چكیده
نام تجاری کارفرما نشانگر تلاش های شرکت برای ترویج دیدگاه واضح و روشنی، چه در داخل شرکت و چه در خارج، از آنچه شركت را در جایگاه یک کارفرما متفاوت و مطلوب ساخته می باشد. در سال های اخیر نام تجاری کارفرما در میان مدیران فعال محبوب شده است. با توجه به این علاقه مدیریتی، مقاله حاضر چارچوبی برای شروع مطالعه علمی نام تجاری کارفرما ارائه می كند. یک چارچوب با ترکیب دیدگاه مبتنی بر منابع و تئوری ارزش خالص نام تجاری، به منظور توسعه گزاره های آزمون پذیر استفاده می شود. این مقاله پیرامون رابطه میان نام تجاری کارفرما و مدیریت شغلی سازمانی بحث می كند. در نهایت مسائل تحقیقاتی که برای توسعه نام تجاری کارفرما به عنوان یک چارچوب سازماندهی مفید برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی باید مورد ملاحظه قرار داده شود تشریح می گردد.
مفهوم سازی و پژوهش نام تجاری کارفرما
نام های تجاری (برندها) یكی از با ارزش ترین دارایی های یک شرکت هستند و در نتیجه مدیریت نام تجاری فعالیتی مهم در بسیاری از شرکت ها می باشد. اگر چه شرکت ها معمولا بر تلاش های نام تجاری خود در جهت توسعه محصول و نام تجاری شرکت تمرکز دارند، نام تجاری را نیز می توان در حوزه مدیریت منابع انسانی به كار برد. استفاده از اصول نام تجاری جهت مدیریت منابع انسانی "نام تجاری کارفرما" نامیده می شود. شركت ها به طور فزاینده ای از نام تجاری جهت جذب نیرو و تضمین شركت دادن كاركنان فعلی در فرهنگ و استراتژی شركت بهره می برند. نام تجاری کارفرما به عنوان "یك استراتژی بلند مدت مشخص برای مدیریت آگاهی و ادراک کارکنان، کارکنان بالقوه و ذینفعان مربوطه با توجه به یک شرکت خاص" تعریف شده است (سالیوان، 2004). نام تجاری کارفرما تصویری را منتشر می كند كه نشان دهد سازمان جای خوبی برای کار كردن است (سالیوان، 2004). بسیاری از شرکت ها یك نام تجاری کارفرمای رسمی ایجاد كرده اند و یا به توسعه چنین برنامه ای علاقه دارند (کنفرانس اول، 2001). توجه به نام تجاری کارفرما در مقالات متعدد مربوط به موضوع تجارت و مطبوعات شاغلان مشهود است (فروك، 2001؛ آیزنبرگ و همکاران، 2001). جستجوهای اینترنتی با استفاده از گوگل و یاهو بیش از 3000 نمایش برای اصطلاح "نام تجاری کارفرما" نشان می دهد.
Abstract
Employer branding represents a firm’s efforts to promote, both within and outside the firm, a clear view of what makes it different and desirable as an employer. In recent years employer branding has gained popularity among practicing managers. Given this managerial interest, this article presents a framework to initiate the scholarly study of employer branding. Combining a resource-based view with brand equity theory, a framework is used to develop testable propositions. The article discusses the relationship between employer branding and organizational career management. Finally, it outlines research issues that need to be addressed to develop employer branding as a useful organizing framework for strategic human resource management.
Conceptualizing and researching employer branding
Brands are among a firm’s most valuable assets and as a result brand management is a key activity in many firms. Although firms commonly focus their branding efforts toward developing product and corporate brands, branding can also be used in the area of human resource management. The application of branding principles to human resource management has been termed “employer branding.” Increasingly, firms are using employer branding to attract recruits and assure that current employees are engaged in the culture and the strategy of the firm. Employer branding is defined as “a targeted, long-term strategy to manage the awareness and perceptions of employees, potential employees, and related stakeholders with regards to a particular firm” (Sullivan, 2004). The employer brand puts forth an image showing the organization as a good place to work (Sullivan, 2004). Many firms have developed formal employer branding or are interested in developing such a program (Conference Board, 2001). The interest in employer branding is evident by numerous articles on the topic in the business and practitioner press (Frook, 2001; Eisenberg et al., 2001). Internet searches using Google and Yahoo! each yield over 3,000 hits for the term “employer branding”
چكیده
مفهوم سازی و پژوهش نام تجاری کارفرما
نام تجاری کارفرما چیست؟
پایه نظری برای نام تجاری کارفرما
نام تجاری کارفرما: چارچوب مفهومی
پیوستگی نام تجاری کارفرما
وفاداری به نام تجاری کارفرما
دستور کار پژوهش
نتیجه گیری
Abstract
Conceptualizing and researching employer branding
What is employer branding?
Theoretical foundation for employer branding
Employer branding: conceptual framework
Employer brand associations
Employer brand loyalty
Research agenda
Conclusion