چکیده
این مقاله به صورت آماری قابلیت کاربرد یکپارچگی حرفه به حرفه (B2B)، مزایا و موانع برای تبادل داده های الکترونیک (EDI) و روزتانت بین تولیدکنندگان تجهیزات اصلی و اپراتورهای اروپایی در صنعت مخابرات، را تحلیل می کند. براساس هزینه های هماهنگ سازی و نه فرآیند تجاری، فرکانس فرآیند تجاری و به موقع بودن لازم در فرآیند تجاری اثرات مثبت مشخص تری بر قابلیت کاربرد B2Bi دارد تا دقت مورد نیاز در فرآیند تجاری. پیچیدگی فرآیند تجاری چنین رابطه مثبتی با این قابلیت کاربرد ندارد. مقایسه 12 مزیت و هشت مانع بین EDI و روزتانت اختلاف معنی دار را نشان نمی دهد. روزتانت مزایای مستقیم کمی بیشتر را از EDI به همراه دارد در حالی که همه مزایای غیرمستقیم از روزتانت به صورت معنی دار بالاتر از مزایای غیرمستقیم EDI می باشد. جالب اینکه، مانوع برای روزتانت کمتر از موانع برای EDI نیستند، اگرچه تنها فقدان دانش از EDI یا روزتانت یک مانع بالاتر برای روزتانت است.
1. مقدمه
برای مدت بیش از 3 دهه، شرکت ها از تبادل الکترونیکی داده (EDI) استفاده کرده اند که تبادل میان سازمانی اسناد تجاری در یک فرمت دارای قابلیت پردازش با ماشین است. مدارک تجربی وجود دارند که EDI می تواند باعث صرفه جویی در پول و زمان شود. EDI یک بخش مهم از تجارت الکترونیک است که استفاده از اطلاعات و فناوری های ارتباطی (ICT) را در همه انواع فعالیت های تجاری پوشش می دهد. اگرچه EDI بر روی اسناد تجاری تمرکز می کند. یکپارچگی حرفه به حرفه (B2B) به همه فعالیت های تجاری اشاره دارد که باید با تبادل الکترونیکی اسناد تجاری بین شرکت ها انجام شوند. یکپارچگی B2Bi، با تاکید بر اینکه این اسناد تجاری به عنوان پیام های الکترونیکی درپی فرآیندهای تجاری عمومی، تبادل می شوند، EDI را بسط می دهد مانند فرآیندهای تجاری بین شرکت ها. همچنین، فرآیندهای تجاری درون شرکت فرآیندهای تجاری خصوصی هستند.
ABSTRACT
This paper statistically analyzes applicability of business-to-business integration (B2Bi), benefits from and barriers to electronic data interchange (EDI) and RosettaNet between major original equipment manufacturers and European operators in the telecommunications industry. Based on coordination costs and nine business processes, frequency of the business process and timeliness required in the business process have clearer positive influences on applicability of B2Bi than does accuracy required in the business process. Complexity of the business process does not have such a positive relation to this applicability. Comparison of 12 benefits and eight barriers between EDI and RosettaNet shows no considerable differences. RosettaNet yields only slightly higher direct benefits than EDI, whereas all indirect benefits from RosettaNet are significantly higher than indirect benefits from EDI. Surprisingly, barriers to RosettaNet are not lower than barriers to EDI although only a lack of knowledge on EDI or RosettaNet is a significantly higher barrier to RosettaNet.
1. Introduction
For over three decades companies have used Electronic Data Interchange (EDI) that is the interorganizational exchange of business documents in a structured machine-processable format [14]. There is empirical evidence that EDI can save money and time [24,32,33,40,45]. EDI is an important part of electronic business (ebusiness) that covers the use of information and communication technologies (ICT) in all kinds of business activities. However, EDI focuses on business documents. Business-to-business (B2B) integration refers to all business activities that have to do with the electronic exchange of business documents between the companies [5]. B2B integration (B2Bi) extends EDI by emphasizing that these business documents are exchanged as electronic messages following public business processes, i.e. business processes between the companies [5]. Respectively, business processes within the company are private business processes.
چکیده
1. مقدمه
2. پیشینه
2.1 B2Bi
2.2 هزینه های هماهنگ سازی
2.3 EDI و روزتانت
2.4 صنعت مخابرات
2.5 فرآیندهای تجاری
2.6 مزایا و موانع
3. رویکرد تحقیقاتی
4 تحلیل
4.1 قابلیت کاربرد B2Bi
4.2 مزایای EDI و روزتانت
4.3 موانع EDI و روزتانت
5. بحث
6. نتیجه گیری
ABSTRACT
1. Introduction
2. Background
2.1. B2Bi
2.2. Coordination costs
2.3. EDI and RosettaNet
2.4. Telecommunications industry
2.5. Business processes
2.6. Benefits and barriers
3. Research approach
4. Analysis
4.1. Applicability of B2Bi
4.2. Benefits from EDI and RosettaNet
4.3. Barriers to EDI and RosettaNet
5. Discussion
6. Conclusions