ارزیابی مشارکت زودهنگام ذی نفع (ESE) به عنوان فرآیندی برای نوآوری
چکیده
نادیده‌گیری مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان کلیدی یکی از نکات رایج شکست پروژه‌ها است. مسائلی همچون دوباره‌کاری‌ها ، اختلافات، سرریز هزینه‌ها ، ارتباطات ضعیف و شکست زنجیره تامین فقط برخی از مسائل رایجی هستند که ناشی از تضاد ذی‌نفعان در مرحله ساخت و ساز است. این موضوع به خاطر این واقعیت است که ذی‌نفعان مختلف پروژه‌ها دارای اهداف و اولویت‌هایی متفاوتی هستند و به همین دلیل بعید است که تمامی انتظارات ذی‌نفعان برآورده شود. مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان می‌تواند منجر به شناسایی زودهنگام مسائل بالقوه شود و در سراسر مراحل ساخت و ساز سرمایه‌ای را فراهم می‌کند. بنابراین، نیاز به مشارکت ذی‌نفعان در پروژه در اسرع وقت به منظور تعیین نیاز و جذب سرمایه‌های ذی‌نفعان در چنین پروژه‌هایی وجود دارد. تدارکات نوآورانه تمایل به افزایش فرصت برای نوآوری در بهره‌وری ساخت و ساز از طریق ادغام توابع طراحی و ساخت و ساز دارند. سطوح بالاتر نوآوری هنگامی ایجاد می‌شود که یک روش تدارکات نوآورانه‌تر انتخاب شده باشد. تدارکات مشارکتی یکی از رویکردهای تدارکاتی نوآورانه است که نوآوری سازمانی را از طریق مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان در پروژه ایجاد می‌کند. تا کنون مطالعات عمده‌ای برای بررسی عمیق نحوه تاثیر مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان بر فرآیند نوآوری صورت گرفته است. بنابراين هدف اين مقاله ارزيابي تأثير مشاركت زودهنگام ذی‌نفعان و چگونگي تأثيرگذاري آن بر فرآیند نوآوري در پروژه هاي ساخت و ساز است. پتانسیل نوآوری از طریق رویکردهای مختلف تدارکات مورد بحث و بررسی واقع خواهد شد. سپس رابطه با مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان مورد بررسی قرار می‌گیرد. یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد که ترویج مشاركت زودهنگام ذی‌نفع، فارغ از سیستم تدارکات، برای جلوگیری از دوباره‌کاری و هزینه‌های غیرضروری، بهبود کیفیت، غلبه بر اختلافات در طی روند ساخت و ساز و برای غلبه بر مسئله بهره‌وری پایین ضروری است. علاوه بر این، روابط تدارکاتی بلند مدت، به خصوص در تدارکات مشارکتی، نیاز به مشارکت زودهنگام ذی‌نفع به عنوان شیوه‌ای موثر برای توسعه اعتماد میان ذی‌نفعان دارد و در نتیجه سبب تسهیل نوآوری خواهد شد.
6. تحقیقات آتی
این مطالعه مقدماتی بخشی از چارچوب مفهومی یک پروژه پژوهشی دکترا است که در آن به بررسی بیشتر اهمیت نوآوری در فرآیندها، محصولات و سطح سازمان با توجه به رویکردهای تدارکاتی مختلف پرداخته‌ایم. برای مرحله بعدی تحقیق، رویکردی کمی و کیفی به ترتیب از طریق پرسشنامه و مصاحبه انجام خواهد شد. پرسشنامه برای حمایت از چارچوب نوآوری پیشنهادی طراحی شده است و شاخص (پروژه، فرآیند، محصول یا سازمان) و سیستم تدارکات را دسته بندی می‌کند.
Abstract
Neglecting to engage key stakeholders early on is one of the common points of failure in projects. Problems such reworks, disputes, cost overruns, poor communication, and failure of the supply chain are just some of the common problems that arise from stakeholder conflict during the construction phase. This is due to the fact that different project stakeholders have differing goals and priorities, and it is therefore unlikely that all stakeholder expectations could be met. The early involvement of stakeholders could identify any potential problems early-on and continue providing input throughout the construction phase. Therefore, there is a need to engage the stakeholder in the project as early as possible to determine the need and capture stakeholder inputs in such projects. Innovative procurement tends to increase opportunity for innovation in construction productivity through the integration of the design and construction functions. Higher levels of innovation arise when a more innovative procurement method is chosen. Alliance procurement is one of the innovative procurement methods, introducing organisational innovation through early stakeholder engagement in the project. No major studies have so far been completed that examine in depth how early stakeholder engagement influences the innovation process. This paper therefore aims to evaluate the impact of early stakeholder engagement and how it influences the innovation process in construction projects. The potential of innovation through various procurement methods will be discussed. Then, the relationship to early stakeholder engagement is examined. The findings suggest that promoting early stakeholder engagement, regardless of the procurement system, is vital to avoid rework and unnecessary cost, enhance quality, overcome disputes throughout the construction process and overcome the problem of low productivity. Furthermore, long term procurement relationships, especially in collaborative procurement, need early stakeholder engagement as an effective way of developing trust among stakeholders, thus facilitating innovation.
6. Future Research
This preliminary study is part of the conceptual framework of a doctoral research project to further explore the significance of innovation at the process, product and organisational level with respect to different procurement methods. For the next step of the research, a quantitative and qualitative approach will be conducted through questionnaire and interview, respectively. The questionnaire will be designed to support the proposed innovation framework and categorise the indicator (project, process, product or organisation) and procurement system.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
چکیده
1. مقدمه
2. نوآوری در تدارکات ساخت و ساز
2. 1 تأثیر ذی‌نفعان در سیستم تدارکات
3. مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان به عنوان یک فرآیند نوآوری
3. 1 مشارکت ذی‌نفعان در ساخت و ساز
3 .2 اهمیت مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان برای پروژه
3. 3 تاثیر مشارکت زودهنگام ذی‌نفعان در زمان، هزینه و کیفیت
4. بحث
5. نتیجه‌گیری
6. تحقیقات آتی
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Innovation in construction procurement
2.1 Impact of stakeholder to the procurement system
3. Early stakeholder engagement as an innovation process
3.1 Stakeholder engagement in construction
3.2 The importance of early stakeholder engagement to the project
3.3 Impact of early stakeholder engagement on time, cost and quality
4. Discussion
5. Conclusion
6. Future Research
References
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه