سیستم بررسی، عمل و یادگیری درمورد توسعه سازمان ها
پیش زمینه نظری
توسعه‌سازمانی (OD) یک تغییر برنامه‌ریزی‌شده برای ترفیع پیشرفت شخصی افراد و بهبود اثربخشی سازمان‌ها است. تلاش برای ارائه پیشرفت هماهنگ به افراد و سازمان‌ها معمولاً شامل دستیابی به خدمات یک مشاوره خارجی می‌شود (سولیوان و همکاران، 2013). مشاور از اصول OD برای درک موقعیت و تسهیل یادگیری، و ایجاد تغییرات مثبت استفاده می‌کند (فرنچ و بل، 1999).
Theoretical background
Organizational development (OD) is a planned change initiative to enhance the personal development of individuals and improve the effectiveness of organizations. Attempts to provide coordinated improvement for individuals and organizations often involves obtaining the services of an external consultant (Sullivan et al., 2013). The consultant applies principles of OD to allow participants to understand the situation and facilitate learning, in order to bring about some form of positive change (French and Bell, 1999).
پیش‌زمینه نظری
روش
سیستم مربوط به مدل بررسی ، عمل و یادگیری
استفاده از سیستم مربوط به مدل بررسی ، عمل و یادگیری
اقدامات پژوهشی
نتیجه‌گیری
Theoretical background
Methodology
The system of enquiry, action and learning model
Application of the system of enquiry, action and learning model
Research contributions
Conclusion
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه