نوآوری ها در توپولوژی مدیریت دانش سازمان، روش شناسی و توصیه ها
چکیده
پروژه INNOVARRA بر روی تحقیق و توسعه مدل های جدید و روش های مدیریت دانش در شرکت ها تمرکز دارد. هدف از این پروژه شناسایی و توسعه روش های مدیریت دانش و ابزارهایی است که برای نوع دانش خاص و دامنه هر شرکت مناسب ترین هستند و همچنین بیشترین تاثیر را در نتایج نهایی شرکت های روسی دارد. توجه ویژه ای به توسعه نوع شناسی دانش که به تمایز و انتخاب ابزار و روش های مدیریت دانش کمک می کند، شده است. روش تحقیق بین رشته ای بوده و شامل روش های رفتاری تجربی (نظرسنجی، تحلیل آماری) و روش های طراحی گرا مانند مهندسی هستی شناسی، تجزیه و تحلیل سیستم و مدیریت معماری سازمانی می باشد.
1- مقدمه
دانش یک منبع کلیدی برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در اقتصاد مدرن پس از صنعت است. مدیریت دانش (KM) رویکرد بین رشته ای است که برای دستیابی به اهداف سازمانی از طریق استفاده موثر از دانش از آن استفاده می گردد. با وجود این واقعیت که KM برای بیش از 20 سال در میان دانشگاهیان و متخصصین مدیریت مورد بحث قرار گرفته است، تأثیر سرمایه گذاری تجاری در KM کافی نیست. یکی از مهمترین مشکلات عملی، مسئله انتخاب روشها و ابزارهای مدیریت دانش است. برای کسب و کار دشوار است که بدانیم کدام روش و ابزار KM بیشترین تأثیر را بر نتایج نهایی دارد. علاوه بر این مشخص نیست که روش ها و ابزار مناسب برای استفاده در حوزه دانش خاص است. از دیدگاه نظری، در یافته های مطالعات تجربی که فرايندهای دانش را توضیح می دهند، اختلاف نظر وجود دارد. به عنوان مثال، شواهد تجربی موجود در مورد تأثیر پاداش ها برروی رفتار اشتراک گذاری دانش، متناقض است - برخی از آنها یک رابطه منفی را یافتند، برخی از آنها یک رابطه مثبت پیدا کردند و برخی از آنها هیچ ارتباطی را پیدا نکردند. چندین مشارکت برجسته پیشنهاد کردند که این اختلافات را می توان با کشف و ترکیب شرایط مربوطه که در آن رفتار مورد تجزیه و تحلیل قرار میگرد را برطرف و حل و فصل نمود (Bamberger، 2008؛ Johns، 2006). در پاسخ به تقاضاهای آگاهانه، A. Sergeeva و T. Andreeva پیشنهاد "چه کسی؟ / کجا؟ / چرا؟ / چه؟ چارچوب ابعاد زمینه برای تحقیق در مورد اشتراک دانش را مطرح کردند (Sergeeva and Andreeva، 2015). این مقاله در حال حاضر پروژه INNOVARRA را که به تجزیه و تحلیل و ساختار روش ها و ابزارهای KM که متمرکز بر عنصر «چه چیزهایی» چارچوب زمینه هستند را توصیف می کند. پروژه INNOVARRA (Innovations in Management of Knowledge Organizations: Typology، Methodology and Recommendations) با هدف شناسایی و توسعه روش ها و ابزارهای مدیریت دانش است که برای نوع خاص و دامنه خاص شرکت مناسب هستند. علاوه بر این، مطالعه در مورد پروژه، چه روش ها و ابزارهای مدیریت دانش بیشترین تأثیر را بر نتایج نهایی شرکت های روسی دارد نیز مورد بررسی قرار می گیرد.
Abstract
The INNOVARRA project is focused on the research and development of new models and methods of knowledge management in the enterprises. The project aims to identify and develop knowledge management methods and tools, which are the most appropriate for particular knowledge type and domain of any company, as well as have the greatest impact on the final results of Russian companies. Special attention is paid to the knowledge typology development, which helps to differentiate and select knowledge management tools and methods. Research methodology is interdisciplinary and includes both the behaviourist methods of empirical studies (surveys, statistical analysis) and design-oriented methods such as ontology engineering, system analysis and enterprise architecture management.
1 INTRODUCTION
Knowledge is a key resource for creating and maintaining a competitive advantage in modern post-industrial economy. Knowledge management (KM) is an interdisciplinary approach to achieving organizational goals through the most effective usage of knowledge. Despite the fact that KM is actively discussed for more than 20 years among academics and practitioners of management, the effect of business investment in KM is insufficient. One of the main practical problems is the issue of choosing methods and tools for KM. It is difficult for business to understand which methods and tools of KM have the greatest effect on the final results. Besides it is not obvious which methods and tools are suitable for the use in the particular knowledge domain. From theoretical point of view there are discrepancies in the findings of the empirical studies explaining knowledge processes. For example, the existing empirical evidence regarding the impact of the rewards of knowledge sharing behaviour to be contradictory – some found a negative relationship, some found a positive relationship, and some found no relationship at all. Several prominent contributions suggested that such discrepancies can be resolved by uncovering and explicitly incorporating contextual conditions in which the behaviour is taking place into the analysis (e.g. Bamberger, 2008; Johns, 2006). In response to the calls for more context aware theorizing, A. Sergeeva and T. Andreeva (Sergeeva and Andreeva, 2015) suggested a “Who? / Where? / Why? / What?” framework of context dimensions for knowledge sharing research. The current paper describes ongoing INNOVARRA project, which analyses and structures KM methods and tools focusing on “What?” element of the context framework. The project INNOVARRA (Innovations in Organizational Knowledge Management: Typology, Methodology and Recommendations) aims to identify and develop KM methods and tools, which are the most appropriate for particular knowledge type and domain of the company. Additionally the project study, what KM methods and tools have the greatest impact on the final results of Russian companies.
چکیده
مقدمه
پیش زمینه و روش ها
مسیر 1
مسیر 2
مسیر 3
نتایج و برنامه های کاربردی
نتیجه گیری
Abstract
1 INTRODUCTION
2 BACKGROUND AND METHODS
Track 1
Track 2
Track 3
3 RESULTS AND APPLICATIONS
4 CONCLUSIONS
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه