ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل های کسب و کار
ترجمه شده

ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل های کسب و کار

عنوان فارسی مقاله: ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل های کسب و کار
عنوان انگلیسی مقاله: Value creation through the evolution of business model themes
مجله/کنفرانس: مجله تحقیقات بازرگانی - Journal of Business Research
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار، مدیریت صنعتی
کلمات کلیدی فارسی: ارزش آفرینی، موضوعات مدل های کسب و کار، تکامل مدل کسب و کار، تکامل صنعت، ورود به بازار
کلمات کلیدی انگلیسی: Value creation - Business model themes - Business model evolution - Industry evolution - Market entry
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.09.007
دانشگاه: دانشگاه اوپسالا، سوئد
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2020
ایمپکت فاکتور: 7.161 در سال 2019
شاخص H_index: 179 در سال 2020
شاخص SJR: 1.871 در سال 2019
شناسه ISSN: 0148-2963
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 9
صفحات ترجمه فارسی: 28 (1 صفحه رفرنس انگلیسی)
فرمت مقاله انگلیسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 11461
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1. مقدمه


1.1 نیاز به تطبیق دهی موضوعات مدل های کسب و کار با زمینه


2. ادبیات و محدودیت های آن


2.1 ارزش آفرینی از طریق موضوعات مدل های کسب و کار


2.2 موضوعات مدل های کسب و کار در تعاملات


2.3 ارزیابی بحرانی


3. چارچوب مفهومی


3.1 اقتصاد تکاملی به عنوان زمینه ای برای مدل های کسب و کار


3.2 تکامل صنایع


3.3 معماری در مقابل عملکرد یک مدل کسب و کار


3.4 گزاره ها


4. بحث و نتیجه گیری ها

فهرست انگلیسی مطالب

ABSTRACT


1. Introduction


1.1. The need to match business model themes with context


2. The literature and its limitations


2.2. Business model themes in interactions


2.1. Value creation through business model themes


2.3. Critical assessment


3. Conceptual framework


3.1. Evolutionary economy as the context for business models


3.2. The evolution of industries


3.3. Architecture versus functionality of a business model


3.4. Propositions


4. Discussion and conclusions

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


یک چارچوب مفهومی برای بررسی ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل های کسب و کار پیشنهاد میشود. یک ارزیابی مهم بر روی ادبیات مدل های کسب و کار، موضوعات مدل های کسب و کار، و تکامل آنها را ارائه میدهیم. این ارزیابی بر این حقیقت تأکید دارد که موضوعات مدل های کسب و کار معمولاً مانند مدل های ساکن نظریه پردازی می شوند. در عوض، چارچوب معرفی شده در اینجا مدل های کسب و کار و موضوعات مدل های کسب و کار را توصیف میکند که به صورت مشترک در یک صنعت در حال تکامل، تکامل می یابند. این چارچوب یک سری گزاره ها را فراهم می سازد که تعیین می کنند شرکت ها از طریق وارد کردن یک صنعت چطور ارزش آفرینی می کنند، چطور به مقلدان واکنش نشان میدهند، و چطور با استراتژی های بازار تولید و عوامل محیطی به صورت مشترک تکامل می یابند. مطالعه حاضر به ادبیات موجود درباره ارزش آفرینی از طریق موضوعات مدل های کسب و کار کمک میکند.


1. مقدمه


ایده یک مدل کسب و کار برای موفقیت یا شکست شرکت ها که از طریق استفاده از تکنولوژی های دیجیتالی (آمیت و زات 2001؛ تیس 2010) تسریع می شود (زات و همکارانش 2011)، مکملی را برای مفاهیم محافظه کارانه زنجیره ارزش، منابع، و جایگاه شرکت ارائه میدهد (ماسا و همکارانش 2007). در این باره اتفاق نظر وجود دارد (فاس و سائبی 2017) که مدل کسب و کار یک شرکت به معنای معماری مکانیزم خلق، تحویل، و تصاحب ارزش است (تیس 2010، ص 172). طبق این مفهوم، خلق و تصاحب ارزش به عنوان سیستم فعالیت های درون مرزی یک شرکت در نظر گرفته می شوند که توسط یک سری عاملان انجام می شوند که از طریق مکانیزم های معاملاتی با هم مرتبط هستند (آمیت و زات 2001؛ فاس و سائبی 2017؛ ریتز و همکارانش 2016). 


4. بحث و نتیجه گیری ها


از آغاز هزاره جدید، شرکت ها با مقیاس بی سابقه ای در خلق ارزش اقتصادی موفق بوده اند (پارکر و همکارانش 2016). اثبات شده است که نظریه های محافظه کارانه در توضیح این ارزش آفرینی ناکارآمد هستند، افزایش یک ایده مدل کسب و کار به منظور توضیح تغییرات در عملکرد شرکت را تحریک می کنند (ماسا و همکارانش 2017)، و در نتیجه مکملی برای عوامل مختص بازار، شرکت یا صنعت خواهند بد (هاواوینی و همکارانش 2003؛ مک گاهان و پورتر 2002؛ راملت 1991). مدل کسب و کار یک شرکت کانونی مانند یک معماری درون مرزی شرکت در نظر گرفته می شود که در آن، چندین عامل در سیستم های فعالیت مرتبط با مکانیزم های معاملات درگیر می شوند (آمیت و زات 2001؛ فاس و سائبی 2017؛ تیس 2010). وظایف کلیدی این معماری ها شامل ایجاد، تحویل، و تصاحب ارزش هستند. یکی از ویژگی های اصلی مدل کسب و کار، موضوع مدل کسب و کار است (آمیت و زات 2001). معماری مدل کسب و کار را می توانیم به شیوه ای پیکربندی کنیم که یک یا چند مورد از چهار موضوع ارزش آفرینی را فعال سازد (زات و آمیت 2007، 2008). ادبیات تجربی در مورد موضوعات مدل های کسب و کار یک دیدگاه ساکن را اتخاذ می کنند و ظاهراً چندین مطالعه یافته های غیرمرتطی را در خصوص موفقیت و شکست این موضوعات مدل های کسب و کار گزارش میدهند. یک مطالعه تجربی غیرقاطع (زات و آمیت 2007) که بیان می کند یک موضوع مدل کسب و کار در یک زمان معین در برخی از زمینه ها در مقایسه با زمینه های دیگر در یک زمان دیگر، میتواند موفق تر باشد؛ مطالعه حاضر نیز در پاسخ به آن، از طریق معرفی یک چارچوب جدید برای ادراک موفقیت موضوعات مدل های کسب و کار، به ادبیات موجود کمک میکند.

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


A conceptual framework is proposed to examine value creation through the evolution of business model themes. A critical assessment of the literature on business models, business model themes, and their evolution is presented. This assessment highlights the fact that business model themes are typically theorized as being static. Instead, the framework presented here characterizes business models and the business model themes of value creation as co-evolving within an evolving industry. The framework provides a set of propositions that specify how firms can create value by entering an industry, reacting to imitators, and co-evolving with product market strategies and with environmental factors. This study contributes to the literature on value creation through business model themes.


1. Introduction


Catalyzed by firms’ use of digital technologies (Amit & Zott, 2001; Teece, 2010), the notion of a business model accounts for firm success or failure (Zott et al., 2011), offering a complement to the orthodox conceptions of the firm’s value chain, resources, and position (Massa et al., 2017). There is a consensus (Foss & Saebi, 2017) that the firm’s business model is an “architecture of value creation, delivery, and capture mechanism” (Teece, 2010, p. 172). According to this notion, value creation and appropriation are conceived as a firm’s boundary-spanning activity system, conducted by a set of actors linked by transaction mechanisms (Amit & Zott, 2001, Foss & Saebi, 2017; Writz et al., 2016).


4. Discussion and conclusions


Since the turn of the millennium, firms have succeeded in creating economic value on an unprecedented scale (Parker et al., 2016). Orthodox theories have proved ineffective at explaining this value creation, triggering rise to a notion of the business model to explain variation in firm performance (Massa et al., 2017), and thereby complementing, market-, firm- or industry-specific factors (Hawawini et al., 2003; McGahan & Porter, 2002; Rumelt, 1991). A focal firm’s business model is conceived as a firm-boundary spanning architecture, where several actors engage in activity systems linked with transaction mechanisms (Amit & Zott, 2001; Foss & Saebi, 2017; Teece, 2010). The key tasks of such architectures is to create, deliver, and appropriate value. A central feature of the business model is the business model theme (Amit & Zott, 2001). The business model architecture can be configured in such a way as to activate one or several of the four known value creation themes (Zott & Amit, 2007, 2008). The empirical literature on business model themes takes a static view, with several studies reporting seemingly unrelated findings regarding the success and failure of these business model themes. In response to an inconclusive empirical study (Zott & Amit, 2007) implying that a business model theme may be more successful in some contexts at a certain time than in other contexts at another time, this study contributes to the literature by presenting a novel framework for the conception of business model theme success.

تصویری از فایل ترجمه

     


(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۳۷,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل های کسب و کار
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها