار برای شبکه ی منطقی
کاربرد های عملی
جمع بندی
Abstract
Method
Defining CR
Antecedents
Personal Factors
CR Outcomes
Implications for Future Research
Construct Implications
Implications for the Nomological Network
Implications for Practice
Conclusion