تاثیر سیستم های اطلاعات منابع انسانی بر قابلیت نوآوری فردی در شرکت های تونسی: نقش میانجی تعهد عاطفی
چکیده
این پژوهش به مطالعه اثر استفاده از سیستم های اطلاعات منابع انسانی (HRIS) در دپارتمان منابع انسانی (HR) بر قابلیت نوآوری فردی می پردازد. یک مدل پژوهشی پیشنهاد گردید و فرضیه های مرتبط با آن در دپارتمان منابع انسانی شرکت های تونسی با 42 فرد پاسخ دهنده مورد آزمایش قرار گرفتند. نتایج با استفاده از نرم افزار PLS هوشمند برآورد شدند و حاکی از آن بودند که بکارگیری سیستم های HRIS، قابلیت نوآوری فردی کارمندان بخش منابع انسانی شرکت های تونسی را بهبود می بخشد. علاوه بر این، این موضوع تایید شد که تعهد عاطفی کارمندان به عنوان میانجی در رابطه میان بکارگیری سیستم های اطلاعات منابع انسانی و قابلیت نوآوری فردی عمل می کند. در حقیقت، هرچه کارمندان تعهد عاطفی بیشتری نسبت به سازمان از خود نشان دهند، تاثیر مثبت این سیستم ها بیشتر خواهد بود و اثر گذاری عملکرد نوآورانه فردی کارمندان بخش منابع انسانی افزایش خواهد یافت. مطالعه پیش رو، امکان شفاف سازی مسیرهای لازم را برای بهبود خلاقیت فردی فراهم می سازد.
1. مقدمه
عرصه بین الملل بیش از پیش متغیر و پیش بینی آن سخت شده است. از 14 ژانویه سال 2011، شرایط کشور تونس پس از انقلاب آن، شرکت های فعال در این کشور را مجاب کرد تا روش های کاری خود را تغییر دهند و خود را با محیط رقابتی تر و غیر قطعی تطبیق دهند (بن موسا، 2018). بر این اساس، برای بقا و رقابت، شرکت ها باید یک سیستم اطلاعاتی داشته باشند که بتواند اطلاعات منسجم و قابل اطمینان را در زمینه تمام فعالیت های شرکت فراهم نماید. این اطلاعات در فرآیند تصمیم گیری نقش بسزایی دارند زیرا دانش لازم را برای پایدار بودن فعالیت های سازمان ایجاد می نمایند. از سوی دیگر، با استفاده از سیستم های اطلاعات سنتی (غیر یکپارچه)، شرکت ها به سختی می توانند حجم عظیمی از اطلاعات واصله از شرکای خود را مدیریت کنند. این امر شرکت های مختلف در سراسر دنیا را وادار کرده است تا از سیستم های اطلاعات برای یکپارچه سازی داده ها در تمام فعالیت های شرکت بهره ببرند (مارکوس، اکس لاین، پتری و تانیس، 2000). این سیستم ها، پلتفرم های علمی را فراهم می سازند که به کاربران اجازه می دهند تا اطلاعات را در بخش های مختلف مانند تولید، امور مالی، منابع اطلاعاتی و غیره به اشتراک بگذارند (داون پورت، 1998، پورویس، سامبامورتی و زماد، 2001).
4. نتایج
آزمایش اولین فرضیه (استفاده از HRIS ظرفیت نوآوری کارکنان بخش منابع انسانی را بهبود می بخشد) نتایج زیر را در پی داشت: از یک سو، ضریب ساختاری 0.569 بود که حاکی از اهمیت تاثیر گذار این عامل می باشد. از سوی دیگر، ضریب تعیین 0.361 می باشد که اعتبار مدل را تایید می کند. روش خودراه اندازی در نرم افزار PLS هوشمند برای سنجش معنی داری رابطه مورد نظر به کار برده شد. جدول 4 نشان می دهد که آماره t، می باشد که معنی داری رابطه را تایید می نماید. مدل مورد نظر معنی دار بوده و 36% واریانس در توسعه ظرفیت نوآوری کارکنان بخش نیروی انسانی را شرح می دهد. از این رو، هرچه کارمندان نیروی انسانی از ویژگی های HRIS در عملیات روزانه خود بهره ببرند، توانایی بیشتری برای توسعه و بهبود ظرفیت نوآوری خود خواهند داشت. در نتیجه، فرضیه 1 باقی می ماند.
Abstract
This research focuses on the study of the impact of the HRIS’ use in human resources department (HR) on individual innovation capability. A research model was proposed and the related hypotheses were tested within human resources department of Tunisian companies with 42 respondents. Results estimated by Smart PLS software, showed that HRIS usage enhances individual innovation capability of Tunisian HR employees. Moreover, it has been found that employees’ affective commitment moderates the relationship between HRIS usage and individual innovation capability. In fact, more the employees are engaged affectively to their organization more the HRIS impact is positive and noteworthy on individual innovation behavior of HR staff. The study allows clarifying some lines which are responsible of improving individual creativity.
1. Introduction
The international environment has grown uncertain and become difficult to predict. Since January 14th 2011, Tunisia’s postrevolution environment induced Tunisian companies into changing their working methods and adapting themselves to an increasingly more and more competitive and uncertain environment (Ben Moussa, 2018). Accordingly, to survive and remain competitive, companies should have an information system able to make available reliable and consistent information on all the company’s activities. It is information that now guides decision-making because it generates knowledge within the organization and as such it is essential for the continuity of the company’s activities. With the classic (non-integrated) information systems, companies find it difficult to manage a large amount of information coming from their different partners. This has forced companies all over the world to gear towards the adoption of information systems able to integrate data on all of the company’s activities (Markus, Axline, Petrie, & Tanis, 2000). These systems provide a knowledge platform that allows users to share information from different sectors such as manufacturing, finance, human resources, etc. (Davenport, 1998; Purvis, Sambamurthy, & Zmud, 2001).
5. Discussion
In an environment that is becoming increasingly uncertain, creativity is the right way to survive and stay competitive in the domestic and international markets. To achieve this goal, managers should invest in new technologies and move towards integrated information systems such as ERP. Our study first examines the nature of the relationship between HRIS usage and HR staff innovation capacity. Then, it measures a moderating effect in this relationship. Our results indicate that using the different HRIS applications and features tends to foster the development of HR employees’ innovation capcity. First, the interviewed HR employees claimed that everyday use of HRIS applications could enhance their creativity. This is in line with the results of Gordon et al. (2008); Kalyar (2012) and Qutaishat et al. (2012). Last, the data collected from the survey proves that affective commitment moderates the relationship between HRIS usage and HR employees’ innovation capacity. This result supports those of Khan (2011). They found that employees’ commitment allows for expanding and increasing their creativity and satisfaction. Indeed, employees’ affective commitment encourages the individual to flourish, to bring new creative ideas and to tap on their individual knowledge for the good of the organization.
چکیده
1. مقدمه
2. بررسی ادبیات
2.1 کاربرد سیستم اطلاعات منابع انسانی (HRIS)
2.2 کاربرد HRIS و ظرفیت نوآوری کارمندان بخش منابع انسانی
2.3 نقش میانجی تعهد عاطفی
3. روش شناسی
3.1 آمارهای توصیفی نمونه
4. نتایج
5. بحث
Abstract
1. Introduction
2. Literature review
2.1. Human resource information system (HRIS) usage
2.2. HRIS usage and HR employees’ innovation capacity
2.3. Moderating role of affective commitment
3. Methodology
3.1. Descriptive statistics of the sample
4. Results
5. Discussion
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه