دانلود مقاله تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر رشد فرد و سازمان
چکیده
دهه ی اخیر، دهه ی تغییر رویکرد سازمان به سمت جهانی شدن است و این رویکرد روحیه رقابت را در میان آنها تقویت کرده است. این روزها مدیریت منابع انسانی، به دلیل ماهیت رقابتی سازمان ها، پیچیده تر و حیاتی تر شده است. رشد سازمانی مشروط به سیاست هایی که آنها در عملکرد روزانه شان تعیین می کنند نیست؛ بلکه مشروط به پرسنلی است که سیاست ها برای آنها ایجاد شده و با منابع انسانی مرتبط است. منابع انسانی، بازیگر اصلی مدیریت و سازماندهی تمام فعالیت های مرتبط با نیروی کار مانند استخدام، آموزش، پاداش و غیره است. این مطالعه متمرکز بر یافته های شیوه های مختلف مدیریتی است که بر کارکنان و رشد سازمان تاثیر دارد. این مطالعه با استفاده از پرسشنامه ای که میان افراد بخش آموزش توزیع شده انجام گردیده و شامل 280 پاسخ دهنده است که پاسخ آنها به این پرسشنامه برای این مطالعه مورد بررسی قرار گرفته است. از طریق فرضیات مختلف، نویسنده استنتاج نموده است که شیوه های مدیریت و سیاست های منابع انسانی، هم به صورت مستقیم و هم غیر مستقیم بر عملکرد کارکنان تاثیر دارد. عملکرد، پاداش و عناصر مهارتی بررسی شده و نتایج ارائه گردیده است.
1- مقدمه
در قرن بیست و یکم، بخش آموزش نقش حیاتی در توسعه ی اقتصاد مبتنی بر دانش یا اقتصاد کشور ایفا می کند [1]. جهانی شدن، نقش کلیدی اصلی برای همه ی بخش ها برای کمک به اقتصاد دارد. فناوری عاملی است که هر بخش را جهانی می کند، بنابراین، آموزش تنها بخشی است که به جهانی شدن صنعت کمک می کند [2]. امروزه، بخش آموزش، مهمترین کسب و کار در سراسر جهان است و رقابت میان آنها، روز به روز پیچیده تر می شود. امروزه، فناوری در هر بخش کشور به صورت گسترده وجود دارد و برای ارتقاء فناوری از طریق آموزش به سرمایه گذاری نیاز است. مدیریت منابع انسانی، بخش اصلی هر سازمانی برای توسعه یا رشد کارکنان یا سازمان ها است [3].
6- نتیجه گیری و چشم انداز آتی
این مطالعه بر روی برخی اهداف اولیه انجام شده تا شیوه های مختلف HR و تاثیر آن بر سایر بخش ها و اینکه سازمان می تواند چه اقدامات مناسبی برای ارتقاء شیوه های HR خود انجام دهد را بررسی نماید. فرضیات بر اساس مطالعه بر روی پارامترهای مختلف مانند تاثیر سیستم پاداش و ترغیب کارکنان برای شرکت دردوره های آموزشی مطرح شد اند. نتایج نشان می دهد ارتباط قدرتمندی میان عوامل مورد نظر نویسنده در مطالعه وجود دارد. بخش منابع انسانی، ستون سازمان هایی است که هدف شان، مدیریت کارکنان و کار برای رشد سازمان در بازار جهانی است. سازمان ها مطابق با محیط کاری شان، چشم انداز و ماموریت هایی دارند؛ HRM یکی از بازوهای کمکی برای دستیابی به این مقاصد از طریق شیوه ها یا سیاست های HR است. سیاست های HR و آموزش برای سازمان و فرد مفید هستند. بنابراین HRM باید شامل این رویه ها در سیاست هایش باشد تا به بهتر شدن سازمان کمک کند. نویسنده از این مطالعه استنتاج می نماید که سیاست های یا رویه ها HRM باید به طور منظم و بر اساس یافته ها و بازخوردها، مورد تجدید نظر قرار گیرند. سیاست های HRM باید برای ایجاد انگیزه در کارکنان نسبت به چشم انداز و ماموریت سازمان استفاده شوند، نه اینکه آنها را تحت فشار بگذارند.
ABSTRACT
The current decade is transferring an organization's approach towards globalization, and this approach is escalating the competition spirits among them. Human resource management is becoming more critical and complex these days due to the competitive nature of organizations. Organizational growth is not contingent on the policies they specify in daily practice; instead, it is contingent on the personnel for which policies are created and related to human resources. Human resource is the key role player for handling all the activities like recruitment, training, rewards, etc., associated with the workforce. This study focused on finding the various practices which impact employee personal and organizational growth. This study survey is conducted using the questionnaire circulated to education sector people, and there are 280 respondents whose responses have been considered to experiment. Through different hypotheses, the author concluded that human resource practices and policies influence employee performance, both directly and indirectly. Performance, rewards, and skills-like elements are investigated, and the results are presented.
1. INTRODUCTION
In the 21st Century, the education sector plays a vital role in developing a knowledge-based economy or country's economy [1]. Globalization is the primary key role for all sectors to become handheld in contribution to the economy. Technology is the factor that makes any sector globalize, so education is only the sector helping the industry in globalization [2]. Today the education sector is the most significant business worldwide, and competition between them is getting complicated day by day. Today technology is overwhelming in every sector of the nation, and investment is necessary to enhance the technology to increase through education. Human resource management is the primary department of any organization for the development or growth of employees and organizations[3].
6. CONCLUSION AND FUTURE SCOPE
This study is done on some primary objectives to study the different HR practices and their impact in other sectors and what suitable measures an organization can take to enhance their HR practices. Hypotheses are made on the basics of study on various parameters like the impact of the reward system and encouragement towards training programs. Results showed a strong relationship between the factors the author considered in their studies. The human resource department is the backbone of organizations whose goal is to manage the employees and work towards the growth of organizations in the global market. According to their work environment, organizations have their vision and mission; HRM is one of helping hand to achieve these through their HR practices or policies. HR policies and training are for the benefit of organizations and the individual. Therefore, HRM must include this practice in its policies to better the organization. The author concludes from this study the HRM policies or procedures must revise regularly based on their finding and feedback. HRM policies must be used to motivate the employees towards the vision and mission of the organization, not too harsh on them.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
H0: No strong relationship between skill development and participation in various seminars, webinars, workshops, and training programs.
H1: Strong relationship between skill development and participation in seminars, webinars, workshops, and training programs.
H2: No strong relationship between the employee performance and rewards system.
H3: Strong relationship between employee performance and rewards system.
H4: There is no strong correlation between employee performance and job security or working under the threat of losing a job.
H5: Strong relationship between employee performance and job security or working under threat of losing a job.
H0: هیچ ارتباط قدرتمندی میان توسعه ی مهارت ها و شرکت در سمینارها، وبینارها، کارگاه های آموزشی و برنامه های آموزشی مختلف وجود ندارد.
H1: ارتباط قدرتمندی میان توسعه ی مهارت ها و شرکت در سمینارها، وبینارها، کارگاه های آموزشی و برنامه های آموزشی وجود دارد.
H2: هیچ ارتباط قدرتمندی میان عملکرد کارکنان و سیستم پاداش وجود ندارد.
H3: میان عملکرد کارکنان و سیستم پاداش، ارتباط قدرتمندی وجود دارد.
H4: هیچ ارتباط قدرتمندی میان عملکرد کارکنان و امنیت شغلی یا کار با تهدید از دست رفتن شغل وجود ندارد.
H5: میان عملکرد کارکنان یا کار با تهدید از دست دادن شغل، ارتباط قدرتمندی وجود دارد.
چکیده
1- مقدمه
2- مدیریت منابع انسانی: سیرتکاملی
2.1 کارکرد مدیریت منابع انسانی
2.1.1 استخدام و حفظ کارکنان
2.1.2 آموزش و پیشرفت
2.1.3 ارزیابی عملکرد
2.1.4 پاداش و جریمه
2.1.5 روابط کارکنان
3- روش مطالعه
3.1 دامنه ی مطالعه
3.2 ابزارها و روش های آماری
3.3 تجزیه و تحلیل داده ها
4- فرضیات و نتایج
5- بحث و خلاصه
6- نتیجه گیری و چشم انداز آتی
7- منابع
ABSTRACT
1. INTRODUCTION
2. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT:EVOLUTION
2.1 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FUNCTION
2.1.1 Recruitment and Staff Maintenance
2.1.2 Training and Development
2.1.3 Performance Appraisal
2.1.4 Compensation and Benefits
2.1.5 Employee Relations
3. RESEARCH METHODOLOGY
3.1 Scope of the study
3.2 Statistical tools and techniques
3.3 Data Analysis
4. HYPOTHESIS AND RESULTS
5. DISCUSSION AND SUMMARY
6. CONCLUSION AND FUTURE SCOPE
7. REFERENCES
این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 15 اسلاید و 6 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد.
در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 6 صفحه (1300 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.
علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.
بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 30 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش و pdf بدون آرم سایت ای ترجمه
- پاورپوینت فارسی با فرمت pptx
- خلاصه فارسی با فرمت ورد (word)
- متن پاراگراف به پاراگراف انگلیسی و فارسی با فرمت ورد (word)
- اصطلاحات تخصصی با فرمت اکسل