ساعات کاری و علائم افسردگی: نقش عوامل استرس شغلی
چکیده
پیشینه پژوهش: کره جنوبی یکی از کشورهایی است که طولانی ترین ساعات کاری را در بین کشورهای عضو سازمان همکاری و توسعه ی اقتصادی (OECD) دارد. هدف از این پژوهش، بررسی تأثیر ساعات کاری بر علائم افسردگی و نقش عوامل استرس شغلی این دو متغیر در میان کارمندان کره جنوبی است.
روش ها: این پژوهش از داده های «بررسی شرایط کاری در کره» در سال 2014 استفاده می کند. افراد این پژوهش، 23197 کارمند 19 سال به بالا هستند که هفته ای بیش از 35 ساعت کار می کنند. ساعات کار به صورت 35-39، 40، 41-52، 53-68 و بیش از 68 ساعت در هفته تقسیم شده است. با استفاده از شاخص سلامت سازمان بهداشت جهانی با نمره برش 13، علائم افسردگی ارزیابی شدند. با استفاده از رگرسيون لگاریتم دو جمله ای، نسبت شيوع علائم افسردگی با توجه به ساعات کاری محاسبه شده است. از طریق تغییر درصد نسبت شیوع، میزان نقش عوامل استرس شغلی را شناسایی کرده ایم که علائم افسردگی را توضیح می داد.
نتایج: پس از تنظیم متغیرهای اختلاطی، به نسبت افرادی که 40 ساعت در هفته کار می کردند، خطر علائم افسردگی به طور چشمگیری در افرادي بیشتر بود كه 35 تا 39 ساعت (PR: 1.09, CI: 1.01-1.18)، 53 تا 68 ساعت (PR: 1.21, CI: 1.16-1.25) و بیش از 68 ساعت در هفته (PR: 1.14, CI: 1.07-1.21) مشغول کار بودند. استرس شغلی، اثرات ساعات کاری طولانی مدت بر علائم افسردگی را در حدود 20 تا 40 درصد از گروه هایی بیان می کند که بیشتر از 40 ساعت در هفته کار می کنند. در میان عوامل استرس شغلی، حمایت اجتماعی 10 تا 30 درصد را به خود اختصاص می داد که در تمامی ساعات کاری بیشترین قدرت توضیحی را دارد. پاداش در گروه هایی که بیش از 52 ساعت کار می کنند 15 تا 30 درصد توضیح داده شده است. پاداش در گروهی کاری که بیش از 68 ساعت کار می کند، مهمترین عامل محسوب می شد.
نتایج: نشان دادیم که ساعات کاری می تواند عاملی باشد که خطر جداگانه ای در قبال علائم افسردگي در کارمندان دارند. برای بهبود سلامت روانی کارگران، مهم این است که حمایت اجتماعی در محل کار را تقویت کنیم، به آنها پاداش کافی را در قبال کارشان بپردازیم، و در نهایت ساعات کاری را به شکلی مناسب تنظیم کنیم.
نتیجه گیری
تضمین ساعات کاری کافی برای سلامت روانی کارگران ضروری است. در طرح کارهای طولانی مدت که بر علائم افسردگی تأثیر می گذارد، حمایت اجتماعی و پاداش ناکافی عوامل مؤثر بر میزان استرس شغلی بودند. حمایت اجتماعی، عامل توضیحی اصلی در مورد استرس شغلی مربوط به ساعات کاری و علائم افسردگی بود. بنابراین می توان نتیجه گرفت که حمایت اجتماعی مدیران و همکاران در محل کار می تواند نقش مهمی در کاهش علائم افسردگی داشته باشد. حمایت اجتماعی می تواند از طریق رهبری مدیران، احترام به اشخاص، حل اختلاف، مهارت های سازمانی، و مشارکت و حمایت همکاران، به سلامت روانی کارگران کمک کند. در کارگرانی که بیش از 68 ساعت کار می کنند پاداش بخش مهمی از نشانه های افسردگی را تشکیل می دهد. زمانی که برای ساعات کاری، پاداش کافی درنظر گرفته نشود، این امر عامل خطر برای علائم افسردگی می باشد. بنابراین، برای سلامت روانی کارمندان، لازم است حمایت اجتماعی تقویت شود یا با توجه به ساعات کاری، پاداش داده شود و در نهایت در ساعات مناسب کار انجام شود.
Abstract
Background: South Korea is one of the countries with the longest working hours in the OECD countries. The aim of this study was to evaluate the effect of working hours on depressive symptoms and the role of job stress factors between the two variables among employees in South Korea.
Methods: This study used data from the Korea Working Conditions Survey in 2014. Study subjects included 23,197 employees aged 19 years or older who work more than 35 h per week. Working hours were categorized into 35– 39, 40, 41–52, 53–68, and more than 68 h per week. Depressive symptoms were assessed using the WHO’s WellBeing Index with a cut-off score of 13. We calculated prevalence ratios of depressive symptoms according to working hours using log-binomial regression. Through the percentage change in prevalence ratios, we identified the extent of the role of job stress factors that explain depressive symptoms.
Results: The risks of depressive symptoms were significantly higher in people who worked 35–39 h per week (PR: 1.09, CI: 1.01–1.18), 53–68 h/week (PR: 1.21, CI: 1.16–1.25), and more than 68 h/week (PR: 1.14, CI: 1.07–1.21) than 40 h/week, after adjusting for confounding variables. Job stress explained the effects of long working hours on depressive symptoms in about 20–40% of the groups working more than 40 h/week. Among the factors of job stress, social support was 10–30%, which showed the highest explanatory power in all working hours. Reward explained 15–30% in the more than 52 h working group, and reward was the most important factor in the working group that exceeded 68 h.
Conclusions: We showed the working hours could be an independent risk factor for depressive symptoms in employees. To improve workers’ mental health, it is important to strengthen social support in the workplace, to provide adequate rewards as they work, and ultimately to regulate the appropriate amount of working hours.
Conclusions
It is necessary to ensure adequate working hours for the mental health of workers. In the outline of long working hours affecting depressive symptoms, social support and inadequate reward were important factors affecting amount of job stress. Social support was the main explanatory factor of job stress related to working hours and depressive symptom. Therefore, we can infer that the social support of managers and colleagues in the workplace can play an important role in relieving depressive symptoms. It can help the mental health of workers through the managers’ leadership, respect of personalities, dispute resolution, organizational skills, and colleagues’ cooperation and support. In workers who work more than 68 h, reward accounted for a considerable portion of depressive symptom. When there was inadequate reward for hours worked, it was a risk factor for depressive symptoms. Therefore, for the mental health of employees, it is necessary to strengthen social support or give appropriate reward according to working hours, and ultimately to work in the suitable hours.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
چکیده
پیشیه پژوهش
مطالب و روش ها
داده ها و موضوعات پژوهش
متغیرها
ساعات کاری
علائم افسردگی
متغیرها و اختلاط های میانجی احتمالی
تحلیل آماری
نتایج
بحث
نتیجه گیری
Abstract
Background
Materials and methods
Data and study subjects
Variables
Working hours
Depressive symptoms
Potential mediating variables and confounders
Statistical analysis
Results
Discussion
Conclusions
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه