دانلود مقاله تاثیر خصوصیات فردی مالکان کسب و کار بر ثبت اختراع در زمینه نوآوری دیجیتال
چکیده
زمانی که تغییرات دیجیتالی با ایجاد تقاضا برای محصولات دیجیتالی جدید، فرایندها، و فناوری ها افزایش می یابند، ایجاد اتفاق نظر در میان تمام عوامل درگیر در استراتژی های نوآوری دیجیتالی شرکت ضروری است. مالکان تا حد زیادی بر اهداف و طراحی شرکت تاثیر می گذارند: آنها گروهی هستند که مدیریت عالی باید به آن توجه ویژه ای کند. درک اینکه کدام جنبه های فردی مالکان بر فرایندهای نوآوری دیجیتالی تاثیر می گذارد، بسیار مهم است. با این حال، تحقیقات مربوط به تاثیر ویژگی های مالکان بر نوآوری دیجیتالی نادر هستند. این مقاله بیش از 550 شرکت دارنده اختراع درگیر در نوآوری دیجیتالی را تحلیل می کند تا این شکاف را پر کند. این تحقیق رابطه بین ویژگی های مالکان و فعالیت ثبت اختراع را ارزیابی می کند. این نتایج تاثیر معنی دار نوع جنسیت، آموزش، و وضعیت اقلیت مالکان را در نوآوری دیجیتالی نشان می دهند. یافته های این تحقیق با موافقت با درک عمیق تر پروفایل مالکان از نوآوری دیجیتالی به مدیریت عالی کمک می کنند تا دو استراتژی مشارکت موثر تر را برای عملکرد بهتر فرایند تغییرات دیجیتالی شناسایی کنند.
1. مقدمه
دسترسی به فناوری های دیجیتالی جدید باعث حرکت تغییرات دیجیتالی می شود. به نوبه خود تقاضا برای نوآوری را افزایش می دهد، بنابراین یک چرخه موثر ایجاد می کند (انکل و همکاران، 2020). نوآوری دیجیتالی به صورت ایجاد (و تغییر منطقی در) محصولات یا خدمات بازار، فرایندهای کسب و کار، یا مدل هایی تعریف شده است که از فناوری دیجیتالی نتیجه می شوند (نامبیسان و همکاران، 2017). نوآوری دیجیتالی شامل توسعه نوآوری های جدید (بناسی و همکاران، 2020؛ گلینکینا و همکاران، 2020)، و همچنین تلفیق آنها در محصولات و خدمات و به طور کلی، فرایندهای یادگیری می شود که از طریق آن سازمان ها به صورت دیجیتالی خودشان را تغییر می دهند (سلاندر و همکاران، 2013؛لائورنزا و همکاران، 2018).
زمانی که تاثیر کلی تغییرات دیجیتالی افزایش می یابد (برسکیانی و همکاران، 2018؛ ورهوئف و همکاران، 2019)، محققان بیشتری فرایندهای نوآوری مرتبط با فناوری های دیجیتالی را تحلیل می کنند (هِس و همکاران، 2016؛ برتلو و همکاران، 2020؛ آنارلی و همکاران، 2021). درک عواملی که بر اثربخشی فرایندهای نوآوری دیجیتالی تاثیر می گذارند، اهمیت زیادی دارد (آنارلی و همکاران، 2021). ادبیات علمی عوامل زیادی را شناسایی کرده اند که بر اثربخشی فرایندهای نوآوری دییجتال تاثیر می گذارند: در سطح نهادی (وِی و همکاران، 2022)، سازمانی (چِنگ و وانگ، 2022)، تیمی (آردیتو و همکاران، 2021)، و فردی (اوپلند و همکاران، 2022).
6. نتیجه گیری ها
با اینکه نوآوری دیجیتالی می تواند به دلیل تاثیر فراگیر خود تغییرات جامعه را به صورت قطعی سرعت بدهد، این موضوع هنوز به صورت ضعیفی مورد مطالعه قرار می گیرد (آنارلی و همکاران، 2021). همچنین این موضوع زمانی درست است که نوآوری دیجیتالی در صنعت 4.0 در نظر گرفته می شود. درک و تحریک عوامل توانمندساز نوآوری دیجیتالی یک مبحث مهم است (الیا و همکاران، 2021؛ دل گیودایس و همکاران، 2021).
عوامل توانمندساز را می توان در سطوح سازمانی، محیطی و فردی مشخص کرد. در این سطوح، احتمالا ابعاد شخصی حداقل مورد مطالعه قرار می گیرند. تحقیقاتی درباره نقش مدیران عالی (فرک و همکاران، 2021)، افراد کلیدی درگیر در فرایند نوآوری، و کارکنان با مدیران در عملکردهایی مانند عملیات یا R&D وجود دارد (گوئل و گوکتپ-هولتن، 2021؛ لینک و وان هاسلت، 2020). تحقیقات متمرکز بر مالکان کسب و کار نادر هستند، حتی اگر تاثیر بر عملکرد کسب و کار، به ویژه در صنعت 4.0، جایی که فرایندها سازماندهی کمتری دارند، زیاد باشد؛ بنابراین سطوح بالا برای دنبال کردن نگرش کارآفرینی درخواست می شود (بارتولونی و همکاران، 2021).
هدف این مقاله پر کردن این شکاف است. یک تحلیل تجربی درباره داده های جمع آوری شده از پایگاه داده BVD مرتبط با نمونه ای از بیش از 550 شرکت مستقر در سراسر جهان انجام می شود که در نوآوری دیجیتالی مشارکت کردند.
Abstract
As digital transformation accelerates, generating demand for new digital products, processes, and technologies, it is necessary to create consensus among all the actors involved on the company's digital innovation strategies. Owners greatly influence a company's objectives and design: they represent a group to which the top management must pay particular attention. Understanding which individual aspects of the owners influence digital innovation processes becomes very important. However, studies on the impact of owners' characteristics on digital innovation are rare. This article analyzes over 550 patent-holder firms engaged in digital innovation to fill this gap. The study evaluates the relationship between owners’ characteristics and patenting activity. The results show a significant impact of gender diversity, education, and minority status of the owners on digital innovation. By favoring a deeper understanding of the profile of owners concerning digital innovation, the findings of this study help top management identify more effective engagement strategies for a better performance of the digital transformation process.
1. Introduction
The availability of new digital technologies drives digital transformation. In turn, it creates demand for innovation, thus generating a virtuous circle (Enkel et al. 2020). Digital innovation has been defined as creating (and the consequent change in) market offerings, business processes, or models that result from digital technology (Nambisan et al., 2017). It includes the development of new technologies (Benassi et al. 2020; Glinkina et al. 2020), as well as their incorporation into new products and services (Johansson et al. 2021), and in general, the learning processes through which organizations digitally transform themselves (Selander et al. 2013; Laurenza et al. 2018).
As the global impact of digital transformation increases (Bresciani et al., 2018; Verhoef et al., 2019), more and more scholars are devoting themselves to analyzing innovation processes related to digital technologies (Hess et al., 2016; Bertello et al., 2020; Annarelli et al. 2021). Understanding the factors that influence the effectiveness of digital innovation processes is of paramount importance (Annarelli et al., 2021). The scientific literature has identified numerous factors that influence the effectiveness of digital innovation processes: at an institutional (Wei et al. 2022), organizational (Cheng and Wang, 2022), team (Ardito et al. 2021), and individual level (Opland et al. 2022).
6. Conclusions
Even though digital innovation can vigorously accelerate society’s transformation due to its pervasive impact, the topic is still poorly studied (Annarelli et al., 2021). This is also true when considering digital innovation in Industry 4.0. Understanding and stimulating the enabling factors of digital innovation is an important issue (Elia et al. 2021; Del Giudice et al. 2021).
Enabling factors can be identified at the organizational, environmental, and individual levels. Within these levels, the personal dimension is probably the least studied. There exist studies on the role of top managers (Firk et al. 2021), key people involved in the innovation process, and employees or managers in functions like Operations or R&D (Goel & Goktepe-Hult ¨ ´en, 2021; Link & van Hasselt, 2020). Studies focused on business owners are rare, even if the impact on business performance is expected to be high, especially in Industry 4.0, where processes are less structured, so top levels are requested to pursue an entrepreneurial attitude (Bartoloni et al., 2021).
This paper aims to fill this gap. An empirical analysis was carried out on data gathered from the BVD database related to a sample of over 550 firms headquartered worldwide engaged in digital innovation.
(جهت بزرگ نمایی روی عکس کلیک نمایید)
H1: gender heterogeneity positively influences the number of granted patents.
H2: heterogeneity in terms of expatriation conditions positively influences the number of granted patents.
H3: The presence of minorities among owners positively influences the number of granted patents.
H4: The level of education of owners positively influences the number of granted patents.
H1: ناهمگونی جنسیت تاثیر مثبتی بر تعداد ثبت اختراع های پذیرفته شده دارد.
H2: ناهمگونی از نظر شرایط مهاجرت تاثیر مثبتی بر تعداد ثبت اختراع های قبول شده دارد.
H3: وجود اقلیت ها در میان مالکان تاثیر مثبتی بر تعداد ثبت اختراع های پذیرفته شده دارد.
H4: سطح تحصیل مالکان تاثیر مثبتی بر تعداد ثبت اختراع های پذیرفته شده دارد.
چکیده
1. مقدمه
2. پیش زمینه نظری و فرضیه های تحقیق
2.1. نوآوری دیجیتالی و صنعت 4.0
2.2. ویژگی های مالکان
2.3. مدل و فرضیه ها
3. روش شناسی
4. نتایج
5. بحث
6. نتیجه گیری ها
منابع
Abstract
1. Introduction
2. Theoretical background and research hypotheses
2.1. Digital innovation and Industry 4.0
2.2. Owners’ characteristics
2.3. Model and hypotheses
3. Methodology
4. Results
5. Discussion
6. Conclusions
References
این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 19 اسلاید و 6 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد.
در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 6 صفحه (1880 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.
علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.
بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 50 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش و pdf بدون آرم سایت ای ترجمه
- پاورپوینت فارسی با فرمت pptx
- خلاصه فارسی با فرمت ورد (word)
- متن پاراگراف به پاراگراف انگلیسی و فارسی با فرمت ورد (word)
- اصطلاحات تخصصی با فرمت اکسل