بازطراحی فرهنگی برای ایجاد تغییر سازمانی استراتژیک
ترجمه شده

بازطراحی فرهنگی برای ایجاد تغییر سازمانی استراتژیک

عنوان فارسی مقاله: مدیریت بوسیله ارزش ها: بازطراحی فرهنگی برای ایجاد تغییر سازمانی استراتژیک در شروع قرن بیست و یکم
عنوان انگلیسی مقاله: Managing by Values Cultural Redesign for Strategic Organizational Change at the Dawn of the Twenty-first Century
مجله/کنفرانس: مجله مدیریت توسعه - Journal of Management Development
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت استراتژیک
کلمات کلیدی فارسی: سبک مدیریت، ارزش ها، مدیریت تغییر، مدیریت استراتژیک
نمایه: scopus - master journals
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1108/02621710210417411
دانشگاه: گروه روانشناسی اجتماعی، دانشگاه بارسلونا، اسپانیا
ناشر: امرالد - Emeraldinsight
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2001
ایمپکت فاکتور: 2.156 در سال 2019
شاخص H_index: 55 در سال 2020
شاخص SJR: 0.516 در سال 2019
شناسه ISSN: 0262-1711
شاخص Quartile (چارک): Q2 در سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 18
صفحات ترجمه فارسی: 20
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 8290
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


مقدمه


تعریف و متعلقات مدیریت بر مبنای ارزش ها (MBV)


نیاز به حرفه ای گری ، استقلال و مسئولیت پذیری


نیاز رئیسان به ارزیابی رهبران تحول آفرین – تسهیل گر


نیاز به ساختار سازمانی چابک تر و بهتر


ارزش ها به عنوان جذب کننده های آشوب


MBV به عنوان ابزاری برای بازطراحی فرهنگی و تغییر کانال نسبت به چشم انداز استراتژیک شرکت


تدوین چشم انداز ، ماموریت و فرهنگ کاری


مدیریت تغییر: بستن شکاف بین چشم انداز آینده و حقیقت فعلی شرکت


نتیجه گیری

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


سیستم باور ها و ارزش ها که یک مدل را برای مدیریت و سازمان ها در طول قرن بیستم شکل داد امروزه به اندازه کافی خوب نیست. به منظور نگه داشتن تابع کسب و کار به صورت خوب و رقابت پذیر در بازارهایی که به طور فزاینده ای دارای رویکردی جهانی، پیچیده ، تقاضای حرفه ای ، تغییرات ثابت و گرایش به سمت کیفیت و رضایت مشتری دارند، یک مدل جدید مورد نیاز است. در این مقاله ، ما مطرح می کنیم که هم مدیریت بوسیله ابزار  و هم مدیریت بوسیله اهداف متاسفانه نتایج ناکافی به همراه دارد. در مقابل، به نظر می رسد که تشریح یک رویکرد جدید ، تحت  مفهوم مدیریت بر مبنای ارزش ها ( MBV) به عنوان یک ابزار رهبری استراتژیک یک رویکرد جدید و نو ظهور باشد. این مقاله این رویکرد را مطرح می کند و در مورد پیاده سازی مدیریت بر مبنای ارزش ها ( MBV) به عنوان یک ابزار برای بازطراحی فرهنگ سازمان ها و آماده کردن آنها برای هزاره بعدی بحث می کند.


مقدمه


سیستم باورها و ارزش ها که یک مدل را برای مدیریت و سازمان ها در طول قرن بیستم شکل داد امروزه به اندازه کافی خوب نیست. به منظور نگه داشتن تابع کسب و کار به صورت خوب و رقابت پذیر در بازارهایی که به طور فزاینده ای  دارای رویکردی جهانی، پیچیده ، تقاضای حرفه ای ، تغییرات ثابت و گرایش به سمت کیفیت و رضایت مشتری دارند، یک مدل جدید مورد نیاز است.

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۲۲,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

بازطراحی فرهنگی برای ایجاد تغییر سازمانی استراتژیک
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها