دانلود مقاله تاثیر کووید 19 بر بانک های صرفا دیجیتالی
چکیده
هدف این مقاله، شناسایی تاثیر پاندمی کووید 19 بر عملیات بانک های صرفا دیجیتالی می باشد. بدین منظور، از دو روش استفاده شده است. روش اول، تحلیل استراتژیک و روش دوم، تحلیل مالی بانک های صرفا دیجیتالی است که دو دوره را پوشش می دهد، یعنی، قبل از ظهور پاندمی کووید 19(2018-2019) و طی پاندمی ویروس کرونا(2020). تحلیل استراتژیک بانک های صرفا دیجیتالی نشان داده است که آنها نقاط ضعف زیادی دارند، و واقعیت اینکه با تهدیدات زیادی مواجه هستند که دلیل آن، سن بانک های فین تک و رقابت بانک های سنتی است که بانکداری اینترنتی و موبایلی را ایجاد و توسعه داده اند. تحلیل های مقدماتی انجام شده برای بانک های صرفا دیجیتالی نشان می دهند که بیشتر آنها زیان هایی داشته اند و این زیان ها در سطح عملیاتی است. نسبت های بازگشت سرمایه و بازده حقوق صاحبان سهام در سال 2020 کمی بهبود یافت و در بیشتر موارد، درآمد بهره ایجاد شده بالاتر از هزینه های بهره بود.
مقدمه
انقلاب دیجیتالی بسیار پیشتر از شیوع پاندمی ویروس کرونا، آغاز شد. برای سالها، جوامع، صنف ها و کارآفرینان برای دیجیتالی کردن زندگی و عملیات روزانه خود، اقداماتی انجام دادند[12]. با وجود این، تمام این اقدامات با پاندمی کووید 19 چند برابر شد و تسریع یافت. بحرانی که اقتصادهای سراسر دنیا با آن مواجه هستند، انقلاب دیجیتالی را شتاب بخشید[13، 28]. ایجاد محدودیت بر نقل و مکان، مرزهای بسته، صنایع و محل های کار، کار از راه دور و افزایش بیماری و مرگ ها موجب شد تا زندگی تا حد زیادی به دنیای مجازی منتقل شود. بنابراین، به نظر می رسد برای نهادها و کسب و کارهایی که قبل از شیوع پاندمی به صورت مجازی فعالیت می کردند، این دوره، زمانی برای موفقیت استثنایی باشد.
در این مقاله، نویسنده بر آن است تا به بررسی یک گروه از نهادهایی بپردازد که فعالیت در واقعیت مجازی را قبل از شیوع پاندمی کووید 19 آغاز کرده بودند و بخاطر تغییرات حاصل از کووید 19، موفقیت خود را به اوج رساندند[30]. این نهادها، بانک های صرفا دیجیتالی هستند(که پیشتر به آنها بانک های فین تک گفته می شد)، یعنی بانک هایی که بدون مکان ها، شعب یا واحدهای ثابت فعالیت می کردند.
هدف اصلی این مقاله، شناسایی تاثیر پاندمی کووید 19 بر عملیات بانک های صرفا دیجیتالی بود. همچنین، نویسنده فرضیه اصلی را اینگونه بیان نمود:
H1. پاندمی کووید 19 تاثیر مثبت بر بانک های صرفا دیجیتالی داشت، آنهم با تقویت مدل کسب و کار و بهبود وضعیت مالی آنها.
نتیجه گیری
بحران پاندمی ویروس کرونا برای بانک های صرفا دیجیتال روزهای خوبی را ایجاد نکرد. در واقع، نشان دهنده نقاط ضعف آنها بود، یعنی عدم آمادگی و تجربه کافی آنها و عدم اعتماد مشتری. سن بانک های فین تک نیز یک عدم مزیت بود. بانک های صرفا دیجیتال نهادهای مالی بسیار جوان به شمار می روند، برخی از آنها مجوز بانکداری خود را تنها قبل از آغاز پاندمی ویروس کرونا گرفتند که موجب شد آنها نتوانند به طور مناسب از خودشان محافظت کرده و مشتریان را متقاعد به استفاده از خدمات خود کنند.
تحلیل مالی بانک های صرفا دیجیتال منتخب، به هیچ گونه زوال و بهبود قابل توجه در شرایط مالی آنها تاکید نداشت. با وجود این، باید یادآوری کرد که تنها در گروه کوچکی از بانک های صرفا دیجیتالی تحلیل شد، که بخاطر عدم دسترسی به اطلاعات بود. همچنین، گزارش های خبری ذکر شده قبلی نشان داد که برخی بانک های فین تک مشکل مالی داشتند.
Abstract
The main objective of this paper is to determine the impact of the COVID-19 pandemic on the operations of digital-only banks. In order to achieve the main objective, two methods have been used. The frst method is a strategic analysis, and the second method is a fnancial analysis of the digital-only banks covering two periods, that is, before the emergence of the COVID-19 pandemic (2018–2019) and during the coronavirus pandemic (2020). The strategic analysis of digital-only banks has shown that they have many weaknesses, as well as the fact that they face numerous threats, which are due to the age of fntech banks and competition from traditional banks creating and developing mobile and Internet banking. Preliminary analyses conducted for digital-only banks indicate that most of them generated losses, and these losses were already at the operating level. The return on assets and return on equity ratios showed a slight improvement in 2020, and in most cases the interest income generated was higher than the interest expenses.
Introduction
The digital revolution began long before the outbreak of the coronavirus pandemic. For years, societies, sectors, and entrepreneurs had been taking steps to digitize their daily lives and operations [12]. However, all these steps were multiplied and accelerated by the COVID-19 pandemic. The crisis faced by economies around the world acted as an accelerator for the digital revolution [13, 28]. Restrictions on movement, closed borders, industries and workplaces, remote working, and huge numbers of illnesses and deaths have caused life to move on a large scale to the virtual world. It would seem, therefore, that for those institutions and businesses that were already operating virtually before the outbreak of the pandemic, this would be a time of exceptional prosperity. In this paper, the author decided to study one group of institutions that had already started operating in virtual reality before the outbreak of the COVID-19 pandemic and which were heralded for success directly because of the changes caused by the coronavirus [30]. These institutions are digital-only banks (further, also called fntech banks), i.e., banks operating without fxed locations, branches, or subsidiaries.
The main objective of the paper was to determine the impact of the COVID-19 pandemic on the operations of digital-only banks. At the same time, the author put forward the main hypothesis that:
H1 The COVID-19 pandemic had a positive impact on digital-only banks by strengthening their business model and improving their fnancial situation.
Conclusion
The coronavirus pandemic crisis has not brought glory days to digital-only banks. In fact, it highlighted their weaknesses, i.e., lack of adequate preparation and experience, as well as lack of customer trust. The age of fntech banks served also as a disadvantage. Digital-only banks are very young financial institutions, some of which received their banking license just before the start of the coronavirus pandemic, which did not allow them to adequately protect themselves and convince customers to use their services.
The fnancial analysis of the selected digital-only banks does not indicate any signifcant deterioration or improvement in their fnancial condition. However, it should be remembered that only a small group of digital-only banks was analyzed, which was due to the lack of data availability. At the same time, the previously cited press reports indicate that some fntech banks were in fnancial trouble. Many of the studied institutions needed additional funding from investors, which allowed them to survive the coronavirus pandemic.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
H1 The COVID-19 pandemic had a positive impact on digital-only banks by strengthening their business model and improving their fnancial situation.
H2 The COVID-19 pandemic has allowed digital-only banks to overcome the weaknesses they faced before the pandemic outbreak.
H3 The COVID-19 pandemic created more opportunities than threats for digital-only banks.
H4 Return on equity and return on assets of digital-only banks improved in the COVID-19 period, in comparison with pre-COVID-19 period returns.
H5 The dynamic of digital-only banks’ liabilities increased largely during the COVID-19 period compared to the dynamic of liabilities in the pre-COVID-19 period.
H6 The dynamics of loans/credit granted to customers by digital-only banks and the dynamic of customers’ deposits held in digital-only banks increased during the COVID-19 period.
H1. پاندمی کووید 19 تاثیر مثبت بر بانک های صرفا دیجیتالی داشت، آنهم با تقویت مدل کسب و کار و بهبود وضعیت مالی آنها.
H2. پاندمی کووید 19، بانک های صرفا دیجیتالی را قادر ساخته تا با نقاط ضعفی که قبل از شیوع پاندمی با آن مواجه بودند، مقابله کنند.
H3. پاندمی کووید 19، برای بانک های صرفا دیجیتالی، بیشتر فرصت ایجاد کرد تا تهدید.
H4. بازده حقوق صاحبان سهام و بازده دارایی های بانک های صرفا دیجیتال طی دوره کووید 19 درمقایسه با بازده های دوره پیش از کووید 19 بهبود یافت.
H5. پویایی بدهی های بانک های صرفا دیجیتالی طی دوره کووید 19، در مقایسه با پویایی بدهی ها در دوره پیش از کووید 19، افزایش بیشتری داشت.
H6. پویایی های وام/اعتبار اعطا شده به مشتریان توسط بانک های صرفا دیجیتالی و پویایی سپرده های مشتریان که در بانک های صرفا دیجیتالی نگه داشته شده است، طی دوره کووید 19 افزایش داشته است.
چکیده
مقدمه
چارچوب های نظری
تحلیل استراتژیک بانک های صرفا دیجیتالی
نقاط قوت
نقاط ضعف
فرصت ها
تهدیدات
تحلیل استراتژیک: خلاصه
تحلیل مالی بانک های صرفا دیجیتالی
ویژگی های کلی نهادهای منتخب
تحلیل مالی
نتیجه گیری
منابع
Abstract
Introduction
Theoretical frameworks
Strategic analysis of digital only banks
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
Strategic analysis: summary
Financial analysis of digital only banks
General characteristics of the selected institutions
Financial analysis
Conclusion
References
این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 19 اسلاید و 6 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد.
در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 8 صفحه (1950 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.
علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.
بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 47 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش و pdf بدون آرم سایت ای ترجمه
- پاورپوینت فارسی با فرمت pptx
- خلاصه فارسی با فرمت ورد (word)
- متن پاراگراف به پاراگراف انگلیسی و فارسی با فرمت ورد (word)
- اصطلاحات تخصصی با فرمت اکسل