دانلود مقاله مداخله و مشارکت کارکنان بصورت تابعی از روابط نیروی کار و مدیریت منابع انسانی
چکیده
مداخله و مشارکت کارکنان، بخشی از روابط نیروی کار و مدیریت منابع انسانی به شمار میرود. هدف این مطالعه آن است که مشخص کند چگونه و تا چه حد، مداخله کارکنان و مکانیسمهای مشارکت کارکنان در شعبه های یونانی شرکتهای چند ملیتی فعال در صنعت داروسازی کاربرد دارند. مسائل بررسی شده در این مطالعه عبارتند از: طراحی شیوه های مداخله و مشارکت کارکنان، شباهتها و تفاوتهای شیوه های مشارکت کارکنان در گروهی از شرکتهای بین المللی، مکانیسمهای مشاوره و ارتباط کارکنان شرکت، سیاست شرکت در قبال اتحادیه های کارگری و ماهیت و توافقات EWC . روش پژوهش، روشی کیفی است و مصاحبه های نیمه ساختار یافته با مدیران اجرایی و مدیران منابع انسانی انجام شدند و سازمانهای برگزیده شرکت کننده در مطالعه، در صنعت داروسازی فعال بوده و تحت پوشش بخشنامه 2009/38/EC/16.5.2009 درباره حقوق کارکنان برای برخورداری از اطلاعات و مشاوره در شرکتها و گروهی از شرکتهایی در مقیاس اجتماعی قرار داشتند. یافته ها نشان میدهند که اکثر موسسات شرکت کننده هنگام طراحی شیوه های مداخله و مشارکت کارکنانشان، یک مدل رسمی از بهترین کارکردهایی را در نظر میگیرند که برای همه شرکتهای چند ملیتی تدوین شده اند. در خصوص سیاست شرکت جهانی در زمینه مشاوره و مداخله کارکنان، اکثر موسسات شرکت کننده ادعا میکنند که مشاوره و مداخلۀ کمی بیشتری نسبت به الزامات چارچوب سازمانی، ارائه میدهند. با این حال، مدیریت، اطلاعاتی درباره فعالیت و جلسات EWC به طور سیستماتیک در زمان برگزاری جلسات EWC دریافت میکند. افزایش مشارکت کارکنان هم مستلزم توجه مدیریت و هم برنامه هایی ابتکاری از جانب کارکنان میباشد.
1- مقدمه
گهگاه چندین تعریف درباره سازمانهای چند ملیتی وجود دارد که آنها را به عنوان سازمانهایی جهانی، بین المللی و فراملی مشخص میسازند. هیچ تعریف پذیرفته شده مشترکی در بین مطالعات درباره مفهوم یک "بنگاه اقتصادی چند ملیتی" وجود ندارد. چندین تعریف توضیح میدهند یک کسب و کار چه مشخصاتی باید داشته باشد تا چند ملیتی محسوب شود. یک شرکت چند ملیتی شرکتی است که در یک کشور (کشور مادر) فعالیت میکند و محصولات یا خدماتی به یک یا چند کشور خارجی (کشورهای میزبان) ارسال میکند (Mondy and Noe 2005). طبق تعریف Dunning و Lundan (2008، صفحه 2)، یک بنگاه اقتصادی چند ملیتی، واحدی است که سرمایه گذاری مستقیم خارجی انجام میدهد و مالک فعالیتهای ارزش افزوده در بیش از یک کشور بوده یا چنین فعالیتهایی را کنترل میکند. همچنین شرکتی که منابع انسانی را در بیش از یک کشور بکار میگیرد تا محصولاتش را تولید کرده یا خدماتش را به صورت چند ملیتی عرضه کند (Kelly 2001). طبق مطالعه Dau (2013)، "چند ملیتی بودن" به تراز عملیات واحد اقتصادی اشاره میکند و بر اساس موارد زیر درک میشود: (1) مشخصات موقعیت و آگاهی از تعاملات بازار میزبان؛ (2) رابطهای اطلاعاتی که شعبه های بین المللی را به شرکت مادر در حوزه جغرافیایی متصل میکنند؛ (3) تغییرات سازمانی و تصمیمات راهبردی اتخاذ شده توسط شرکتها برای توسعه شبکه شعبه های بین المللی شان.
مدیریت بین المللی منابع انسانی (IHRM)، به معنای مدیریت منابع انسانی در شرکتهای چند ملیتی بوده و شامل برنامه ریزی، گزینش، آموزش، و ارزیابی کارکنان، و مدیریت روابط اشتغال در شرکتهایی است که کارکردهایشان را در سطح بین المللی انجام میدهند (Bjorkman and Welch 2015; Bos-Nehles rt.al 2017).
4- نتیجه گیری
جدول زیر یک ارزیابی کلی از مشارکت کارکنان در شعبه های یونانی شرکتهای چند ملیتی فعال در صنعت داروسازی ارائه میدهد. اکثر سازمانها، کارکردهایی در مشارکت کارکنان به شکل ارتباط نزولی، ارتباط دوجانبه، ارتباط صعودی، مشارکت مالی و مشارکت نماینده، اتخاذ میکنند. درجه تاثیر بر تصمیم گیری، برای شکل ارتباط نزولی، زیاد، برای شکل ارتباط دوسویه، متوسط، و برای سایر اشکال مشارکت، ناچیز است. سطح مشارکت برای اشکال ارتباط نزولی و مشارکت نماینده، متوسط و برای سایر اشکال مشارکت، پایین است بنابراین تراز کلی مداخله کارکنان در حد بیشتری به مسائل عملیاتی و در حد کمتری به مسائل سطح راهبردی محدود میشود (جدول 13).
Abstract
Employee involvement and participation is part of Labor Relations and Human Resource Management. This study is to identify how and to what extent employee involvement and employee participation mechanisms are used in the Greek subsidiaries of multinational companies in the pharmaceutical industry. The issues examined in this study are the design of employee involvement and participation practices, the similarities and differences of employee participation practices in the group of companies internationally, corporate employee communication and consultation mechanisms, corporate policy towards trade unions and the EWC nature and agreements. The research method is qualitative with semi-structured interviews conducted with management executives, human resource management executives and the selected organizations participating in the study are active in the pharmaceutical industry and fall within the scope of Directive 2009/38/EC/16.5.2009 on the right of employees to information and consultation at Community-scale companies and groups of companies. The findings indicate that most of the participant companies when designing employee involvement and participation practices, consider a formal model of best practices that has been codified for all multinational companies. Regarding the global company’s policy on consultation and employee involvement most of the participant companies state that they provide a little more than the institutional framework requires. Nevertheless, management receives information about the activity and meetings of the EWC systematically at the time of EWC meetings. Increasing employee participation requires both management attention and initiatives on the part of employees.
1. Introduction
At times, there are many definitions that refer to multinational organizations which characterize them as global, international, and transnational. There is no commonly accepted definition in the literature on the concept of “multinational enterprise”. There are several definitions that describe what characteristics a business should have to be considered a multinational. A multinational company is a company that operates in one country (the parent country) and produces products or services in one or more foreign countries (host countries) (Mondy and Noe 2005). According to the definition of Dunning and Lundan (2008, p. 3), “a multinational enterprise is an enterprise that conducts foreign direct investment and which owns, or controls, value-added activities in more than one country”. Moreover, a company that employs human resources in more than one country to produce its products and/or for the offer of its services is multinational (Kelly 2001). According to Dau (2013), multinationality refers to the degree to which an enterprise has international operations and is understood (1) in terms of location characteristics and knowledge of host market dynamics, (2) in terms of knowledge links that connect the network of international subsidiaries and the parent company in the geographical area and (3) in terms of organizational changes and strategic decisions taken by companies to develop their network of international subsidiaries.
International Human Resource Management (IHRM) is human resources management in multinational corporations and includes the planning, selection, training, evaluation of employees and management of employment relationships in companies that perform their functions internationally (Björkman and Welch 2015; Bos-Nehles et al. 2017).
4. Conclusions
The table below depicts the overall assessment of employee participation for the Greek subsidiaries of multinational companies in the pharmaceutical industry. Most of the Organizations adapt employee participation practices in the form of downward communication, two-way communication, upward communication, financial participationand representative participation. The degree of influence is high for the form of downward communication, medium for the form of two-way communication and low for the other form of participation. Regarding the level of participation, it is medium for the forms of downward communication and the representative participation and low for the other forms of participation, so the general level of employee involvement is limited more to operational issues and less to the issues of strategic level (Table 13).
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
چکیده
1- مقدمه
2- مواد و روش ها
پروفیل شعبه های شرکتهای چند ملیتی داروسازی واقع در یونان
3- نتایج
4- نتیجه گیری
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Materials and Methods
The Profile of the Subsidiaries of Pharmaceutical Multinationals Located in Greece
3. Results
4. Conclusions
References
این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 18 اسلاید و 4 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد.
در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 7 صفحه (1700 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.
علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.
بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 45 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش و pdf بدون آرم سایت ای ترجمه
- پاورپوینت فارسی با فرمت pptx
- خلاصه فارسی با فرمت ورد (word)
- متن پاراگراف به پاراگراف انگلیسی و فارسی با فرمت ورد (word)
- اصطلاحات تخصصی با فرمت اکسل