شناسایی عواملی حیاتی در مدیریت زنجیره تامین سبز
چکیده
پاکستان کشوری در حال توسعه است که مشخصه آن رشد صنعتی شدن است که دلیل اصلی آلودگی زیست محیطی در این کشور محسوب می شود. انگیزه ای سبز به منظور کنترل افزایش چشمگیر آلودگی در این کشور آغاز شده است که هدف آن کاهش اثرات منفی آلودگی های زیست محیطی است. بنابراین، مدیریت تامین زنجیره سبز (GSCM) نقش مهمی در تاثیرگذاری بر اثر زیست محیطی سازمان ها دارد. این مطالعه ده صنعت مختلف پاکستان را در نظر می گیرد که فعالیت های GSCM را اجرا کرده اند. تکنیک آزمایش تصمیم گیری و آزمایشگاه ارزیابی (DEMATEL) برای یافتن عوامل تاثیرگذار در انتخاب معیار GSCM مورد استفاده قرار گرفته است. نتایج نشان می دهد که سرمایه گذاری های سازمانی مهم ترین وجه سودمند در پیاده سازی فعالیت های GSCM است. علاوه بر این، تعهد مدیران ارشد، مجوز ISO 14000 تامین کنندگات و بازیافت حرارت حاصل از زباله به عنوان عوامل قابل توجه در نظر گرفته می شوند. همچنین این مقاله رابطه تصادفی میان ابعاد و عوامل را به شکل دیاگرام های گرافیکی نشان می دهد. پیامد اصلی مدیریتی این مقاله کمک به تصمیم گیران در تمرکز بر ابعاد/ عوامل حیاتی به منظور پیاده سازی اثربخش تر فعالیت های GSCM در پاکستان است.
1. مقدمه
به دلیل افزایش فشارهای زیست محیطی و تمایل به رفاه اقتصادی، مدیریت زنجیره تامین سبز به عنوان یک راهبرد مهم پدیدار شده است که می تواند در ارتقاء پایدار عملکرد سهیم باشد (Ruiz-Benitez et al., 2017). در حقیقت مفهوم GSCM ادغام تفکر زیست محیطی با مدیریت زنجیره تامین است (Srivastava, 2007; Cooper et al., 1997). فرآیند GSCM در پاکستان هنوز در مرحله در حال توسعه قرار دارد چرا که مدت زمان زیادی نیست که صنایع در حال پیاده سازی این فعالیت ها هستند (Government of Pakistan, 2015). با توجه به این که محدودیت های زیست محیطی افزایش یافته است، شرکت ها می بایست فعالیت های GSCM را به طور موثر اجرا کنند و تصویر زیست محیطی آن را بهبود بخشند (Sheu et al., 2005; Sheu et al., 2005; Hansmann and Kroger, 2001).
Abstract
Pakistan is a developing country characterized by a growing industrialization, which is the major cause of environmental pollution in the country. To control the significant increase in pollution a green incentive has started, aiming to moderate the adverse effects of environmental pollution. Thus, Green Supply Chain Management (GSCM) plays an important role in influencing the total environment impact of any organizations. This study considers ten Pakistani industries that have implemented GSCM practices. The Decision-Making Trial and Evaluation Laboratory technique (DEMATEL) is used to find influential factors in selecting GSCM criteria. The results show that organizational involvement is the most important dimension useful to implement GSCM practices. In addition, commitment from senior managers, ISO 14000 certification of suppliers and recycle of waste heat are considered significant factors. The paper also signifies the casual relationship among the dimensions and the factors in the form of diagraphs. The main management implication of the paper is to help decision makers to focus on the critical dimensions/factors in order to implement the GSCM practices more effectively in Pakistan.
1. Introduction
Due to the increase in environmental pressures and desire for economic wellbeing, Green Supply Chain Management has emerged as an important strategy that can contribute to sustainability performance enhancement (Ruiz-Benitez et al., 2017). In fact, the concept of GSCM is to integrate environmental thinking into supply chain management (Srivastava, 2007; Cooper et al., 1997). In Pakistan GSCM is still in its developing stages since it not been a long time that industries are implementing these practices (Government of Pakistan, 2015). With the increase of the environmental constraints it becomes essential for a company to carry out the GSCM practices efficiently and to improve its environmental image (Sheu et al., 2005; Sheu et al., 2005; Hansmann and Kroger, 2001).
چکیده گرافیکی
چکیده
1. مقدمه
2. مروری بر ادبیات: روش ها و عوامل حیاتی GSCM
3. روش کار
3-1 مرحله 1: توسعه یک ماتریس زوجی در بین عوامل
3-2 مرحله 2: تعیین ماتریس تاثیر اولیه از طریق نرمالیزه کردن ماتریس ارتباط مستقیم
3-3 مرحله 3: تعیین ماتریس ارتباط (تاثیر) کلی
3-4 تعیین روابط علت/ اثر (دیاگرام برتری- علت) در بین عوامل و نقاط قوت نسبی
4. مطالعه موردی: سناریو پاکستان
5. نتایج
6. پیامدهای مدیریتی
7. نتیجه گیری ها
GRAPHICAL ABSTRACT
Abstract
1. Introduction
2. Literature review: approaches and critical factors of GSCM
3. Method
3.1. Step 1: Develop a pairwise matrix between factors
3.2. Step 2: Determine the initial influence matrix, through normalization of the direct-relation matrix
3.3. Step 3: Determine a total relation (influence) matrix
3.4. Step 4: Determine the cause/effect relationships (prominence-causal diagram) among the factors and relative strengths
4. Case study: Pakistan scenario
5. Results
6. Managerial implications
7. Conclusions
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه