چگونه سازمان های کوچک و متوسط (SME) کارآفرینی از طریق پلتفرم های دیجیتالی رقابت می کنند
چکیده
دیجیتالی شدن، فرصت های بی سابقه ای را برای شرکتهایی با اندازه کوچک و متوسط (SME) ارائه می کند. با این حال، بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط فاقد منابع و قابلیت ها هستند یا از سکون و بی تحرکی رنج می برند، که مانع از این فرصت ها می شود. این تحقیق بررسی می کند که چگونه شرکتهای کوچک و متوسط می توانند عملکرد را از طریق پلتفرمهای دیجیتالی افزایش دهند. مخصوصا، این مطالعه تاثیر قابلیت پلتفرم دیجیتالی و قابلیت شبکه ای را بر عملکرد مالی شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی بررسی می کند. همچنین این تحقیق بررسی می کند که چگونه بهره برداری و اکتشاف، جهت گیری های این رابطه را تعدیل می کند. براساس تحلیل 230 شرکت کوچک و متوسط کارآفرینی، نتایج نشان می دهند که قابلیت پلتفرم دیجیتالی، تاثیر غیرمستقیم مثبتی بر عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی از طریق قابلیت شبکه دارد. همچنین، این تحقیق نشان می دهد که جهت گیری های استخراج و بهره برداری به ترتیب این تاثیر را به صورت مثبت و به صورت منفی تعدیل می کنند. این نتایج نشان می دهند که شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی می توانند عملکردشان را از طریق پلتفرم دیجیتالی با همترازی این قابلیت با جهت گیری آنها بهبود دهند. بدین ترتیب، این یافته ها ادبیات شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی و قابلیت های آنها را غنی سازی می کنند.
5.3.محدودیت ها و تحقیقات آینده
این تحقیق چندین محدودیت در رابطه با تفسیر یافته ها را در نظر می گیرد. این مطالعه بر قابلیت شبکه ای به خاطر ماهیت شبکه های رویکرد پلتفرمی تمرکز می کند. با این حال قابلیت پلتفرم دیجیتالی ممکن است بر دیگر قابلیت‌های عملیاتی و دینامیکی تاثیر بگذارد. بنابراین تحقیقات آینده باید قابلیت های دیگری را در نظر بگیرند تا تاثیرات واسطه ای بالقوه و تفاوت بین قابلیت ها را تحلیل کنند. محدودیت دیگر این است که این مطالعه از نمونه ای از شرکت های کوچک و متوسط تولیدی استفاده می کند. نقش شرکت های کوچک و متوسط کارآفرینی در صنعت می‌تواند سودآوری جهت گیری های بهره برداری و اکتشافی را تعیین کند. بنابراین تحقیقات آینده ممکن است که این یافته ها را به شرکت های کوچک و متوسط کارافرینی که در بخش های خدماتی فعالیت می کنند یا شرکت های کوچک و متوسط تولیدی با میزان زیادی از سرویس دهی با بررسی شباهت های بالقوه و اختلافات احتمالی در نتایج گسترش دهند. در نهایت، زمینه تجربی کشور سوئد انتخاب شد زیرا اهمیت زیادی در شرکت های کوچک و متوسط کارآفرینی و دیجیتالی شدن آنها داشت. با این حال، این شرایط خاص ممکن است نقش برجسته‌ای در بیان نتایج داشته باشند. بر این اساس، نقش قابلیت پلتفرم دیجیتالی ممکن است در کشورهایی با نهادهای حمایتی مختلف کارآفرینی و سطوح مختلف دیجیتالی شدن برای شرکت های کوچک و متوسط کارافرینی، متفاوت باشد. یک تحلیل میانبر در مقایسه با این تفاوت های بالقوه ممکن است الهام بخش تحقیقات بعدی باشد.
Abstract
Digitalization offers unprecedented opportunities for entrepreneurial small and medium-sized enterprises (SMEs). However, many entrepreneurial SMEs lack resources and capabilities or suffer from inertia, which hampers these opportunities. This study investigates how entrepreneurial SMEs can enhance performance through digital platforms. Specifically, the study examines the effect of digital platform capability and network capability on entrepreneurial SMEs' financial performance. The study also examines how exploitation and exploration orientations moderate this relationship. Based on analysis of 230 entrepreneurial SMEs, the results indicate that digital platform capability has a positive indirect effect on entrepreneurial SMEs' performance via network capability. The study also shows that exploitation and exploration orientations negatively and positively moderate this effect, respectively. The results suggest that entrepreneurial SMEs can enhance their performance through digital platform capability by aligning this capability with their orientation. These findings thereby enrich the literature on entrepreneurial SMEs and capabilities.
5.3. Limitations and future research
This study has several limitations regarding the interpretation of the findings. The study focuses on network capability because of the networked nature of the platform approach. However, digital platform capability may also affect other operational and dynamic capabilities. Future research should therefore consider additional capabilities to analyze potential mediating effects and the differences between these capabilities. Another limitation is that this study uses a sample of manufacturing SMEs. The role of entrepreneurial SMEs in industry can determine the profitability of exploitation and exploration orientations. Thus, future research may extend these findings to entrepreneurial SMEs operating in service sectors or manufacturing SMEs with a high degree of servitization by investigating potential similarities and differences in the results. Finally, the empirical context of Sweden was chosen because of the high relevance of entrepreneurial SMEs and digitalization. However, these specific conditions may play a notable role in explaining the results. Accordingly, the role of digital platform capability may be different for entrepreneurial SMEs in countries with different institutional support for entrepreneurship and different levels of digitalization. A cross-country analysis comparing these potential differences may inspire further research.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
چکیده
1. مقدمه
2. پیشینه نظری
2.1. شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی و قابلیت پلتفرم دیجیتالی
2.2. شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی، قابلیت پلتفرم دیجیتالی، و قابلیت شبکه
2.3 قابلیت شبکه و عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی
2.4 شرکتهای کوچک و متوسط کارآفرینی، قابلیت پلتفرم دیجیتالی، و دو سو توانی
3 روش
3.1 جمع آوری داده ها و نمونه
3.2 متغیرها
3.2.1 متغیر وابسته
3.2.2 متغیر مستقل
3.2.3 متغیر واسطه ای
3.2.4 متغیرهای واسطه ای
3.2.5 متغیرهای کنترلی
3.3 مشخصات مدل
3.4 قابلیت اطمینان
3.5 عدم پاسخگویی و گرایش به روش مشترک
4نتایج
5. بحث و نتیجه گیری
5.1.پیامدهای نظری
5.2. پیامد های مدیریتی
5.3.محدودیت ها و تحقیقات آینده
منابع
ABSTRACT
1. Introduction
2. Theoretical background
2.1. Entrepreneurial SMEs and digital platform capability
2.2. Entrepreneurial SMEs, digital platform capability, and network capability
2.3. Network capability and entrepreneurial SMEs' performance
2.4. Entrepreneurial SMEs, digital platform capability, and ambidexterity
3. Method
3.1. Data collection and sample
3.2. Variables
3.2.1. Dependent variable
3.2.2. Independent variable
3.2.3. Mediating variable
3.2.4. Moderating variables
3.2.5. Control variables
3.3. Model specification
3.4. Reliability
3.5. Nonresponse and common method bias
4. Results
5. Discussion and conclusion
5.1. Theoretical implications
5.2. Managerial implications
5.3. Limitations and future research
References
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه