پیش بینی استراتژیک در سازمان های شرکتی
ترجمه شده

پیش بینی استراتژیک در سازمان های شرکتی

عنوان فارسی مقاله: پیش بینی استراتژیک در سازمان های شرکتی: بررسی عدم قطعیت اثر و پاسخ تکنولوژی و محرک های اجتماعی تغییر
عنوان انگلیسی مقاله: Strategic foresight in corporate organizations: Handling the effect and response uncertainty of technology and social drivers of change
مجله/کنفرانس: پیش بینی های فن آوری و تغییر اجتماعی - Technological Forecasting & Social Change
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت استراتژیک و مدیریت کسب و کار
کلمات کلیدی فارسی: پیش بینی، تدوین استراتژی، عدم قطعیت، محیط خرد و کلان کسب و کار، تکنولوژی های نوظهور، محرک های تغییر بازار و غیر بازار
کلمات کلیدی انگلیسی: Foresight - Strategy formulation - Uncertainty - Business micro and macro-environment - Emerging technologies - Market and non-market drivers of change
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.techfore.2009.12.003
دانشگاه: گروه مدیریت، اقتصاد و مهندسی صنایع، ایتالیا
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2010
ایمپکت فاکتور: 7.330 در سال 2019
شاخص H_index: 103 در سال 2020
شاخص SJR: 1.815 در سال 2019
شناسه ISSN: 0040-1625
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 13
صفحات ترجمه فارسی: 29
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: خیر
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 8241
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1. مقدمه


2. مروری بر ادبیات


2.1 عدم قطعیت محیطی


2.2 فعالیت های پیش بینی


3. کنترل عدم قطعیت "اثر" محرک های تغییر


3.1 کداک و صنعت تصویربرداری


3.2 نوکیا و صنعت تلفن همراه


3.3 لوکساتیکا و صنعت عینک


3.4 استارباکس و صنعت قهوه


4. کنترل عدم قطعیت پاسخ محرک های تغییر


5. اظهارات پایانی

فهرست انگلیسی مطالب

abstract


1. Introduction


2. Literature review


2.1. Environmental uncertainty


2.2. Foresight activities


3. Handling the “effect” uncertainty of drivers of change


3.1. Kodak and the imaging industry


3.2. Nokia and the mobile phone industry


3.3. Luxottica and the spectacles industry


3.4. Starbucks and the coffee industry


4. Handling the “response” uncertainty of drivers of change


5. Concluding remarks

نمونه متن انگلیسی مقاله

abstract


Today many companies in many industries put a lot of efforts into monitoring and investigating emerging drivers of change in their business environment, particularly in relation to new technologies and events in the social, economic, political and ecological landscapes which surround their industry. So far scholars in the literature on foresight and future studies focused on the techniques and practices for analysing the “state” uncertainty about the likely path of evolution of emerging drivers of change. Anyway, less attention was devoted to the “effect” uncertainty about the impact of drivers of change on the competitive position of the firm and to the “response” uncertainty about how to take advantage of these drivers. These are the main issues we take into account, through a field research on firms that, notwithstanding they were able to properly assess the likely evolution (state uncertainty) of relevant drivers of change in their industry, either were successful or dramatically failed in handling the effect and response uncertainty of these drivers. Moreover, we carried out multiple case studies of some large companies that have established an organizational unit dedicated to strategic foresight. Overall, the results of our research may contribute to improve the effectiveness of strategic foresight and to increase its value added to the planning process of corporate firms, while providing helpful insight to public organizations that promote foresight exercises for enhancing the competitiveness of local firms.


1. Introduction


Literature on strategy [1–3] and on organization theory [4–6] emphasized for a long time the external environment of the firm as a major source of uncertainty for managers in charge to detect emerging opportunities and threats and to respond timely to them. “Environmental uncertainty” has been defined as the lack of accurate information about organizations, activities and events in the external sectors of the business (micro and macro) environment of the firm, and as the difficulty to understand what the major changes are or will be [5–7].

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۲۵,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

پیش بینی استراتژیک در سازمان های شرکتی
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها