مفهوم منابع انسانی در شرکت‌ های خانوادگی
ترجمه شده

مفهوم منابع انسانی در شرکت‌ های خانوادگی

عنوان فارسی مقاله: مفهوم منابع انسانی در شرکت‌ های خانوادگی: سوابق، مدیران و پیامدها
عنوان انگلیسی مقاله: Making sense of HR in family firms: Antecedents, moderators, and outcomes
مجله/کنفرانس: مرور مدیریت منابع انسانی - Human Resource Management Review
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت کسب و کار و مدیریت منابع انسانی
کلمات کلیدی فارسی: نقش خانواده ها، دانش خانواده، شرکت های خانوادگی، اقدامات مدیریت منابع سازمانی
کلمات کلیدی انگلیسی: Role of families - Family science - Family firms - Human resource management practices
نوع نگارش مقاله: سرمقاله (Editorial)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2017.05.001
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2017
ایمپکت فاکتور: 6.747 در سال 2019
شاخص H_index: 86 در سال 2020
شاخص SJR: 2.322 در سال 2019
شناسه ISSN: 1053-4822
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 4
صفحات ترجمه فارسی: 8
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
کد محصول: 259
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: رفرنس در داخل متن ترجمه شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


۱. مقدمه


۲.۱. خانواده به عنوان سابقه HRM


۲.۲. روابط بین خانواده و اعضای غیر خانواده


۲.۳. اقدامات HR منحصر به فرد برای شرکت ‌های خانوادگی


۳. دیدگاه و نتیجه گیری

فهرست انگلیسی مطالب

ABSTRACT


1. Introduction


2. Summary of contributions


2.1. Family as antecedent to HRM


2.2. Relationships among family and non-family members


2.3. HR practices unique to family firms


3. Outlook and conclusion

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


پژوهشگران کسب و کار خانوادگی با فقدان درک این که چگونه خانواده ها - یعنی ساختار، روابط، احساسات، و اهداف آن ها - نحوه مدیریت شرکت ‌های خانوادگی را شکل می ‌دهند، درماندگی فزاینده‌ای را احساس نموده اند، که منجر به نیازهایی شده تا به طور کامل نظریه های "دانش خانواده" در مورد ماهیت خانواده را در پژوهش درباره شرکت های خانوادگی منظور نمایند. به نظر می‌ رسد که اولین تاثیر خانواده‌ ها در شرکت‌ های خانوادگی این خواهد بود که چگونه کارکنان رفتار می بینند و مدیریت می ‌شوند. بنابراین این مساله ی خاص مقالاتی را گرد هم می آورد که یک نگاه اجمالی اولیه به آنچه که با اِعمال نظریه ها در مورد خانواده به دست می آید عرضه نماید تا کمک به توضیح این باشد که چگونه خانواده ‌ها بر مدیریت منابع انسانی در شرکت ‌های خانوادگی تاثیر می‌ گذارند، و چگونه مدیریت منابع انسانی به نوبه خود پیامدهای اصلی شرکت های خانوادگی را تحت تاثیر قرار می‌دهد.


۱. مقدمه


"تمام خانواده های خوشبخت همانند هم هستند، اما هر خانواده بدبختی به طریق خودش بدبخت هست."- لئو تولستووی، برگرفته از آنارکانینا"خانواده را آنگونه اداره کن که گویی یک ماهی کوچک طبخ می کنی - با نهایت ملایمت"- ضرب المثل چینی همانطور که اظهارات فوق نشان می ‌دهد، حاکمیت یک خانواده و به طور گسترده شرکت ‌های خانوادگی پیچیده است. شرکت ‌های خانوادگی متداول‌ ترین نوع سازمان در جهان هستند و به طور قابل ملاحظه نسبت به شرکت‌ های غیر خانوادگی در اهداف، رفتارها و نتایج متفاوت هستند. آن‌ ها اهداف منحصر به فردی مانند تمایل به انتقال شرکت به نسل بعدی را دنبال می ‌کنند (گومز-میژیا، هينز، نونيز-نيكيل، جاكوبسون، و مويانو-فونتس، ۲۰۰۷)، و اهداف منحصر به فرد آنها به طور منظم رفتارهای متمایزی را می پرورد. برای مثال، در حالیکه شرکت‌ های خانوادگی مرتبا اعضای خانواده را استخدام می ‌کنند (جاسكيويتز، اولنبروک، بالكين، و ريي، ۲۰۱۳)، آنها همچنین کمتر احتمال دارد - حتی در خلال رکود اقتصادی - کارکنان را اخراج نمایند (بلوک، ۲۰۱۰).

نمونه متن انگلیسی مقاله

ABSTRACT


Family business researchers have felt increasing distress with the lack of understanding about how families – i.e., their structure, relationships, emotions, and goals – shape how families manage family firms, leading to calls to more fully incorporate “family science” theories about the nature of family into research about family firms. It seems likely that families' first impact in family firms will be on how employees are treated and managed. Thus, this special issue brings together papers that offer an early glance at what is to be gained by leveraging theories about family to help explain how families influence human resource management within family firms, and how human resource management, in turn, impacts key family firm outcomes.


1. Introduction


“All happy families are alike; each unhappy family is unhappy in its own way.” - Leo Tolstoy, from Anna Karenina “Govern a family as you would cook a small fish – very gently.” - Chinese proverb As the above quotes suggest, the governance of a family and by extension family firms is complicated. Family firms are the most common type of organization in the world, and they differ considerably from non-family firms in their goals, behaviors, and outcomes. They pursue unique goals, such as the desire to pass the firm to the next generation (Gómez-Mejía, Haynes, Nuñez-Nickel, Jacobson, & Moyano-Fuentes, 2007), and their unique goals regularly nurture distinctive behaviors. For example, while family firms regularly hire family members (Jaskiewicz, Uhlenbruck, Balkin, & Reay, 2013), they are also less likely to fire employees – even during economic downturns (Block, 2010).

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۱۶,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

مفهوم منابع انسانی در شرکت‌ های خانوادگی
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها