دانلود مقاله مسئولیت اجتماعی شرکت و مدیریت منابع انسانی
چکیده
با توجه به اینکه امروزه سازمان ها تاثیر شدیدی بر اکولوژی و جامعه و همچنین اقتصاد می گذارند، نیاز به مسئولیت اجتماعی شرکت ظهور می یابد. این مقاله، رابطه مسئولیت اجتماعی شرکت(CSR)- منابع انسانی(HR) و این موضوع که چگونه متخصصان منابع انسانی نقش کلیدی در کمک به شرکت جهت دستیابی به اهداف مسئولیت اجتماعی خود دارند را تحلیل می کند. مشهود است که مشارکت کارکنان عامل حیاتی موفقیت برای عملکرد مسئولیت اجتماعی شرکت می باشد. مدیران منابع انسانی از ابزارها و فرصت برای استفاده از تعهد کارکنان به و مشارکت و درگیری کارکنان در استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت بهره مند هستند که بر حوزه های مختلف محیط زیست تاثیر می گذارد.
مفهوم مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی(HRM) به مفهوم نظارت و حاکمیت بر کارکنان سازمان می باشد و به این امر تاکید دارد که کارکنان مهم ترین دارایی های سازمان محسوب می شوند. مدیریت منابع انسانی، مسئولیت خلق، پیاده سازی و یا نظارت بر سیاست های حاکمیت و کنترل رفتار کارکنان و رفتار سازمان در برابر کارکنانش را بر عهده دارد. مدیریت منابع انسانی یک وظیفه مدیریتی به شمار می رود که با استخدام، انگیزه و حفظ نیروی کار در سازمان ارتباط دارد. با مسائل مرتبط با کارکنان، مانند استخدام، آموزش، توسعه، جبران خدمات، انگیزه، ارتباطات و کنترل سروکار دارد. آنها تضمین می کنند که جو کاری با سیاست های سازمان هماهنگ است.
نتیجه گیری
منابع انسانی نقش مهمی ایفا می کند و مسئولیت انجام اثربخش فعالیت های CSR را بر عهده دارد. بدون مشارکت فعال منابع انسانی، ریسک از دست رفتن اعتبار CSR وجود دارد، آنهم به خاطر سوءتفسیر و مفروضات درباره اینکه CSR یک فعالیت روابط عمومی یا صرفا ظاهرسازی سطحی است. منابع انسانی باید فرصت داشته باشد تا تمرکز استراتژیک خود را نشان دهد و به وسیله CSR به عنوان یک شریک فعال کسب و کاری عمل کند. مسئولیت اصلی منابع انسانی انتقال و اجرای ایده ها، مدیریت تغییر رفتاری و فرهنگی متنوع در کل سازمان است و این امر نقش فعالی که مدیران منابع انسانی می توانند در فعالیت های CSR یک سازمان ایفا کنند را تعیین می کند. متخصصان منابع انسانی باید بر نگرش های افراد تاثیر بگذارند و کارکنان را به مدیریت ارشد بخاطر هدف اثربخش و بزرگتر CSR ارتباط دهند. از طریق بخش منابع انسانی، می توان به CSR اعتبار بخشید و فعالیت های CSR را با استراتژی های مختلف کسب و کار، همسو نمود. هدف مدیریت منابع انسانی در ارتباط با CSR، درک اجزای بنیادینی است که برای کمک به رشد عملکرد بالای CSR در سازمان و طراحی نقشه مسیری برای سازمان ضروری است که هدف آن تبدیل شدن به سازمان CSR با عملکرد بالا است.
Abstract
With organizations today critically affecting the ecology and society alongside the economy, there surfaced a need for Corporate Social Responsibility. This paper analyses the CSR-HR nexus and how Human Resource Professionals have a key role in helping a company achieve its CSR objectives. It is evident that employee involvement is a critical success factor for CSR performance. Human resource managers have the tools and the opportunity to leverage employee commitment to, and engagement in, the firm’s CSR strategy which shall affect various domains of environment.
Meaning of Human Resource Management
Human resource management (HRM) is the governance of an organization’s employees with an emphasis on the employees being the prime assets of the organization. It is responsible for creating, implementing and/or overseeing policies governing employee behavior and the behavior of the organization towards its employees. Human Resource Management is a management function concerned with hiring, motivating, and maintaining workforce in an organization. It deals with issues related to employees such as hiring, training, development, compensation, motivation, communication, and administration. They ensure that the working atmosphere is in sync with the organization’s policies.
Conclusion
HR plays a major role and holds the responsibility in making CSR work effectively. Without active involvement of HR there is a risk of CSR losing reliability due to misinterpretation and assumptions of it being a public relations activity or merely shallow ‘window dressing’. HR shall get an opportunity to demonstrate its strategic focus and act as an active business partner by means of CSR. The core responsibilities of HR include communicating and executing ideas, managing diverse cultural and behavioral change throughout organization and this defines the active role HR executives can play in CSR activities of an organization. HR professionals need to influence attitudes of people and connect employees with top management for the greater and effective cause of CSR. Through HR department, it is possible to give credibility to CSR and align CSR activities with various business strategies. The objective of HRM in relation to CSR is to understand the foundational elements that are essential to be in place to promote growth of a high performance CSR in organization and design a roadmap for the organization that aims to become a high performing CSR organization.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
چکیده
مفهوم مدیریت منابع انسانی
مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت
رویکرد خط پایین سه گانه (ارکان سه‌گانه توسعه پايدار) (TBL)
مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) در گذشته
پیش از سال 1950
دهه 1950
دهه 1960
دهه 1970
دهه 1980
دهه 1990
قرن بیست و یکم
قلمرو مسئولیت اجتماعی شرکت
مسئولیت اجتماعی شرکت و منابع انسانی (HR)
مدیریت منابع انسانی پایدار
به کارگیری CSR به عنوان ابزار منابع انسانی
1) ایجاد یک فرآیند استخدامی
2) نظارت بر ویژگی های جمعیت شناختی در حال تغییر
3) ایجاد فرهنگی از بالا تا پایین
4) یکپارچه سازی تیم های پراکنده
ادغام منابع انسانی و مسئولیت اجتماعی شرکت
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Meaning of Human Resource Management
Meaning of Corporate Social Responsibility
Triple Bottom Line Approach
CSR in the Past
Prior to 1950
1950s
1960s
1970s
1980s
1990s
The 21st Century
Scope of CSR
Sustainable HRM
Utilization of CSR as a HR Tool
1) Forming a Recruitment Pipeline
2) Directing the Changing Demographics
3) Arranging culture from the top and bottom
4) Unification of Scattered Teams
Integration of HR and CSR
Conclusion
References
این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 20 اسلاید و 6 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد.
در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 5 صفحه (1850 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.
علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.
بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 30 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش و pdf بدون آرم سایت ای ترجمه
- پاورپوینت فارسی با فرمت pptx
- خلاصه فارسی با فرمت ورد (word)
- متن پاراگراف به پاراگراف انگلیسی و فارسی با فرمت ورد (word)
- اصطلاحات تخصصی با فرمت اکسل