مدلسازی یک زنجیره تامین سبز در صنعت هتلداری: یک رویکرد نظریه بازی تکاملی
ترجمه شده

مدلسازی یک زنجیره تامین سبز در صنعت هتلداری: یک رویکرد نظریه بازی تکاملی

عنوان فارسی مقاله: مدلسازی یک زنجیره تامین سبز در صنعت هتلداری: یک رویکرد نظریه بازی تکاملی
عنوان انگلیسی مقاله: Modeling a green supply chain in the hotel industry: An evolutionary game theory approach
مجله/کنفرانس: مجله بین المللی مدیریت مهمان نوازی - International Journal of Hospitality Management
رشته های تحصیلی مرتبط: مهندسی صنایع و مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت هتلداری، لجستیک و زنجیره تامین
کلمات کلیدی فارسی: زنجیره تامین هتل سبز، نظریه ذینفعان، نظریه بازی تکاملی
کلمات کلیدی انگلیسی: Green hotel supply chain - Stakeholders theory - Evolutionary game theory
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102716
دانشگاه: دانشکده مدیریت بازرگانی و گردشگری، دانشگاه یوننان، چین
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2021
ایمپکت فاکتور: 8.975 در سال 2020
شاخص H_index: 122 در سال 2021
شاخص SJR: 2.321 در سال 2020
شناسه ISSN: 0278-4319
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2020
صفحات مقاله انگلیسی: 12
صفحات ترجمه فارسی: 33 (3 صفحه رفرنس انگلیسی)
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 11893
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ضمیمه: ندارد
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1. مقدمه


2. مروری بر مقالات


2.1. هتل سبز


2.2. مدیریت زنجیره تأمین سبز در صنعت هتل داری


2.3. کاربرد نظریه بازی تکاملی


3. توصیف مدل


3.1. مدل پایداری تکاملی رفتار سبز هتل‌ها


3.2. مدل تکاملی ذینفعان در یک زنجیره تأمین هتل سبز


4. راه حلهای مدل


4.1. تجزیه و تحلیل ESS بین ذینفعان


4.2. تجزیه و تحلیل پایداری استراتژی


5. بحث در مورد نتایج و مفاهیم


5.1. بحث در مورد نتایج مدل


5.2. مفاهیم نظری


5.3. مفاهیم مدیریتی


6. نتیجه گیری، محدودیت‌ها و دستورالعملهایی برای تحقیقات آینده


منابع

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1. Introduction


2. Literature review


2.1. Green hotel


2.2. Green supply chain management in the hotel industry


2.3. The application of the evolutionary game theory


3. Model description


3.1. Evolutionary stability model of hotels’ green behavior


3.2. The evolution model of stakeholders in a green hotel supply chain


4. Model solutions


4.1. ESS analysis among stakeholders


4.2. Strategy stability analysis


5. Discussion of results and implications


5.1. Discussion of model results


5.2. Theoretical implications


5.3. Managerial implications


6. Conclusion, limitations and directions for future research


References

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


با وجود بحثهای گسترده در مورد مدیریت محیط زیست برای هتلها، تحقیقات کمی در مورد مدیریت زنجیره تأمین سبز صنعت هتلداری انجام شده است. این مطالعه از رویکرد بازی تکاملی برای بررسی تولید رفتارهای سبز و یک زنجیره تأمین سبز توسط هتلها استفاده می‌کند. نتایج نشان می‌دهند که اکثر هتلها از مکانیسم تشویقی برای رشد سبز برخوردارند؛ هتل‌هایی با  رفتارهای سبز از هتلهای دیگر سودآورترند. علاوه بر این، دولت‌ها و مشتریان هتل در "سبز" کردن زنجیره‌های تأمین هتل‌های سنتی نقش بسیار مهمی دارند. این یافته‌ها می‌توانند به دولتها در تدوین سیاست‌های مؤثر زیست محیطی کمک کنند، یک مسیر نظری در حاکمیت رویه سبز فراهم آورند، و ذینفعان را برای درک شکل گیری و تکامل توسعه سبز در صنعت هتلداری راهنمایی کنند. 


1. مقدمه


پایداری زیست محیطی به یک راهنمای حیاتی برای توسعه آیین نامه‌های شیوه‌های سازمانی پایدارتبدیل شده است (Wang و همکاران، 2013). صنعت هتلداری یک صنعت مردمی است. در چنین صنعت پویایی، همکاری با ذینفعان می‌تواند یک هتل را به سوی آینده‌ای پایدارتر سوق دهد (Xu و Gursoy، 2015). یک ذینفع به عنوان "هر گروه (یا هر شخصی) که بتواند دستیابی به اهداف سازمان را تحت تأثیر قرار دهد یا تحت تأثیر قرار گیرد " تعریف می‌شود (Freeman، 2010). گروه‌های اصلی ذینفعان در یک هتل گروه‌های داخلی (به عنوان مثال، کارمندان و مدیران) و گروه‌های خارجی (به عنوان مثال، مشتریان، رقبا، تأمین کنندگان) هستند. از نمودار تأمین کننده، ورودی‌ها، فرآیند، خروجی‌ها و مشتری (SIPOC) برای توضیح زنجیره تأمین هتل از ابتدا (تأمین کنندگان) تا انتها (مشتریان) استفاده شده است (Al-Aomar و Hussain، 2017) (شکل1). 


6. نتیجه گیری، محدودیت‌ها و دستورالعملهایی برای تحقیقات آینده


یافته‌های ما دو نتیجه را حاصل می‌کند. مدیریت زنجیره تأمین سبز یک روش کارآمد و مؤثر برای بهبود رقابت پذیری یک نهاد (Zhu و Sarkis، 2004)، به ویژه در صنعت هتلداری است. یک تحلیل پویا نشان می‌دهد که نگرش یک هتل نسبت به "سبز شدن" تأثیر قابل توجهی بر درآمد آن دارد. به عبارت دیگر، هتل‌هایی که رفتارهای سبز را اتخاذ می‌کنند، نسبت به هتل‌هایی که رفتارهای سبز را نمی‌پذیرند منافع بیشتری را کسب می‌کنند.

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


Despite extensive discussion of environmental management for hotels, little research has been done on the hotel industry’s green supply chain management. This study uses the evolutionary game approach to examine the generation of green behaviors and a green supply chain by hotels. Results show that most hotels do have an incentive mechanism for green growth; hotels with green behaviors are more profitable than those that are not. Furthermore, governments and hotel customers are critical in the “greening” of traditional hotel supply chains. The findings can assist governments in formulating effective environmental policies, provide a theoretical avenue in governing green practice, and guide stakeholders to understand the formation and evolution of green development in the hotel industry.


1. Introduction


Environmental sustainability has become a vital guide to the development of a code of sustainable organizational practices (Wang et al., 2013). The hotel industry is a people industry. In such a dynamic industry, collaboration with stakeholders can lead a hotel to a more sustainable future (Xu and Gursoy, 2015). A stakeholder is defined as “any group (or individual) who can affect or be affected by the achievement of the objectives of an organization” (Freeman, 2010). The key stakeholder groups in a hotel are internal (e.g., employees and managers) and external (e.g., customers, competitors, suppliers). The suppliers-inputs-process- outputs-customers (SIPOC) diagram was used to explain the hotel supply chain from the beginning (suppliers) to end (customers) (Al-Aomar and Hussain, 2017) (Fig. 1).


6. Conclusion, limitations and directions for future research


Our findings lead to two conclusions. Green supply chain management is an efficient way to improve an entity’s competitiveness (Zhu and Sarkis, 2004), especially in the hotel industry. A dynamic analysis demonstrates that a hotel’s attitude toward “green” has a significant effect on its revenue; in other words, hotels that adopt green behaviors reap higher benefits than hotels that do not.

تصویری از فایل ترجمه

          


(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۶۴,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

مدلسازی یک زنجیره تامین سبز در صنعت هتلداری: یک رویکرد نظریه بازی تکاملی
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها