تفکر اقیانوس آبی
چکیده
در طول تاریخ، در بین شرکت هایی که تلاش برای بدست آوردن سهم بیشتر در بازار داشتند، رقابت، راهبردی غالب برای تجارت های مختلف بوده است. باید مورد ملاحظه قرار بگیرد که، اگرچه، رقابتی حریص وار، باعث به وجود آمدن عرضه ی بیش از حد می شود. همچنین باید در نظر گرفته شود که، بدست آوردن سهم بیشتر در بازار، همیشه به معنای سود بیشتر نمی باشد. بنابراین، محققان راهبردِ اقیانوس آبی، به این نتیجه رسیده اند که، تنها راهِ برنده شدن رقابت، دست کشیدن از تلاش برای برنده شدن در رقابت می باشد. به جای ورود به رقابتی خون آلود از اقیانوس قرمز، باید به فضای بینهایتِ تجارت اقیانوس آبی وارد شد و تلاشی برای ایجاد تقاضاهایی جدید داشت. تجارتِ اقیانوس آبی، تجارت و بازاری است که قوانین بازی در آن مشخص نمی باشد و فرصت های فراوانی برای سودبخشی و رشد در آن وجود دارد. در یک کلام، تفکرِ اقیانوس آبی بحث کرده است که، به جای بدست آوردن سهم بیشتری از یک کیک، باید برای بسط دادن کیک تلاش کرد. به عبارت دیگر، متاسفانه، اثراتِ منفی گسترده از بحران اقتصادی جهانی، همچنین در کشور ما، کاملا مشهود می باشد. بنابراین، این مطالعه برای حل مشکلات پیش روی سازمان ها در حوزه های مختلف مدیریت، انجام شده است. این مقاله راهبرد اقیانوس آبی را معرفی می کند و سپس اثرات مثبت استفاده از آن را بیان می کند. این مقاله به نوعی، پژوهشی کاربردی و روش های انجام آن می باشد، که دارای یک تجزیه و تحلیل و مطالعات کتابخانه ای می باشد.
1.مقدمه
در علم مدیریت، گاهی نظریه های در نظر گرفته شده را می توان به دو دسته تقسیم بندی کرد. دسته ی اولِ نظریات، نیاز به تغییر سیستم، پیدا کردن راه حال هایی برای توسعه، از قبیل نطریه ی سازمانیِ نئوکلاسیک، دیوانسالاری و غیره می باشد، که این نظریه ها تغییرات برای توسعه ی تجارت را پیشنهاد می کنند. اگرچه، گروه دوم نظریه ها، صرفا نتایج بررسی انجام شده بر روی سیستم های سازمانی، انسان و تجارت سازمانی می باشد. برای مثال، نظریه ی Abraham Mazlow (هرمی از نیاز های انسانی)، یا نظریه های رفتار سازمانی، که مطالعه ای بر روی تک تکِ افراد و رفتار های اجتماعی می باشد، که این نظریه ها برای فهمیدن پیچیدگی تصمیم گیری درست و سازمانی برای تشخیص تجربیات راهبردی، بسیار مفید می باشد. به دلیل شرایط به خصوصِ تجارت امروزیِ جهانی و تغییرات مداومِ متغیر های محیطی، ما نمی توانیم اطلاعات زیادی را ثابت نگه داریم و برنامه ریزی طولانی مدت در آینده داشته باشیم. (Chan and Mabourn, 2011)
Abstract
Throughout history, the competition had been the dominant strategy of different businesses that based on, the companies were trying to gain a greater share of the market. It should be noted, however, that the fierce competition causing it to be an oversupply. It should also be noted, that always gain a greater share of the market, and it does not mean increased profits. Hence, Researchers of blue ocean strategy convinced that the only way to win the competition is stop trying to win the competition. Instead of entering into a bloody competition of the Red Ocean, have to enter the infinite market space of Blue Ocean and try to create new demands. Blue Ocean market is a market that is still not clear the rules of the game and there are many opportunities for growth and profitability. In a word, blue ocean thinking argues that instead of getting a share of more than cake, we should seek to enlarge the cake. On the other hand, unfortunately, widespread negative effects of the global recession, in our country, also, is quite evident. Therefore, to solve the problems facing organizations in different areas of management, this study was conducted. This paper introduces the blue ocean strategy, then, provides the positive effects of using it. This article is a kind of applied research and the method of doing it, there is a description and analysis and library studies.
1. Introduction
In management science, often, can be divided the considered theory to the two main categories. The first group of theories are the need to change the system, find solutions and new strategies for development, such as neoclassical organizational theory, bureaucracy, etc. . . . . , that these theories suggest changes to improve business. However, the second group of theories are merely the result of the conducted surveys on organizational systems, human and commercial. For example , Abraham Mazlow's theory (pyramid of human needs) , or theories of organizational behaviour , which offer study on the human individual and social behaviours that These theories are very helpful in understanding the complexities of organizational and right decision-making to identify strategic experiences . Due to the special conditions of business in today's world and constantly changing of environment variables, again, we cannot freeze a lot of data and act on long – term planning in the future. (Chan and Mabourn, 2011)
چکیده
1.مقدمه
2. ضرورت و اهمیت پژوهش
3. چارچوب نظری
3 – 1. مفهوم رنگ در راهبرد
3 – 2. مفهوم راهبرد اقیانوس آبی
3 – 3. نوآوری و راهبردِ آن
3 – 4. آموزش های اجرایی راهبردِ اقیانوس آبی
4. مثال هایی از اجرای راهبردِ اقیانوس آبی
5. بحث و نتیجه گیری
Abstract
1. Introduction
2. The necessity and importance of research
3. Theoretical Framework
3.1. The concept of color in strategy
3.2. The Blue Ocean Strategy concepts
3.3. Innovation and its strategy
3.4. Blue Ocean Strategy executive instructions:
4. Examples of implementation of Blue Ocean Strategy
5. Discussion and Conclusion
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه