دانلود مقاله اثر شیوه های مدیریت منابع انسانی جدید بر عملکرد نوآوری در طول بحران کووید ۱۹

چکیده

     در این پژوهش قصد داریم اثر شیوه های مدیریت منابع انسانی نوین (‏NHRM) ‏بر عملکرد نوآوری را با نقش واسطه ای نوآوری سازمانی و رفتار کاری نوآورانه در بخش آموزشی در طول همه گیری کووید۱۹ بررسی کنیم. با این وجود، اثبات تجربی برای تعیین این رابطه ناکافی است. در نتیجه ابزارهای آماری کمی در این مطالعه مورد استفاده قرار گرفتند. نتایج فعلی که با استفاده از داده های جمع آوری شده از ۴۵۰ کارمند در وزارت آموزش و پرورش در عمان - اردن که در بررسی آنلاین شرکت کردند به دست آمد، حاکی از آن است که بین شیوه های مدیریت منابع انسانی نوین (‏NHRM) و عملکرد نوآوری، رابطه مثبت معناداری وجود دارد. در ضمن مشخض شد نوآوری سازمانی و رفتار کاری نوآورانه  نقش واسطه ای دارند. در ضمن نتایج حاکی از آن است که این رابطه با نقش واسطه ای نوآوری سازمانی بیشتر افزایش می یابد. درنتیجه نتایج نشان می دهند که تقویت شیوه های مدیریت منابع انسانی نوین (‏NHRM) در وزارت آموزش و پرورش، اجرای مدیریتی را تقویت خواهد کرد و عملکرد نوآورانه را افزایش خواهد داد. در طول همه گیری کووید ۱۹، چالش های آزار دهنده بخش آموزش و پرورش را وادار نمود که از استراتژی های سازمانی برای دستیابی به نوآوری در دوره حیاتی و غیرقابل پیش بینی استفاده کند که نیاز به شیوه های عملی، سریع و فنی دارد که آن را رقابتی شکست ناپذیر، خلاقانه و انگیزشی می سازد. درنتیجه استفاده از مدیریت منابع انسانی نوین (‏NHRM) می تواند راه حل هایی ایجاد کند، مشکلات را حل کند و در طول زمان واکنش به یک بحران، نوآوری را در میان کارکنان افزایش دهد. فرم، اجرا و بهبود پایداری زیست محیطی در درون سازمان هایی که بر نوآوری دائمی تکیه می کنند، با شیوه های منابع انسانی ارتباط دارند.

1. مقدمه

     مجموعه معمول شیوه های مدیریت منابع انسانی به عنوان یک منبع مهم، برای حفظ اثرات چشمگیر در استراتژی های سازمانی منحصر به فرد باید یک دیدگاه انعطاف پذیر و نوآورانه ایجاد کند که هر جا که نوآوری مستمر برای به دست آوردن پایداری سازمانی ضروری است، کارکنان متعهد را از هم متمایز می سازد. مقابله با مشکلات در سازمان ها به منظور بهبود جو آن ها، کمک و افزایش عملکرد نوآوری، وضعیت رقابتی و ناپایدار، نیازمند شیوه های منابع انسانی جدید (‏NHRM) ‏است. این شیوه ها سناریو کل را به فرآیندهای تکنولوژیکی مانند انتخاب کارمند یابی الکترونیکی، آموزش، سیستم های پاداش، مشارکت کارمند در تصمیم گیری و کار گروهی مرتبط با عملکرد سازمانی و نتایج HR تغییر می دهد. لازم است در مورد شیوه های HRM تحقیقات تکاملی انجام شود، زیرا پژوهشگران مختلف مشخص نمودند که مطالعات کمیاب هستند [‏1]‏، به طوری که چنین تحقیقاتی به بررسی رابطه بین NHRM و عملکرد نوآوری می پردازند [1،2]. با وجود، مطالعات کمی در مورد ارتباط بین NHRM و نوآوری سازمانی وجود دارد؛ ادبیات تحقیق بیان می کند که فعالیت های نوآوری باید با استفاده از شیوه های NHRM یک مامور در سازمان ها باشد که می تواند مشارکت کارکنان در دانش جدید و ایجاد را بهبود بخشد [‏1]‏. طبق نظر وحید و همکاران [‏2]‏، نوآوری در داخل سازمان ها با اتخاذ شیوه های NHRM گسترش می یابد. در ضمن خروجی های نوآورانه از رفتار کار نوآورانه انتظار می رود [‏3]‏، و IWB براساس رفتارهای عمدی، ایده های جدید و خلاقانه مفیدی را برای سازمان ها ایجاد می کنند؛ نتایج، رابطه بین شیوه های HRM و IWB را به عنوان یک فرصت، انگیزه، افزایش توانایی اقدامات HRM نشان داد [‏4]‏. اتخاذ یک فرآیند تکنولوژیکی که بتواند مبنای تصمیم گیری های چالش برانگیز را ایجاد کند، مهم است. از این رو مطالعه عمیق اتخاذ اطلاعات تکنولوژیکی مفیدتر است [‏6]‏؛ راه حل های ایده آل می توانند راهکارهایی را برای حل چالش های رویکردهای سنتی ارائه دهند و تغییرات قابل توجهی را در ساختار و طراحی سازمانی ایجاد کنند. همچنین منجر به تغییر چارچوب های سازمانی و فرآیندهای فعلی می شود که منجر به تغییر محیط های یادگیری به محیط های یادگیری نوآورانه موثرتر می شود. نتایج مطالعات ما نشان می دهد که دولت اردن باید برنامه ای را برای ایجاد سیاست های کافی برای محیط آنلاین تنظیم کند. برنامه های اقتضایی نیز برای پشتیبانی از سیستم آموزش الکترونیک و تاب آور مورد نیاز است [7‏]‏.

۶. نتیجه گیری 

     مطالعه حاضر نتیجه می گیرد که شیوه های جدید مدیریت منابع انسانی (NHRM)یک ابزار ضروری در صنعت آموزشی هستند. بنابراین وزارت آموزش و پرورش به عنوان یک صنعت خدماتی باید استراتژی های HRM را با حمایت از نوآوری در تمام بخش ها ارتقا دهد. اثر مستقیم NHRM به عنوان یک متغیر مستقل (IV) از نظر آماری به طور قابل توجهی بر عملکرد نوآوری متغیر وابسته (DV) تاثیر گذاشت. علاوه بر این، نوآوری سازمانی و رفتار کاری نوآورانه به عنوان متغیرهای میانجی (MV) که از نظر آماری معنادار بودند، نشان دهنده یک میانجی گری جزئی بر عملکرد نوآوری متغیر وابسته (DV)در طول همه گیری کووید ۱۹ بودند.  

Abstract 

     The study aims to investigate the impact of New Human Resource Management Practices (NHRM) on innovation performance mediating by organizational innovation and innovative work behavior in the educational sector during the COVID-19 pandemic. However, experiential proof to determine this relationship is inadequate. Consequently, quantitative statistical tools were implemented in the study. Using data gathered from 450 employees in the Ministry of Education in Amman-Jordan who participated in the online survey the present results indicate that there is a significant positive relationship linking NHRM practices and innovation performance. Additionally, a mediating role of organizational innovation and innovative work behavior was found. Moreover, the results identified that the relation increases more by organizational innovation mediator. Therefore, based on the results, boosting NHRM practices in the Ministry of Education will reinforce managerial implementation, fostering innovative performance. During the COVID 19 pandemic, the cruel challenges obliged the educational sector to use organizational strategies to achieve innovation within the crucial and unpredictable period, which needs practical, swifter technological practices, making it unbeatable, creative, and motivational competitive. Therefore, applying NHRM can present solutions, resolve problems, and enhance innovation among employees during the response time of a crisis. Form, execution and improved environmental sustainability within organizations that rely on permanent innovation are associated with HR practices.

1. Introduction

     The conventional set of human resource management practices as an important source should create a flexible and innovative view to maintain the significant effects in unique organizational strategies that distinguish committed employees, wherever continuous innovation is essential for gaining organizational sustainability. The competitive and unpredictable situation requires new human resource practices (NHRM) to deal with problems in the organizations to enhance their climate, contribute and heighten innovation performance. This shifts the entire scenario to technological processes such as E-recruitment selection, training, reward systems, employee involvement in decision-making, and teamwork linked strongly with organizational performance and HR outcomes. Evolutionary research is required on HRM practices because different researchers have indicated that the studies are scarce [1], as such research examines the relationship between NHRM and innovation performance [1,2]. Nevertheless, few studies exist discussing the links between NHRM and organizational innovation; the literature declares innovation activities need to be a cop in organizations by utilizing NHRM practices that can improve employees’ involvement in new knowledge and the creation [1]. According to Waheed, et al. [2], innovation inside organizations expands by adopting NHRM practices. Moreover, innovative outputs are expected from innovative work behavior [3], and IWB based on intentional behaviors generate new and creative ideas useful for organizations; results manifested the relationship between HRM practices and IWB as an opportunity, motivation, ability-enhancing HRM practices [4]. Adopting a technological process that can create the base for making challenging decisions is significant [5]. Hence, it is more salutary to study the adoption of technological information in depth [6]; the ideal solutions can offer ways to solve the challenges of traditional approaches and provide significant experience changes in organizational structure and design. It also results in the transformation of organizational frameworks and current processes, resulting in transforming the learning environments into more effective innovative learning environments. The results of our studies indicate that the government in Jordan should tailor a plan to build more sufficient policies for the online environment. Contingency plans are also needed to support an electronic and resilient education system [7].

6. Conclusions

     The current study concludes that new human resource management (NHRM) practices are an essential tool in the educational industry. Therefore, the Ministry of Education as a service industry should promote HRM strategies by supporting innovation in all departments. The direct effect of NHRM as an independent variable (IV) statistically significantly impacted the dependent variable (DV) innovation performance. Moreover, organizational innovation and innovative work behavior interplayed as mediator variables (MV) that were statistically significant, indicating a partial mediation on the dependent variable (DV) innovation performance during the COVID-19 pandemic.

(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)

Hypothesis 1 (H1). NHRM practices are positively related to innovation performance in the educational sector during the COVID-19 pandemic.

Hypothesis 2 (H2). NHRM practices have a positive association with innovation performance through organizational innovation in the educational sector during the COVID-19 pandemic.

Hypothesis 3 (H3). NHRM practices have a positive effect on innovation performance through innovative work behavior in the educational sector during the COVID-19 pandemic.

فرضیه 1 (H1). در طول همه گیری کووید 19، شیوه های NHRM ارتباط مثبتی با عملکرد نوآوری در بخش آموزشی دارد.

فرضیه 2 (H2). در طول همه گیری کووید-19، شیوه های NHRM از طریق نوآوری سازمانی با عملکرد نوآوری در بخش آموزشی ارتباط مثبت دارد.

فرضیه 3 (H3). در طول همه گیری کووید-19، شیوه های NHRM از طریق رفتار کاری نوآورانه در بخش آموزشی تاثیر مثبتی بر عملکرد نوآوری دارد.

چکیده

1. مقدمه

2. بررسی ادبیات و توسعه فرضیه ها

2.1. شیوه های جدید مدیریت منابع انسانی

2.2. نوآوری سازمانی

2.3. رفتار کاری نوآورانه

2.4. عملکرد نوآوری

2.5. شیوه های مدیریت منابع انسانی، عملکرد نوآوری، بخش آموزشی و همه گیری کووید-19

2.6. نوآوری سازمانی به عنوان یک واسطه

2.7. رفتار کاری نوآورانه به عنوان یک عامل واسطه

3. روش ها

3.1. طراحی تحقیق، ابزار، تکنیک نمونه و گردآوری داده ها

3.2. مقیاس های اندازه گیری

4. تجزیه و تحلیل داده ها و نتایج

4.1. ارزیابی مدل اندازه گیری تکوینی

4.2. ارزیابی مدل ساختاری

5. بحث

5.1. مفاهیم نظری  

5.2. مفاهیم مدیریتی 

6. نتیجه گیری 

مشارکت مولف

سرمایه گذاری

تعارض منافع

منابع

Abstract

1. Introduction

2. Literature Review and Hypotheses Development

2.1. New Human Resource Management Practices

2.2. Organizational Innovation

2.3. Innovative Work Behavior

2.4. Innovation Performance

2.5. Human Resource Management Practices, Innovation Performance, Educational Sector, and the COVID-19 Pandemic

2.6. Organizational Innovation as a Mediator

2.7. Innovative Work Behavior as a Mediator

3. Methods

3.1. Design of Research, Instrument, Sample Technique, and Data Collection

3.2. Measurement Scales

4. Data Analysis and Results

4.1. Assessing the Formative Measurement Model

4.2. Assessing the Structural Model

5. Discussion

5.1. Theoretical Implications

5.2. Managerial Implications

6. Conclusions

Author Contributions

Institutional Review Board Statement

Conflicts of Interest

References

این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 23 اسلاید و 6 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد.

در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 9 صفحه (2000 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.

علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.

بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 60 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.