دخالت خانوادگی و تاثیر مسئولیت اجتماعی شرکتی بر مدیریت درآمدها
چکیده
ما بررسی میکنیم که چگونه دخالت خانوادگی در مالکیت،مدیریت،یا حاکمیت(نظارت،اختیارداری) تجارت مشارکت را در مدیریت درآمدها به صورت مستقیم و غیرمستقیم از طریق فعالیت های مسئولیت اجتماعی شرکتی CSR)) خود تحت تاثیر قرار میدهد.با استفاده از نمونه ای از شرکت های S&P 500،ما دریافتیم که شرکت های خانوادگی تمایل به داشتن عملکرد CSR بیشتری داشته،که میتواند به آن ها جهت برقراری مشروعیت و حفظ ثروت های عاطفی اجتماعی کمک کند.شرکت های خانوادگی همچنین کمتر در مدیریت درآمدهای مبتنی بر تعهد مشارکت میکنند،هرچند که آن ها از شرکت های غیر خانوادگی از نظر مدیریت درآمدهای واقعی قابل تشخیص نیستند.در مقایسه با تحقیقات قبلی،ما دریافتیم که عملکرد CSR به طور قابل توجهی همبستگی با هیچ یک از رفتار مدیریت درآمدهای واقعی یا مبتنی بر تعهد پس از اینکه ما اثر دخالت خانوادگی را محاسبه کردیم،ندارد.یافته های ما پیشنهاد میکند که همبستگی بین عملکرد CSR و دخالت خانوادگی هدایت گر اصلی رابطه ی بین عملکرد CSR و مدیریت درآمدهای مستند در تحقیقات قبلی است.
1.مقدمه
چگونگی دخالت (گرفتاری،درگیری)خانوادگیدر مالکیت ،مدیریت ،وحاکمیت شرکت نتایج تجارت را تحت تاثیر قرار میدهد و تصمیم گیری توجه تحقیقی رو به رشدی را به خود جذب کرده است(دیر و وتن،2006،کیم،پارک،،و ویر،2012،و لین و شن،2015،ونگ،2006) .دیگر مطالعات به عواملی که بر فعالیت های مسئولیت اجتماعی مشترک شرکت (CSR) تاثیر گذارند ،نگاهی داشته و مورد توجه قرار داده اند.علاوه براین،بحران مالی سال 2008 بار دیگر اقدامات میریت درآمد را مورد توجه قرار داده است.این توجه به ویژه در ارتباط با قانون ساربنز-اکسلی (SOX) 2002 ،که توانایی شرکت های آشکارا ثبت شده جهت متعهد کردن در مدیریت درآمدهای مبتنی بر تعهد (AEM) ) است،میباشد (کوهن، دی، و لیس،2008؛ زنگ، 2012) .هدف ما روشن ساختن چگونگی اثرات دخالت خانوادگیبر ارتباط بین CSR و مدیریت درآمدها در دوران پس از SOX است. کیم و همکاران (2012) نشان میدهند که CSR هم به فعالیت های کاهش یافته ی AEM و هم به وضع مدیریت درآمدهای واقعی (REM) ) مربوط می شود.آن ها این ارتباط را به یک نظریه ی اخلاقی محکم(استوار) ،که ثابت میکند نظر به اینکه شرکت های اخلاقی نسبت به سهامداران و سهامداران بدون تساوی حقوق(سهامداران بی عدالت) به صورت اخلاقی رفتار میکنند ،شرکت های غیراخلاقی نسبت به سهامداران و سهامداران بدون تساوی حقوق به صورت غیر اخلاقی رفتار میکنند ، نسبت میدهند . . وانگ (2006) نشان میدهد که مالکیت خانوادگی مدیریت درآمدهای شرکت را کاهش میدهد.علاوه بر این،دایر و وتن شواهد اولیه ای را که خانواده بین استانداردها وشرکت های Poor's (S&P) 500 که نگرانی های کمتری نسبت به همتایان غیر خانواده ای شان دارند استوار میکند ،را فراهم میکنند،هرچند که ابتکارات مسئولیتی اجتماعی آن ها به طور قابل توجهی اختلافی ایجاد نمیکند.با این حال، هیچ یک از این مطالعات چگونگی دخالت خانوادگیو اثر CSR بر مدیریت درآمدها را با هم بررسی نمیکنند،که انگیزه برای چرا یی انتخاب شرکت ها برای اینکه اخلاقی باشند که ممکن است پیامدهای مهمی را داشته باشند را نشان میدهد.ما به پر کردن این شکاف در متون کمک میکنیم و درمیابیم که مالکیت خانوادگی از محرک های اصلی ارتباط بین CSR و مدیریت درآمدها است.به عبارت دیگر،مشروط به مالکیت خانوادگی،رابطه ی سابقا مستند شده ی بین CSR و مدیریت درآمد ها ناپدید می شود،که پیشنهاد میکند که شرکت های خانوادگی دقیقا همان شرکت های اخلاقی هستند که توسط کیم و همکاران (2012) شناسایی شده اند.
abstract
We investigate how family involvement in the ownership, management, or governance of a business affects its engagement in earnings management both directly and indirectly through its corporate social responsibility (CSR) activities. Using a sample of S&P 500 companies, we find that family firms tend to have higher CSR performance, which can help them to maintain legitimacy and preserve socio-emotional wealth. Family firms also engage in less accrual-based earnings management, although they are indistinguishable from non-family firms in terms of real earnings management. In contrast to previous research, we find that CSR performance is not significantly associated with either accrual-based or real earnings management behavior after we account for the effect of family involvement. Our findings suggest that the association between CSR performance and family involvement is the primary driver of the relation between CSR performance and earnings management documented in previous research.
1. Introduction
How family involvement in a firm's ownership, management, and governance affects business outcomes and decision making has attracted growing research attention (Dyer & Whetten, 2006; Kim, Park, & Wier, 2012; Lin & Shen, 2015; Wang, 2006). Other studies have looked into factors that affect a company's corporate social responsibility (CSR) activities. Furthermore, the 2008 financial crisis once again placed earnings management practices into the spotlight. This attention has been especially relevant in light of the Sarbanes-Oxley Act (SOX) of 2002, which restricts the ability of publicly listed companies to engage in accrual-based earnings management (AEM) (Cohen, Dey, & Lys, 2008; Zang, 2012). We aim to shed light on how family involvement affects the link between CSR and earnings management during the postSOX era. Kim et al. (2012) show that CSR corresponds to reduced activities of both AEM and real earnings management (REM) behavior. They attribute this association to an ethical theory of the firm, which posits that whereas ethical firms behave ethically toward both shareholders and non-equity stakeholders, unethical firms behave unethically toward both shareholders and non-equity stakeholders. Wang (2006) shows that family ownership reduces earnings management. Furthermore, Dyer and Whetten (2006) provide preliminary evidence that family firms among Standard & Poor's (S&P) 500 companies have fewer CSR concerns than their non-family counterparts, although their socially responsible initiatives do not differ significantly. However, none of these studies investigates how family involvement and CSR affect earnings management together, which reveals that the motivation for why firms choose to be ethical may have important consequences. We help to fill this gap in the literature and find that family ownership is the main driver of the association between CSR and earnings management. In other words, conditional on family ownership, the previously documented relation between CSR and earnings management disappears, which suggests that family firms are precisely those ethical firms identified by Kim et al. (2012).
چکیده
1.مقدمه
2.بسط (توسعه) نظری و فرضیه ها
1.2.دخالت خانوادگی و مسئولیت اجتماعی متحد
2.2 اثرات مشارکت خانوادگی و CSRبر مدیریت درآمدها
3.دیتاها و روش شناسی(روش ها)
1.3 نمونه
2.3 مدل ها و متغیرهای تجربی
4.تحلیل و نتایج
1.4 دخالت خانوادگی و عملکرد CSR
2.4 اثرات دخالت خانوادگی و CSR بر مدیریت درآمدها
3.4 آزمون های مقاومتی
5.بحث و نتیجه گیری
abstract
1. Introduction
2. Theoretical development and hypotheses
2.1. Family involvement and corporate social responsibility
2.2. Effects of family involvement and CSR on earnings management
3. Data and methodology
3.1. Sample
3.2. Empirical models and variables
4. Results and analysis
4.1. Family involvement and CSR performance
4.2. Effects of family involvement and CSR on earnings management
4.3. Robustness tests
5. Conclusions and discussions
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه