دانلود مقاله بررسی اهداف استراتژیک عاملان حوزه سیستم های نوآوری فناورانه

چکیده

     این مطالعه به بررسی اهداف استراتژیک نهفته در پس مشارکت عاملان عرصه سیستم های نوآوری فناورانه (TIS) نوظهور در فناوری های پایدار، و نحوه مشارکت آنها در رشد و بهبود عملکردهای TIS می پردازد. بر اساس شش مصاحبه تخصصی که با شرکت های مشغول در بخش پالایشگاه زیستی آلمان صورت گرفت، چهار نوع هدف استراتژیک به چشم میخورد که مشارکت شرکت های نقش آفرین در این حوزه را هدایت و جهت دهی می نمایند: (1) بهره مندی از بازارهای جدید و کسب و کارهای تازه (2) یادگیری و اطلاع از  پتانسیل بازارهای جدید و کسب و کارهای تازه (3) توسعه تکنولوژی های جدید و (4) ایجاد و توسعه بازار جدید و استفاده کاربردی برای محصولات؛ علاوه بر این بین سه دسته¬ی مختلف از عاملان این حوزه تفکیک قائل شدیم: (1) دسته ای از شرکت های پیشتاز فعلی که سهم زیادی در عملکرد TIS دارد؛ (2) شرکت های یادگیرنده که سهم کمتری در این زمینه دارند؛ (3) و بنگاه های کوچک که نقش پر کردن شکاف را بر عهده داشته، و یا استارت آپ های تولید کننده دانش مکمل، یا سایر نقش آفرینان حوزه TIS را بهم وصل می کند.

1- مقدمه

     تحول پایدار، مستلزم همکاری بین طیف وسیعی از عوامل نقش آفرین در بخش خصوصی و دولتی است؛ در این همکاری ها، هر یک از عاملان با کمک منابع استراتژیک منحصر بفردی که در اختیار دارد به مشارکت و همکاری می پردازد (Hilgartner 2007). یکی از بهترین راه های شکل دهی و بررسی چنین تحولات فنی- اجتماعی، بهره گیری از سیستم های نوآوری فناورانه (TISs) است (Negro, Alkemade, and Hekkert 2012; Jacobsson and Bergek 2004, 2011). منابع موجود در حوزه TIS هفت وظیفه مهم و اساسی را که بایستی به منظور ساخت، گسترش و استفاده از فناوری های جدید انجام داد، مورد شناسایی قرار داده است (Hekkert et al. 2007; Bergek, Hekkert, and Jacobsson 2008; Bergek, Jacobsson, et al. 2008): تولید دانش، انتشار دانش، تجربه عملی کارآفرینانه (آزمایشات کارآفرینانه) ، تاثیر گذاری در مسیر تحقیق، بسیج منابع، ایجاد بازار، و مشروعیت بخشی (قانونی کردن). 

     دیدگاه عملکردی، رویکرد مناسبی است برای تشریح و مقایسه¬ی محرک ها و موانع موجود در مسیر راه اندازی و به کارگیری فناوری های جدید؛ با این وجود، قادر نیست فعالیت های عاملان نو آور و شرکت های مشارکت کننده در مسیر زنجیره ارزش، دانشگاه ها، ارگان های دولتی، انجمن های صنعتی، سازمان های غیر دولتی، کارآفرینان فردی، و کاربران را به خوبی توضیح دهد. تا جایی که ما اطلاع داریم، کمتر به بررسی سیستماتیک ارتباط بین عاملان و  سیستم های نوآوری فناورانه پرداخته شده است. از این روی تعجب آور نخواهد بود که محققان در صدد توجه بیشتر به چگونگی اثرگذاری اهداف، منابع، و یا توانمندی های عاملان مختلف بر نظام نوآوری فناورانه هستند (Markard and Truffer 2008; Farla et al. 2012; Musiolik, Markard, and Hekkert 2012; Musiolik et al. 2020). در زمینه نوآوریهای پایدار در حال ظهور، روشی که عاملان مختلف از طریق آن به توسعه و رشد یک سیستم نوآوری فناورانه کمک میکنند دارای اهمیت ویژه ای است، چراکه دقیقا اهداف و چشم اندازهای بلند مدت این عاملان است که هدایت کننده این روند گذار خواهد بود (Berkhout 2006; Farla et al. 2012).

5- بحث و نتیجه گیری

     در این تحقیق تجربی ارائه شده، تحلیل نقش هر یک از عاملان، در بطن یک سیستم نوآوری فناورانه نوظهور مبتنی بر پایداری صورت گرفت. در این مطالعه ما چهار هدف کلی که بر مبنای هر یک از آنها عاملان تصمیم به ورود به عرصه سیستم نوآوری فناورانه مبتنی بر پایداری را اتخاذ می کردند، شناسایی نمودیم؛ به بیان دقیق تر (1) بهره برداری از بازارهای جدید و کسب و کارهای تازه، (2) کسب اطلاعات در زمینه پتانسیل بازارها و کسب و کارهای جدید، (3) ایجاد و توسعه تکنولوژی های جدید، (4) ایجاد بازارهای جدید مصارف کاربردی. با کمک این یافته ها، ما توانستیم علاوه بر نشان دادن امکان طبقه بندی عاملان بخش صنعت، آنها را به عنوان ایجاد کنندگان و توسعه دهندگان کسب و کارهای جدید، سازندگان فناوری های متنوع تازه، و طراحان کاربرد های مصرفی جدید، معرفی و دسته بندی نماییم؛ و از این طریق به بحث های همیشگی پیرامون سیستم های نوآوری فناورانه زیست پالایشگاهی کمک کنیم (Bauer et al. 2017; Giurca and Späth 2017). به بیانی دقیق تر، اتخاذ چنین رویکردی میتواند در ارزیابی پیکربندی ساختاری و مورد نیاز یک سیستم نوآوری فناورانه مفید واقع شود- به عنوان مثال، فقدان شرکت های توسعه دهنده کسب و کارها میتواند یک مانع قابل توجه در مسیر توسعه آینده TIS ها باشد. این امر به ویژه میتواند در مورد سیستم های نوآوری فناورانه مبتنی بر پایداری و ثبات صادق باشد، زیرا مراحل اولیه این فناوری ها غالبا با ناکارآمدی اقتصادی، ابهامات و عدم قطعیت همراه است، و همین امر باعث شده تا این سیستم ها در جلب مشارکت بخش صنعتی ناموفق عمل کنند.

ABSTRACT

     This paper explores the strategic goals behind actors’ involvement in emerging technological innovation systems (TISs) for sustainable technologies and the way they contribute to the development of the TIS functions. Based on six expert interviews with firms within the biorefinery sector in Germany, we observe four different strategic goals driving firm-actors’ involvement: (1) exploiting new markets and businesses, (2) learning about the potential of new markets and businesses, (3) developing new technologies and (4) building up new market applications. We also differentiate between three firm-actor types: (1) a leading type of incumbent firm highly contributing to the TIS functions; (2) a learning type of incumbent firm with lower contribution; and (3) a ‘fill the gap’ type of SME or start-up producing complementary knowledge or connecting other TIS actors.

1. Introduction

     Sustainability transitions demand cooperation between a wide range of private and public actors, whereby each actor contributes with unique strategic resources (Hilgartner 2007). One way to better frame and analyse such socio-technical evolutions is through the perspective of technological innovation systems (TISs) (Negro, Alkemade, and Hekkert 2012; Jacobsson and Bergek 2004, 2011). Indeed, the TIS literature has identified seven key functions that must be fulfilled to enable the generation, diffusion and utilisation of new technologies (Hekkert et al. 2007; Bergek, Hekkert, and Jacobsson 2008; Bergek, Jacobsson, et al. 2008): knowledge development, knowledge diffusion, entrepreneurial experimentation, influence on the direction of search, resource mobilisation, market formation, and legitimation.

     This functional perspective is a suitable approach to describe or compare drivers and barriers for the deployment of new technologies. However, it cannot fully grasp the activities of innovating actors in the process, such as firms along the value chain, universities, governmental bodies, industry associations, NGOs, individual entrepreneurs, and users. To the best of our knowledge, little has been done to systematically explore the link between these actors and the TIS. It is not surprising, therefore, that researchers call for more attention on how the different actors’ goals, resources, or capabilities impact the overall TIS (Markard and Truffer 2008; Farla et al. 2012; Musiolik, Markard, and Hekkert 2012; Musiolik et al. 2020). The way that different kinds of actors contribute to the development of a TIS is of particular importance in the case of emerging sustainable innovations, as it is exactly actors’ long term goals and visions that are supposed to guide the transitions (Berkhout 2006; Farla et al. 2012).

5. Discussion and conclusion

     The presented empirical study illustrated an actor-based analysis within the context of an emerging sustainability-oriented TIS. Within our study, we identified four general goals that drive the decision to enter an emerging sustainability-oriented TIS, namely (1) exploiting new markets and businesses, (2) learning about the potential of new markets and businesses, (3) developing new technologies and (4) building up new market applications. With this finding, we contribute to the ongoing discussion on biorefinery TIS (Bauer et al. 2017; Giurca and Späth 2017) by demonstrating that industry actors can be classified by industry sector, but also as developers of new businesses, of new technology variations, and new applications. In a broader sense, such an approach may prove useful in assessing the actual and the needed structural configuration of a TIS – a lack of business developers, for example, would have constituted a significant barrier for the future development of the TIS. This could be particularly true for sustainability-oriented TISs, as the initial stages of these technologies are often characterised with economic inefficiency and uncertainty that does not attract industry participation.

(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)

چکیده

1- مقدمه

2- چارچوب (ساختار) نظری و مفهومی

2-1- سیستم نوآوری فناورانه (TIS)

2-2- واکاوی نقش عاملان در سیستم نوآوری فناورانه (TIS) از طریق بررسی منابع پژوهشی که تا کنون در این زمینه منتشر شده است

3- روش انجام کار 

1-3- پیش مطالعه: داده های ثانویه و تعریف سیستم نوآوری فناورانه (TIS)

2-3- مطالعه اصلی: جمع آوری اولیه داده و تحلیل آن ها

4- نتایج

1-4- اهداف استراتژیک فعالان 

1-1-4- بهره برداری از بازارها و مشاغل جدید

2-1-4- یادگیری در زمینه ظرفیت بازارها و کسب و کارهای جدید

3-1-4- رشد و توسعه فناوری های جدید

4-1-4- ایجاد و توسعه¬ی بازار های جدید و استفاده های کاربردی از محصولات 

2-4- تیپ های مختلف عاملان

1-2-4- تیپ شناسی عاملان و فعالیت های آن ها

2-2-4- تیپ شناسی استارت آپ ها و بنگاه های کوچک و متوسط و فعالیت های آن ها

3-4- سهم عاملان در رشد و توسعه سیستم نوآوری فناورانه

5- بحث و نتیجه گیری

ضمائم (پی نوشت ها)

تشکر و قدردانی

بیانیه افشا

تامین بودجه پژوهش

پی نوشت در مورد مشارکت کنندگان در پژوهش

شناسه آزاد پژوهشگران و نویسندگان/مشارکت کنندگان

منابع

ABSTRACT

1. Introduction

2. Conceptual and theoretical foundation

2.1. Technological innovation system (TIS)

2.2. Actor-based analysis in the TIS literature

3. Method

3.1. Pre-study: secondary data and definition of the TIS

3.2. Main study: primary data collection and analysis

4. Results

4.1. Actors’ strategic goals

4.1.1. Exploiting new markets and businesses

4.1.2. Learning about the potential of new markets and businesses

4.1.3. Developing new technologies

4.1.4. Building up new applications

4.2. Actor types

4.2.1. Typology and activities of incumbents

4.2.2. Typology and activities of start-ups and SMEs

4.3. Actors’ contribution to the development of the TIS

5. Discussion and conclusion

Notes

Acknowledgements

Disclosure statement

Funding

Notes on Contributors

ORCID

References

این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 21 اسلاید و 5 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد. 

در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 8 صفحه (2480 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.

علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.

بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 50 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.