تحقیق و نظریه رهبری
چکیده
نظریه های رهبری از فقدان اجماع نظر محققین در مورد تعریف آن رنج می برند. در طی سالیان متمادی نظریه های متعددی درباره ی مفهوم رهبری به وجود آمده است. در این فصل بررسی و ارزیابی نظریه های اخیر در مورد رهبری مورد توجه قرار گرفته است. تمرکز نظریه ی مرد بزرگ معطوف به افراد قهرمان بوده و به این معناست که تنها افراد محدود و منتخبی به عظمت دست پیدا می کنند. نظریه ی خصیصه، مفهوم رهبری را در کلیت برخی ویژگی-های مفروض تعریف می کند. نظریه ی مهارت، روی توانایی های یک رهبر تمرکز دارد. نظریه ی رفتاری، بر اساس اقدامات و رفتار رهبران به آن ها می نگرد و از سویی دیگر نظریه ی اقتضایی معطوف به مفهوم رهبری می باشد. همچنین نواقص و محدودیت های این نظریه های مختلف که منتهی به رویکردهای جدیدی نسبت به رهبری شده است نیز مورد بررسی قرار می گیرد. در این فصل مطالعات موردی برای درک بهتر خواننده از رویکردهای مربوطه آورده شده است.
مقدمه
نظریه های رهبری از فقدان اجماع نظر محققین در مورد تعریف آن رنج می برد. در طی سالیان متمادی نظریه های متعددی درباره ی مفهوم رهبری به وجود آمده است و می توان گفت که به ازای هر رهبر، یک نظریه وجود دارد (گیل 2011). مطابق هاوس و آدیتا (1997، ص 410-409):
تقریباً تمامی نظریه های غالب در رهبری و حدود 98 درصد از شواهد تجربی موجود نشان از یک شخصیت آمریکایی دارد: فردگرایی به جای جمع گرایی، تأکید بر مسئولیت های رهبران به جای حقوق آن ها، لذت گرایی متکبرانه به جای تعهد به وظایف یا انگیزه ی نوع دوستانه، در نظر گرفتن محوریت کار و جهت گیری ارزش دموکراتیک، تأکید بر مفروضات عقلانیت به جای زُهد، مذهب یا خرافات
خلاصه
در این فصل به بررسی و ارزیابی رویکردها و نظریه های مختلف رهبری پرداخته شده است. نظریه ی مرد بزرگ متمرکز روی افراد قهرمان بوده و بدین معناست که تنها افراد معدود و منتخب می توانند به عظمت دست پیدا کنند. نظریه ی خصیصه مفهوم رهبری را در جهانی بودن برخی ویژگی های داده شده از قبل جستجو می کند. تمرکز نظریه ی مهارت روی توانایی های یک رهبر می باشد. نظریه ی رفتاری بر اساس اقدامات و رفتار رهبران آن ها را بررسی می کند، در حالیکه نظریه ی اقتضایی معطوف به موضوع رهبری است. همچنین نواقص و محدودیت های این نظریه ها که منجر به رویکردهای تازه تری در رهبری شده است نیز مورد بررسی قرار گرفته اند.
Abstract
Leadership theories are plagued by the absence of a defnitional consensus among scholars. Many theories have emerged about leadership over the years. Tis chapter examines and evaluates the diferent early theories of leadership. Te Great Man theory focuses on heroic individuals, implying that only a selected few can achieve greatness. Te trait theory conceptualises leadership on the universality of some given attributes. Te skill theory focuses on the abilities of a leader. Behavioural theory views leaders based on their actions and behaviour, while the contingency theory concerns the context of leadership. Te shortcomings and limitations of these diferent theories, which have led to newer approaches to leadership, are also examined. Case studies are available to assess the reader’s understanding of the relevant approaches in this chapter.
Introduction
Leadership theories are plagued by the absence of a defnitional consensus among scholars. Many theories have emerged about leadership over the years, and it might even be said that there are as many theories of leadership as there are leaders (Gill 2011). According to House and Aditya (1997, pp. 409–410),
Almost all of the prevailing theories of leadership, and about 98% of the empirical evidence at hand, are rather distinctly American in character: individualistic rather than collectivistic, stressing follower responsibilities rather than rights, assuming hedonism rather than commitment to duty or altruistic motivation, assuming centrality of work and democratic value orientation, and emphasizing assumptions of rationality rather than asceticism, religion, or superstition.
Summary
This chapter examined and evaluated the diferent early approaches and theories of leadership. Te Great Man theory focuses on heroic individuals, implying that only a selected few can achieve greatness. Te trait theory conceptualises leadership on the universality of some given attributes. Te skill theory focuses on the abilities of a leader. Behavioural theory views leaders based on their actions and behaviour, while the contingency theory concerns the context of leadership. Te shortcomings and limitations of these diferent theories, which have led to newer approaches to leadership, were also examined.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
چکیده
مقدمه
نظریه مرد بزرگ
نظریه خصیصه
نظریه مهارت
مطالعه موردی 2-1
رویکرد مهارت – آپولو 13
سوالات
نظریه رفتاری
مطالعه موردی 2-2
سبک رهبری
سوالات
نظریه اقتضایی
خلاصه
Abstract
Introduction
Great Man Theory
Trait Theory
Skill Theory
Case Study 2.1
Skill Perspective—Apollo 13
Questions
Behavioural Theory
Case Study 2.2
Leadership Style
Questions
Contingency Theory
Summary
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه