بوروکراتیزاسیون عملکرد مدیر پروژه: مورد صنعت ساخت و ساز
ترجمه شده

بوروکراتیزاسیون عملکرد مدیر پروژه: مورد صنعت ساخت و ساز

عنوان فارسی مقاله: بوروکراتیزاسیون عملکرد مدیر پروژه: مورد صنعت ساخت و ساز
عنوان انگلیسی مقاله: The bureaucratization of the project manager function: The case of the construction industry
مجله/کنفرانس: مجله بین المللی مدیریت پروژه - International Journal of Project Management
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت پروژه
کلمات کلیدی فارسی: صنعت ساخت و ساز، مدیران سایت، دیدگاه انتقادی به مدیریت پروژه
کلمات کلیدی انگلیسی: Construction industry - Site managers - Critical view of project management
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.01.002
دانشگاه: گروه مدیریت پروژه و برنامه تحقیق Fenix ، دانشگاه فناوری چالمرز، سوئد
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2006
ایمپکت فاکتور: 7.675 در سال 2020
شاخص H_index: 144 در سال 2021
شاخص SJR: 2.762 در سال 2020
شناسه ISSN: 0263-7863
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2020
صفحات مقاله انگلیسی: 6
صفحات ترجمه فارسی: 15 (2 صفحه رفرنس انگلیسی)
فرمت مقاله انگلیسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا این مقاله فرضیه دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
کد محصول: 12034
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن و انتهای مقاله درج شده است
ضمیمه: ندارد
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده 


1. پیشگفتار


2. مدیریت پروژه و کشف مجدد روال‌های بوروکراسی


3. مدیران سایت به عنوان رهبران پروژه صنعت ساخت و ساز


4. بحث


5. نتیجه‌گیری


منابع

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1. Introduction


2. Project management and the rediscovery of bureaucratic procedures


3. Site managers as project leaders in the construction industry


4. Discussion


5. Conclusion


Acknowledgements


References

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده 


 کار مدیریت پروژه به طور گسترده‌ای به عنوان نماینده شکلی پس-از-بوروکراتیک از سازماندهی به تصویر کشیده شده‌ است. با این حال، برخی از نویسندگان، این دیدگاه را قبول ندارند و ادعا می‌کنند که حرفه‌ای‌سازی عملکرد مدیریت پروژه دلالت بر پایبندی به حکمت (خرد) مدیریت متعارف یا حتی کشف مجدد این حکمت دارد. این مقاله به بررسی این موضوع می‌پردازد که مدیران پروژه در مرحله تولید پروژه‌های ساخت و ساز، که به عنوان مدیران سایت (محل) شناخته می‌شوند، با افزایش دغدغه خود در مورد موضوعات مدیریتی، چه ادراکی از کار خود دارند. این مطالعه نشان می‌دهد که نقد کار مدیریت پروژه، در زمینه هدفگذاری کمتر در فعالیت‌های خلاقانه و نوآورانه و دغدغه بیشتر در مورد مدیریت، نیاز به بحث و بررسی بیشتر دارد. 


1. پیشگفتار


اصول مدیریت معاصر بر انعطاف‌پذیری، سازمان‌های موقت (زمانی) و تعدادی از ویژگی‌های سازمانی که به طور مشترک به عنوان سازمان‌های پس-از-بوروگراتیک برچسب‌گذاری شده‌اند تاکید دارند (به عنوان مثال، هکسچر و دانلون [1]).  در حالی که فرض می‌شود شکل سنتی سازمان، به کندی با تغییرات خارجی تطبیق می‌یابد و به طور آشکار به سمت فرایندها و روال‌های وضع شده خود جهت‌گیری می‌کند، سازماندهی پس-از-بوروکراسی، نمونه‌ای از فعالیت‌های سازماندهی شده است که به طور پیوسته تغییرات و اصلاحات را متحمل می‌شود. با این حال، خط علامت‌گذاری بین شکل‌های سازماندهی بوروکراسی و پس-از-بوروکراسی آن گونه که نویسندگان ادعا می‌کنند قطعی و مشخص نیستند. در عوض، شکل‌های بوروکراسی سازماندهی به منظور ایجاد تناسب در محیط‌های جدید و پاسخ به شرایط جدید، مجددا کشف و فرمولبندی می‌شوند. 

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


Project management work has been widely portrayed as something representing a post-bureaucratic form of organizing. However, some authors contest this view and claim that the professionalization of the project management function implies an adherence to, or even a rediscovery of, conventional management wisdom. This paper presents a study of how project managers in the production phase of construction projects, known as site managers, conceive of their work as becoming increasingly concerned with administrative matters. The study suggests that the critique of project management work, in terms of being less aimed at creative and innovative activities and more concerned with administration, needs to be further explored and debated.


1. Introduction


The contemporary management doctrine emphasizes flexibility, temporal organizations, and a number of organizational features which have been jointly labelled the post-bureaucratic organization (see, for instance, Heckscher and Donnellon [1]). While the traditional organization form is regarded as becoming slowly adapted to external changes and overtly oriented towards its own enacted routines and processes, the post-bureaucratic organization is exemplary of organized activities continuously undergoing changes and modifications. However, the line of demarcation between bureaucratic and post-bureaucratic organization forms is not as decisive and clearly marked as some authors suggest. Instead, bureaucratic forms of organizing are rediscovered and re-formulated in order to fit into new settings and respond to new conditions.

تصویری از فایل ترجمه

     


(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۲۸,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

بوروکراتیزاسیون عملکرد مدیر پروژه: مورد صنعت ساخت و ساز
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها