شناسایی و بهره برداری از روابط متقابل بین توانایی های فنی و بازاریابی
ترجمه شده

شناسایی و بهره برداری از روابط متقابل بین توانایی های فنی و بازاریابی

عنوان فارسی مقاله: شناسایی و بهره برداری از روابط متقابل بین توانایی های فنی و بازاریابی
عنوان انگلیسی مقاله: Identifying and Exploiting the Inter relationships between Technological and Marketing Capabilities
مجله/کنفرانس: برنامه ریزی دوربرد - Long Range Planning
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: بازاریابی، استراتژی های توسعه صنعتی و سیاستهای تحقیق و توسعه
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.lrp.2008.06.005
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2008
ایمپکت فاکتور: 6.895 در سال 2019
شاخص H_index: 96 در سال 2020
شاخص SJR: 2.011 در سال 2019
شناسه ISSN: 0024-6301
شاخص Quartile (چارک): Q1 د سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 25
صفحات ترجمه فارسی: 42
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: خیر
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: خیر
کد محصول: 8194
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
ترجمه فارسی فهرست مطالب

مقدمه


توانایی های فنی ، بازاریابی و مکمل به عنوان منابع مزیت رقابتی یک شرکت


روش های موجود برای اندازه گیری توانایی های فنی و بازاریابی


یک روش جدید برای اندازه گیری توانایی های فنی و بازاریابی مرکزی


کاربرد روش ارائه پیشنهاد شده برای مورد شرکت گورنج


شناسایی و ارزیابی توانایی های فنی مرکزی شرکت گورنج


مفاهیمی برای استراتژی شرکت گورنج


بحث


مفاهیم مدیریتی


نتیجه گیری

فهرست انگلیسی مطالب

Introduction


Technological, marketing and complementary capabilities as sources of a firm’s competitive advantage


Existing methodologies for measuring technological and marketing capabilities


A new approach to measuring core technological and marketing capabilities


Application of the proposed methodology to the case of Gorenje


Identification and evaluation of Gorenje’s core technological capabilities


Identification and evaluation of Gorenje’s core marketing capabilities


Integration of Core Technological and Marketing Capabilities


Implications for Gorenje’s strategy


Discussion


Theoretical implications


Managerial implications


Conclusion

نمونه ترجمه فارسی مقاله

این مقاله با یک چالش بنیادین در مورد تصمیم گیرندگان برخورد می نماید ( چگونه شناسایی نماییم که کدامیک از توانایی های شرکت به منظور بهره برداری , و ایجاد یک مزیت رقابتی برای توسعه مهم هستند و کدامیک اهمیت ندارند . ما روشی را پیشنهاد می نماییم که توانایی های فنی و بازاریابی را به شکل یکپارچه ای اندازه گیری می نماید ، توانایی های مرکزی را شناسایی می نماید ، روابط متقابل آنها را کشف می نماید و برای یک استراتژی فنی و بازاریابی دینامیک ( پویا ) ، استراتژی فراهم می نماید . روش پیشنهاد شده شرح داده شده و برای موضوع مورد بررسی شرکت گورنج ( Gorenje ) بکار گیری می شود که یک تولید کننده وسایل خانگی است ، که با چالش پیکربندی توانایی های موجود آن برای بهره برداری ( بهره برداری مجدد ) از یک مزیت رقابتی مواجه می شود . موضوع مورد بررسی ، دو توانایی را شناسایی می نماید که تحقیق و توسعه را با بازاریابی یکپارچه می نماید و بوسیله آن ارزش اضافی ایجاد می نماید . ما نشان می دهیم که چگونه توانایی های  یکپارچه را شناسایی می نماییم و چگونه این یکپارچگی در موضوع مورد بررسی شرکت گورنج رخ می دهد ، در حالی که این نظریه را ارائه می نماید که استراتژی شرکت گورنج می بایستی بر اساس توسعه هماهنگ توانایی های هسته مرکزی باشد که ما شناسایی نموده ایم . 


مقدمه


برای بسیاری از شاغلان در جامعه تجاری ، چالش اصلی شناسایی و توسعه توانایی های مرکزی شرکت آنها به طور سریع برای بهره برداری و حفظ یک حاشیه رقابتی می باشد . یک درک عمیق از توانایی های فنی و بازاریابی هسته مرکزی شرکت ، و بویژه ، روابط متقابل آنها بسیار مهم است ، زیرا این امر مدیران را قادر می سازد که  توانایی هایی را که می بایستی تقویت شوند و توسعه داده شوند و توانایی هایی را که نامربوط بوده و بنابراین می بایستی حذف شوند را شناسایی نمایند . این فرضیه اولیه باعث ایجاد تعدادی پرسش مهم با مفاهیم وسیع عملی و نظری گردید : شرکت ها چگونه می توانند شناسایی و ارزیابی نمایند که کدامیک از توانایی های فنی و بازاریابی می تواند یک مجموعه منحصر به فرد از توانایی های استراتژیکی مهم را ایجاد نماید و از یک مزیت رقابتی بهره ببرد ؟ چگونه می توان شرکت ها را برای روابط متقابل بین توانایی های فنی و بازاریابی مورد ملاحظه قرار داد تا تأثیرات استراتژیکی بدست آورند که ممکن است ناشی از اصلاحات آنها باشد ؟ نهایتاً ، هنگامی که این موارد شناسایی شد ، چگونه یک شرکت می تواند مجموعه ای از توانایی های فنی و بازاریابی مرکزی را انتخاب نماید و توسعه آنها را برای بهبود عملکرد هماهنگی نماید ؟ 

نمونه متن انگلیسی مقاله

This paper deals with a fundamental challenge for decision makers e how to identify which firm capabilities to develop and which ones are no longer important in order to gain and sustain a competitive advantage. We propose an approach that measures technological and marketing capabilities in an integrated fashion, identifies core capabilities, explores their interrelationships and provides guidance for a dynamic technological and marketing strategy. The proposed methodology is illustrated by and applied to the case of Gorenje, a European manufacturer of household appliances, which faces the challenge of reconfiguring its existing capabilities to (re)gain a competitive advantage. The case study identifies two capabilities that integrate research and development with marketing and thereby create additional value. We show how to identify the integrative capabilities and how this integration takes place in Gorenje, while suggesting that Gorenje’s strategy should be based on the co-ordinated development of the key core capabilities we identified.


Introduction


For many practitioners in the business community, the key challenge is to identify and develop their firm’s core capabilities promptly in order to gain and maintain a competitive edge.1 A profound understanding of the firm’s core technological and marketing capabilities and, in particular, their interrelationships, is crucial as it enables managers to identify which capabilities should be sustained and developed and those that will become irrelevant and should therefore be eradicated. This premise raises some important questions with far-reaching practical and theoretical implications: how can firms identify and evaluate which technological and marketing capabilities can constitute a unique set of strategically-important capabilities and gain a competitive advantage? How can firms account for the interrelationships between technological and marketing capabilities to capture the synergic effects that might arise from their improvements? Finally, once identified, how can a firm select the set of core technological and marketing capabilities and co-ordinate their development to improve performance?

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۲۶,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

شناسایی و بهره برداری از روابط متقابل بین توانایی های فنی و بازاریابی
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها