چکیده
هدف این پژوهش این است که نشان دهد مدیریت دانش جزئی جدایی ناپذیر از استراتژی کسب و کار است که می تواند منجر به توسعه محصول کارامدتری برای شرکت های هایتک (شرکت های با فناوری پیشرفته) شود. از آنجا که سازمان ها به این درک رسیده اند که مدیریت دانش تا چه میزان برای بقا در فضای رقابتی بازار مهم است، به طور فزاینده ای بر روش های مدیریت دانش تمرکز کرده اند. مدیریت دانش (KM) مسئول کارایی، کارآمدی و نوآوری شرکت است. نتایج پروژه، نتایج فردی و نتایج سازمانی در توسعه محصولات جدید (NPD) به دانش مرتبط و متصل هستند. بیش از 22548 مقاله در حوزه KM منتشرشده در طول 22 سال گذشته با استفاده از Scopus و Web of Science در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفت ؛ نمونه اصلی تنها به مواردی که به ادبیات KM کمک می کردند، محدود شد. R Studio و نرم افزار VOS Viewer، آمار توصیفی و رویکردهای نقشه برداری علمی را با استفاده از تحلیل هم استنادی اجرا کردند. تحلیل توصیفی، مطالعه الگوهای انتشار مقالات در طول زمان، محلی سازی جغرافیایی موسسات شرکت کننده، مجلات، پرکارترین نویسندگان، موسسات با عملکرد برتر و پراستنادترین مقالات را شامل می شد. محققین و دست اندر کاران در طول سال های اخیر توجه زیادی را به مدیریت دانش و عملکرد سازمانی معطوف داشته اند. پس از انجام، این رویکرد یکپارچه ممکن است اثر چشمگیری روی فرایندها و عملکرد سازمانی بگذارد. این مطالعه هر دو ایده KM را در ابتکارات NDP بررسی می کند. تعداد متعددی از اکتشافات جذاب به همراه توضیحاتی گسترده در خصوص جهتگیری آینده آنها، یک چارچوب مفهومی برای مطالعه و تمرین بر اساس پیشینه پژوهش ارائه شده است.
مقدمه
حرکت و رشد سازمان ها مخصوصاً در حوزه کسب و کار، اقتصاد یک کشور را تعیین می کند (اسلام و عبدالوهاب، 2021). براساس بلمونت - اورنا (2021) و پاندا و همکاران (2022)، یک شرکت کوچک یا متوسط (SME) می تواند به طور مؤثری بر موفقیت یک کشور اثر گذارد. یکی از اولویت های اصلی یک سازمان، عملکرد آن است (هانایشا و محمود، 2022). از آنجا که درآمدها معمولاً برای ارزیابی عملکرد یک شرکت استفاده می شوند، شاخص های دیگری به جز درآمد نیز می توانند استانداردهایی برای ارزیابی را نشان دهند. الشوریده و همکاران (2022) توصیف می کند که عملکرد یک معیاری است که توسط مدیریت براساس نتایج سازمان در طول زمان ایجاد شده است. علاوه بر این، یک SME احتمالاً در عرض 5 تا 10 سال به موفقیت در عرصه های مالی و غیرمالی دست می یابد. مفهوم ارزیابی عملکرد سازمانی براساس تحلیل ترکیبی دارایی های یک سازمان شکل می گیرد ؛ یعنی انسانی، فیزیکی و سرمایه برای دستیابی به اهداف مشخص. تعیین عملکرد SME صرفاً مالی نیست (ابوبکر و همکاران، 2019؛ لی و همکاران، 2022). لازرتی و کاپون (2016) استدلال می کنند که قلمرو و حوزه یک سازمان برای نوآوری مهم است. پیشینه پژوهش اشاره می کند که گروه ها هنگامی که در تعامل و همکاری با هم قرار می گیرند، به عملکرد و امکانات بیشتری تمایل دارند.
محدودیت ها
در این مطالعه، محدودیت هایی قطعی نیز وجود دارد. برای مثال، تحلیل کتاب سنجی، یکی از روش های متعدد مرور ادبیات است. مرور ادبیات سیستماتیک (SLR)، تکنیک های تفسیری و رویکردهای روایی نیز ممکن است مورد استفاده قرار گیرند. هرچند، از آنجا که روش های کتاب سنجی از منابع متعدد یک پایگاه داده استغاده می کند، دید علمی بیشتری به موضوع می دهند. براساس والش و رناود (2017)، رویکردهای کتاب سنجی به نشانگرهایی برای تعیین مقدار، کیفیت و روابط بین مقالات نیاز دارند و ایده های نوظهور در یک حیطه مورد مطالعه را پنهان می کنند. از این رو، استراتژی این پژوهش برای دور زدن این محدودیت ممکن است در آینده به عنوان مدلی برای پیشرفت های مرتبط با KM با استفاده از تحلیل کتاب سنجی، عمل کند. با این وجود، این مطالعه در خصوص هم رویدادی کلمات کلیدی، چکیده ها و عناوین، ممکن است حاوی برخی سوگیری ها و انحراف ها باشد. نمونه، تنها از مقالات ژورنالی و مقالات کنفرانسی و بخش های کتاب ها تشکیل و هیچ شماره ویژه ای (Special Issue) در نظر گرفته نشده است. از آنجا که VOS Viewer از یک رویکرد شمارش کسری برای محدود کردن استنادات مجلات استفاده می کند، برنامه های جایگزین دیگری مانند Histicte، Pajek، یا SCiMat ممکن است داده ها را به طور متفاوتی برای حصول دیدگاه متفاوت، تحلیل کنند.
مطالعات بیشتر ممکن است از یک استراتژیِ طبقه بندیِ سازنده برای مشخص کردن روندهای نوظهور در سیستم های دانش استفاده کنند. ترکیبی از استناد مستقیم و تحلیل BCA-D نیز ممکن است سودمند باشد. با انتخاب کردن و در هم آمیختن چکیده ها، رویکرد منتخب ممکن است برخی بینش های مشخصی را که از خوانش کل متن می توانند حاصل شوند، حذف کند. مطالعات بیشتری می تواند با کدنویسی و تحلیل کل متن مقاله ادامه پیدا کنند. علیرغم این محدودیت ها، این مقاله به طرز چشمگیری به دانش رو به رشد KM و NPD مرتبط با خروجی های سازمانی، فردی و پروژه در SMEها کمک می کند.
Abstract
This research aims to show that knowledge management is integral to business strategy and can lead to more efficient new product development in high-tech companies. Organizations have been increasingly focused on knowledge management methods as they have realized how important it is to manage knowledge to stay competitive in their marketplaces. Knowledge Management (KM) is responsible for a company's efficiency, effectiveness, and innovation. Project outcomes, individual outcomes, and organizational outcomes are linked to knowledge in New Product Development (NPD). More than 28,548 KM papers published in the previous 22 years were examined in this research using Scopus and Web of Science; the original sample was narrowed down to items that contributed to KM literature. The R Studio and VOS Viewer software executed the descriptive statistics and scientific mapping approaches using co-citation analysis. The descriptive analysis involved studying publishing patterns over time, the geographical localization of the contributing institutions, journals, the most prolific authors, the top-performing institutions, and the most-cited papers. Scholars and practitioners have been paying close attention to knowledge management and organizational performance in recent years. Once implemented, the integrated approach may significantly influence organizational processes and performance. This study examines both KM ideas in NDP initiatives. Several intriguing discoveries are presented, with extensive explanations of their future direction, a conceptual framework for the study, and practice based on the literature.
Introduction
The movement and growth of organizations, particularly in business, determine a country’s economy (Islam & Abd Wahab, 2021). According to Belmonte-Urena et al. (2021) ~ and Panda et al. (2022), a small and medium-sized enterprise (SME) can significantly impact a country’s success. One of an organization’s main priorities is its performance (Hanaysha & Mehmood, 2022). While revenues are commonly used to evaluate a company’s performance, other indicators beyond income can represent standards for evaluation. Alshurideh et al. (2022) describe that performance is a metric established by management based on the organization’s results over time. Moreover, an SME is likely to accomplish success on the financial and non-financial fronts within five (5) to ten (10) years. The concept of organizational performance assessment is formed based on the combined analysis of an organization’s assets, i.e., human, physical, and capital, in order to achieve certain goals; determining an SME’s performance is not solely financial (Abubakar et al., 2019; Lee et al., 2022). Lazzeretti and Capone (2016) argue that an organization’s domain matters for innovation. Previous literature points out that groups tend to have better performance and possibilities while embedded in collaboration.
Limitations
This study comes with certain limitations. For instance, bibliometric analysis is one of many literature review methods. Systematic literature review (SLR), interpretative techniques, and narrative approaches may also be used. However, bibliometrics provides a more scientific synthesis of a topic using several sources through the dimension database. According to Walsh & Renaud (2017), bibliometric approaches need markers to quantify the amount, quality, and relationships between publications, obscuring emerging ideas in a study area. Thus, this study’s strategy to circumvent this constraint may serve as a model for future KM-related advancement using bibliometric analysis. Nonetheless, this study of keyword co-occurrence, abstracts, and titles may include some bias. The sample consists only of journal articles and conference papers, book chapters with no special issues were included. Because the VOS Viewer uses a fractional counting approach to restrict journal citations, alternative applications such as Histcite, Pajek, or SCiMat may analyze data differently to provide various viewpoints.
Future research may use a constructive categorization strategy to highlight emerging research trends in knowledge systems. A mix of direct citation and BCA-D analysis may be beneficial. By choosing and synthesizing abstracts, the selected approach may omit certain insights that can be gained from full-text analysis. Future scholars can continue by coding and analyzing whole manuscripts. Despite these limitations, this work significantly contributes to the growing knowledge of KM and NPD related to organizational, individual, and project outcomes in SMEs.
چکیده
مقدمه
مرور ادبیات
مدیریت دانش
نتایج فردی
خروجی های تیمی
خروجی های سازمانی
توسعه محصول جدید
روش شناسی
یافته های تحقیق
روند انتشارات
نتیجه گیری
مسیرهای پژوهشی آتی
محدودیت ها
منابع
Abstract
Introduction
Literature review
Knowledge management
Individual outcomes
Team outcomes
Organizational outcomes
New product development
Methodology
Research finding
Publication trend
Conclusion
Future directions
Limitations
Acknowledgments
References
این محصول شامل پاورپوینت ترجمه نیز می باشد که پس از خرید قابل دانلود می باشد. پاورپوینت این مقاله حاوی 26 اسلاید و 6 فصل است. در صورت نیاز به ارائه مقاله در کنفرانس یا سمینار می توان از این فایل پاورپوینت استفاده کرد.
در این محصول، به همراه ترجمه کامل متن، یک فایل ورد ترجمه خلاصه نیز ارائه شده است. متن فارسی این مقاله در 11 صفحه (2800 کلمه) خلاصه شده و در داخل بسته قرار گرفته است.
علاوه بر ترجمه مقاله، یک فایل ورد نیز به این محصول اضافه شده است که در آن متن به صورت یک پاراگراف انگلیسی و یک پاراگراف فارسی درج شده است که باعث می شود به راحتی قادر به تشخیص ترجمه هر بخش از مقاله و مطالعه آن باشید. این فایل برای یادگیری و مطالعه همزمان متن انگلیسی و فارسی بسیار مفید می باشد.
بخش مهم دیگری از این محصول لغت نامه یا اصطلاحات تخصصی می باشد که در آن تعداد 48 عبارت و اصطلاح تخصصی استفاده شده در این مقاله در یک فایل اکسل جمع آوری شده است. در این فایل اصطلاحات انگلیسی (تک کلمه ای یا چند کلمه ای) در یک ستون و ترجمه آنها در ستون دیگر درج شده است که در صورت نیاز می توان به راحتی از این عبارات استفاده کرد.