بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت
ترجمه شده

بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت

عنوان فارسی مقاله: بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت
عنوان انگلیسی مقاله: Discussion on key successful factors of TPM in enterprises
مجله/کنفرانس: مجله تحقیقات و فناوری کاربردی - Journal of Applied Research and Technology
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: استراتژی های توسعه صنعتی، سیاستهای تحقیق و توسعه، تحقیق در عملیات، تولید و عملیات و مدیریت صنعتی
کلمات کلیدی فارسی: TPM، حفظ بهره وری کلی، رقابت پذیری
کلمات کلیدی انگلیسی: TPM; Total productive maintenance; Competitiveness
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jart.2015.05.002
دانشگاه: گروه توسعه و طراحی محصول، دانشگاه Shoufu تایوان
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2015
ایمپکت فاکتور: 2.419 در سال 2019
شاخص H_index: 23 در سال 2020
شاخص SJR: 0.554 در سال 2019
شناسه ISSN: 1665-6423
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 3
صفحات ترجمه فارسی: 7
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 8408
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1. مقدمه


2. حفظ بهره وری کلی ( TPM)


3. بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت TPM


4. نتیجه گیری ها

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1. Introduction


2. Total Productive Maintenance


3. Discussion on Key Successful Factors of TPM


4. Conclusions

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


به طور کلی حدود 2.5 تا 3 سال طول می کشد تا شرکت حفظ بهروه وری کلی ( TPM) را در یک محیط دارای نوسان اجرا کند. با این حال ، مدت زمان واقعی نیز به وضعیت واقعی هر شرکت بستگی دارد. به طور کلی ، برای شرکت های دارای کارمند زیاد این مدت بین 3 تا 5 سال طول می کشد اما این بستگی به این دارد که آیا سود واقعی شرکت قابل توجه است یا خیر. هدف این تحقیق تعیین این موضوع است که آیا حفظ بهروه وری کلی ( TPM) بوسیله شرکت ها برای رسیدگی به عملکرد فعلی شرکت ها و مقایسه با شرکت های موفق در اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM)  انجام می شود. با توجه به یافته ها ، ما نیز امیدواریم تا مرجعی را برای مالکین شرکت هنگام اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) ارائه دهیم تا هزینه اشتباهات کاهش یابد. 


1. مقدمه


سیلور و فیچر در سال 1995 بر این نکته تاکید کردن که اجرای فوری هشت فعالیت حمایتی بر مبنای فرآیند حفظ بهره وری کلی ( TPM) امکان پذیر نیست خصوصا زمانیکه یک شرکت تصمیم می گیرد تا TPM را وارد کند. آنها اشاره کردند که بهتر است که دوازده مرحله TPM پیاده سازی شود و به صورت مداوم حرکت رو به جلویی وجود داشته باشد که اصطلاحا کلید موفقیت است. دوازده مرحله TPM می تواند به چهار مرحله تقسیم شود ( جدول 1). 

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


It generally takes 2.5 to 3 years for an enterprise to implement total productive maintenance (TPM) in a full swing; however, the actual duration depends on each company’s corporate status. Generally speaking, for a company with big staff, it even takes 3 to 5 years, but the major consideration should depend on whether the actual benefit is remarkable or not. This research aims to find out whether TPM was carried out by enterprises, to inspect the enterprises’ current performance, and to make comparison with those enterprises that have successfully carried out TPM. Through the findings, we hope to provide reference for enterprise owners when they carry out TPM, so as to reduce the cost for fumble.


1. Introduction


Silver and Fiechter (1995) emphasized that it was not possible to immediately carry out the eight supporting activities of total productive maintenance (TPM) when an enterprise decided to import TPM. He pointed out that it’s better to comply with the twelve steps of TPM implementation and push forward steadily, and this was called mastering the key to success. The twelve steps of TPM can be divided into four stages ( Table 1).

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۱۶,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی (TPM) در شرکت
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها