تاثیر شیوع کووید 19 بر عملکرد کارکنان- نقش تعدیل کنندگی فناوری های پایه Industry 4.0
ترجمه شده

تاثیر شیوع کووید 19 بر عملکرد کارکنان- نقش تعدیل کنندگی فناوری های پایه Industry 4.0

عنوان فارسی مقاله: تاثیر شیوع کووید 19 برعملکرد کارکنان- نقش تعدیل کنندگی فناوری های پایه Industry 4.0
عنوان انگلیسی مقاله: Impact of COVID-19 outbreak on employee performance – Moderating role of industry 4.0 base technologies
مجله/کنفرانس: مجله بین المللی اقتصاد تولید - International Journal of Production Economics
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت فناوری اطلاعات, مدیریت عملکرد
کلمات کلیدی فارسی: کووید 19، Industry 4.0، عملکرد کارکنان، خدمات
کلمات کلیدی انگلیسی: COVID-19 - Industry 4.0 - Employee performance - Services
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2021.108075
دانشگاه: دانشکده مدیریت دانشگاه لیورپول، لیورپول، انگلستان
صفحات مقاله انگلیسی: 10
صفحات مقاله فارسی: 31
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2021
ایمپکت فاکتور: 8.314 در سال 2020
شاخص H_index: 185 در سال 2021
شاخص SJR: 2.406 در سال 2020
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
شناسه ISSN: 0925-5273
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2020
فرمت مقاله انگلیسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
مقاله بیس: بله
مدل مفهومی: دارد
کد محصول: 11942
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
پرسشنامه: ندارد
متغیر: دارد
فرضیه: دارد
درج شدن منابع داخل متن در ترجمه: بله
ترجمه شدن توضیحات زیر تصاویر و جداول: بله
ترجمه شدن متون داخل تصاویر و جداول: بله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ضمیمه: ندارد
نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده

شیوع کووید 19 باعث بروز تغییرات چشمگیری در شیوه کارکرد سازمان های خدماتی شده، و روتین و فعالیتهای کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد. درعین حال، ظهور Industry 4.0 (I4.0) فناوری های جدیدی معرفی نمود که چنین فعالیتهایی را تسهیل نموده، و پیامدهای کووید 19 را کاهش می دهند. تحقیق حاضر دو هدف دارد. اولاً، هدف ما بررسی تاثیر پیامدهای کووید 19 بر عملکرد کارکنان می باشد (به عبارتی، کیفیت و تحویل خروجی). ثانیاً، به دنبال تصدیق و تائید نقش تعدیل کنندگی فناوری های پایه I4.0 بر این رابطه هستیم. برای این منظور از 106 کارمند سازمانهای خدماتی مختلف که در طول این همه گیری، از راه دور کار کرده اند، نظر سنجی کرده و پاسخ های آنها را از طریق تکنیک های چند متغیره، مورد تجزیه و تحلیل قرار دادیم. نتایج بدست آمده نشان داد که پیامدهای کاری کووید 19 (به عبارتی، محیط کار دفتر خانگی، ناامنی شغلی، و ارتباط مجازی)، عملکرد و کارایی کارکنان را هرچند نه به یک اندازه، اما تحت تاثیر قرار می دهد. علاوه براین، متوجه شدیم که فناوری های I4.0، بهبود عملکرد کارکنان را تعدیل می دهند. با این حال، جهت گیری و شدت چنین تعدیلی مطابق با متریک عملکرد و پیامدهای کاری مورد تحلیل، متغیر می باشد. از آنجایی که شیوه کووید 19 به ناچار، راههای جدیدی برای کارکردن ایجاد نمود که به جزء اصلی دنیای پس همه گیری تبدیل می شوند، تحقیق حاضر به مبانی و دلالت های نظری و عملی مهمی برای بهبود عملکرد کارکنان از طریق دیجیتال سازی سازمان های خدماتی اشاره می کند. 

1. مقدمه 

شیوع کووید 19 باعث شده تا تقریباً همه کارکنان گرداگرد جهان، در محیطی کاملاً متفاوت با قبل کار کنند. مداخلات ناشی از کووید 19 نظیر فاصله اجتماعی، محدودیت های سفر، کار مجازی یا از راه دور، و حداقل تعداد کارکنان، تداوم فرایندهای پیشین را محدود نموده و به این طریق شیوه کارکرد کارکنان را تغییر می دهد (Gallup، 2020؛ Tortorella و همکاران، 2020a). چنین مداخلات ناشی از شیوع کووید 19، باعث بروز تغییرات رفتاری کارکنان گردید، که با قرنطینه های متعدد از موقتی به طولانی مدت تغییر می کند. مدیران خط، رهبران تیم و متخصصین منابع انسانی در مورد چنین تغییرات رفتاری بسیار نگران بوده اند، چرا که بر رفاه و بهزیستی عاطفی، شناختی و فیزیکی کارکنان و در نهایت بر خدمات قابل تحویل و عملکردآنها تاثیر می گذارند (Graves و Karabayeva، 2020 ). 

5.2. مبانی عملی 

در مورد مشارکت های عملی، تحقیق انجام شده برای مدیران سازمانهای خدماتی که در طول شیوع کووید 19 مشغول پیاده سازی فناوری های I4.0 و دورکاری هستند، استدلالاتی مطرح نمود. یافته های بدست آمده نشان می دهد که سازمانهای خدماتی باید براساس دروس آموخته شده از تاثیرات کاری کووید 19، در مورد فرایندها و روتین هایشان برای دوره پس از همه گیری مجدداً فکر کنند. بطور مثال، تقویت محیط دفتر خانگی جایگزینی جالب توجه برای بهبود عملکرد کارمندان این سازمان ها به حساب می آید. بعلاوه، نتایج بدست آمده نشان می دهد سازمانهایی که فناوری های پایه I4.0 و شیوه های ارتباط مجازی را می پذیرند، عملکرد کارمندان را به ویژه از نظر خروجی کیفیت، بهبود می بخشند. انتظار می رود این بینش برای رهبران تیم و مدیران خطی که در بازداری از تاثیر منفی همه گیری کووید 19 بر عملکرد کارمندان با مشکل مواجه می شوند، ارزش افزوده خلق نماید. چنین نشانه هایی نه فقط در طول شیوع همه گیری ارزشمند واقع می شوند، بلکه همچنین، میراثی در خصوص زمینه صنعت خدمات برای جهان پس از همه گیری محسوب می شوند. 

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract

COVID-19 outbreak has implied significant changes in the way service organizations work, affecting employees' routine and activities. At the same time, the advent of Industry 4.0 (I4.0) introduced new technologies that might facilitate such activities, mitigating the COVID-19's implications. The objective of this research is two-fold. First, we aim at examining the impact of COVID-19's work implications on employees' performance (i.e. output quality and delivery). Second, we seek to verify the moderating role of I4.0 base technologies on this relationship. We surveyed 106 employees of different service organizations who have been working remotely during the pandemic and analyzed their responses through multivariate techniques. Results revealed that COVID-19's work implications (i.e. home office work environment, job insecurity and virtual connection) do impact employee's performance, although not at the same extent. Further, we found that I4.0 technologies moderate the enhancement of employee's performance. However, the orientation and intensity of such moderation may vary according to the performance metric and work implication under analysis. As COVID-19 outbreak inevitably pushed new ways of working that can become an integral part of the post-pandemic world, our research provides important theoretical and practical implications for improving employee's performance through the digitalization of service organizations.

1. Introduction

COVID-19 outbreak has pushed almost all the employees around the world to work in a completely different setting in comparison to what it used to be before. COVID-19 triggered interventions such as social distancing, travel restrictions, virtual or remote work, and skeleton crews have constrained the continuance of earlier processes, thereby changing the way employees work (Gallup, 2020; Tortorella et al., 2020a). Such interventions triggered by COVID-19 outbreak introduced employee behavioral changes, which can transition with multiple lockdowns from temporary to long-lasting. Line managers, team leaders and human resources professionals are very concerned about such behavioral changes as they can influence employees’ emotional, cognitive, and physical wellbeing, which can ultimately impact their deliverables and performance (Graves and Karabayeva, 2020).

5.2. Practice implications

Regarding practical contributions, our research raised arguments to managers of service organizations that are implementing I4.0 technologies and working remotely during the COVID-19 outbreak. Our findings indicate that service organizations might need to rethink their processes and routines for the post-pandemic period based on the lessons learned from the COVID-19’s work implications. For instance, the reinforcement of home office environment appears to be an interesting alternative to enhance performance of the employees of these organizations. Furthermore, our results indicate that organizations concurrently adopting I4.0 base technologies and virtual connection practices might improve employees’ performance, especially in terms of quality output. This insight is expected to add value to team leaders and line managers who face difficulty in containing the negative impact of COVID-19 pandemic on employee’s performance. Such indications might be valuable not only during the pandemic outbreak, but also be a legacy to the service industry context for the post-pandemic world.

تصویری از فایل ترجمه

          

(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)

ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده

1. مقدمه 

2. پیشینه نظری و توسعه فرضیات

3. روش 

3.1. توسعه ابزار

3.2. انتخاب نمونه و جمع آوری داده ها

3.3. روایی و پایایی ساختارها

3.4. تحلیل داده ها

4. نتایج و بحث 

5. نتیجه گیری

5.1. مبانی نظری

5.2. مبانی عملی 

5.3. محدودیت هاو تحقیق آتی 

ضمیمه A. داده های تکمیلی

منابع

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract

1. Introduction

2. Theoretical background and hypotheses development

3. Method

3.1. Instrument development

3.2. Sample selection and data collection

3.3. Validity and reliability of constructs

3.4. Data analysis

4. Results and discussion

5. Conclusion

5.1. Theoretical implications

5.2. Practice implications

5.3. Limitations and future research

Appendix A. Supplementary data

References

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۶۲,۸۰۰ تومان
خرید محصول