رابطه بین FDI، محدودیت های مالکیت خارجی و انتقال فناوری در بخش منابع
ترجمه شده

رابطه بین FDI، محدودیت های مالکیت خارجی و انتقال فناوری در بخش منابع

عنوان فارسی مقاله: رابطه بین FDI، محدودیت های مالکیت خارجی و انتقال فناوری در بخش منابع: یک رویکرد اشتقاقی
عنوان انگلیسی مقاله: Relationship between FDI, foreign ownership restrictions, and technology transfer in the resources sector: A derivation approach
مجله/کنفرانس: سیاست منابع - Resources Policy
رشته های تحصیلی مرتبط: علوم اقتصادی
گرایش های تحصیلی مرتبط: توسعه اقتصادی و برنامه ریزی و اقتصاد مالی
کلمات کلیدی فارسی: FDI، شرکت های چند ملیتی، انتقال تکنولوژی، اثرات جانشینی جبری FDI، سرمایه گذاری مشترک، بخش منابع طبیعی
کلمات کلیدی انگلیسی: FDI - Multinational firms - Technology transfer - FDI crowding-out effects - Joint ventures - Natural resources sector
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2017.03.011
دانشگاه: دانشگاه آمستردام VU دانشگاه تینبرگن هلند
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2017
ایمپکت فاکتور: 4.543 در سال 2019
شاخص H_index: 64 در سال 2020
شاخص SJR: 1.204 در سال 2019
شناسه ISSN: 0301-4207
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 7
صفحات ترجمه فارسی: 16
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: خیر
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: خیر
کد محصول: 8427
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: درج نشده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


مقدمه


مدل


محدودیت های مالکیت خارجی مستقیم


رفاه


سرمایه گذاری های مشترک


شرکت محلی غیر فعال


ملاحظات اظهاری

فهرست انگلیسی مطالب

ABSTRACT


Introduction


Model


Direct foreign ownership restrictions


Welfare


Joint ventures


Inactive local firm


Active local firm


Concluding remarks

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


در صنایع مختلف ، شرکت های چند ملیتی نقش آفرینان اصلی هستند درحالیکه شرکت های محلی نقش کم اهمیت تری را ایفا می کنند. ما چنین صنعتی را در نظر گرفتیم و یک مدل را به صورتی توسعه دادیم که شرکت های چند ملیتی خارجی به صورت راهبردی در زمینه انتقال فناوری و رقابت برای محصولات در بازار اثر متقابلی بر یکدیگر داشته باشند. علاوه بر این ، ما پیامد های رفاه را مورد تجزیه و تحلیل قرار دادیم و مقیاس های سیاست گذاری  FDIرا مشاهده کردیم. ما دریافتیم که هزینه انتقال تکنولوژی یک رویکرد منطقی را در زمینه چرایی اثرات مشابه FDI در کشور های کمتر توسعه یافته ارائه می دهد. ما همچنین دریافتیم که محدودیت های مالکیت خارجی ممکن است اثرات جانشینی جبری  FDIرا کاهش دهد. با این حال ، اثر خالص این محدودیت ها بر رفاه کشورهای میزبان منفی خواهد بود. در نهایت ما دریافتیم که درصنایعی که سطح رقابت پایین است ( به عنوان مثال بخش منابع طبیعی) دولت ممکن است رفاه را بوسیله سرمایه گذاری مشترک در سهام شرکت های داخلی بهبود بخشد. 


مقدمه


به دلیل فقدان منابع مالی و فناورانه ، بسیاری از کشور های در حال توسعه به سرمایه گذاری مستقیم خارجی ( FDI) و صادرات و واردات منابع طبیعی متکی هستند. پایبندی به اغلب محدودیت های اعمال شده در سرمایه گذاری مستقیم خارجی ( FDI) در بخش منابع طبیعی برای شرکت های محلی دارای مالکیت مشترک اجباری است. سرمایه گذاری های مشترک ( JVs) بین شرکت های چند ملیتی و شرکت های محلی ( دولتی) به صورت گسترده ای بوسیله دولت ها به منظور تسخیر اجاره های اقتصادی از منابع طبیعی خودشان مورد استفاده قرار می گیرد. به عنوان مثال ، شرکت دولتی ADNOC ابوظبی سهم 60 درصدی در عملیات نفت و گاز اماران ، سهمی 40 درصدی در شرکت های بین المللی نفتی دارد. اخیرا ایران نیز تصمیم گرفته است که به سمت سرمایه گذاری مشترک به منظور جذب سرمایه خارجی در بخش انرژی قدم بر دارد. در بوتسوانا و نامیبیا شرکت های دولتی سرمایه گذاری مشترک 50-50 را با صنعت استخراج الماس دی بیرز دارند. در مقابل ، دولت ها نیز ممکن است مالکیت خارجی را محدود کنند به جای اینکه بخواهند سرمایه گذاری مشترک اجباری را اعمال کنند. به عنوان مثال ، دولت ها ممکن است سهام پروژه های عملیاتی خارجی را از طریق یک وزارت خانه یا یک آزانش مجزا مدیریت کنند. یک مقیاس مشابه نیز بوسیله بخش نفت و گاز کشور نروژ در دهه 1980 اتخاذ شد یعنی زمانی که دولت مالکیت سهام بخش قابل توجهی از شرکت ملی نفت استاتویل را بر عهده داشت و آن را از طریق پورتفولیو سهم مالی مستقیم دولتی ( SDFI) تحت کنترل مستقیم قرار داد. در کشور نیجیریه کمیته پیاده سازی اصلاحات در بخش نفت و گاز ( OGIC) یک چارچوب مشابه را برای بخش نفت و گاز نیجیریه پیشنهاد کرد. این کمیته مطرح کرد که آژانس مدیریت دارایی های ملی ( NPAMA) باید بر سرمایه گذاری دولت نظارت کند درحالیکه شرکت نفت ملی( NNPC) به عنوان یک شرکت تجاری فعالیت می کند ( توربر و ایستاد 2010). ما یک مدل ساده را در جایی توسعه دادیم که دولت کشور میزبان هم محدودیت های مستقیم سهم عایدی از شرکت های خارجی را اعمال می کرد و هم سرمایه گذاری مشترک اجباری را برای شرکت های داخلی اعمال می کرد. علاوه بر این ، شرکت های خارجی در زمینه انتقال تکنولوژی به زیردستان خود در کشور میزبان نیز دخالت می کردند. هدف این مدل نمایان کردن ارتباط بین محدودیت های مالکیت خارجی ، انتقال تکنولوژی و ساختار بازار است. 


 

نمونه متن انگلیسی مقاله

ABSTRACT


In various industries, multinational companies are the dominant players while local firms play a less prominent role. We consider such an industry and develop a model in which foreign multinationals strategically interact in technology transfer and compete in the product market stage. Furthermore, we analyze the welfare implications of often observed FDI policy measures. We find that the cost of technology transfer provides a possible rationale for why in practice FDI crowding out effects are often smaller in less developed countries.We also find that foreign ownership restrictions may reduce FDI crowding-out effects. However, the net effect of these restrictions on host country welfare will be negative. Finally, we find that, in industries with low levels of product market competition (e.g. the natural resources sector), the government may improve welfare by taking away the joint venture equity share of the domestic firm.


1. Introduction


Due to a lack of financial and technological resources many (developing) countries depend on Foreign Direct Investment (FDI) to extract and export their natural resources. An often imposed restriction on FDI in the natural resources sector is mandatory joint ownership with local firms. Joint Ventures (JVs) between foreign multinationals and local (state-owned) firms are widely used by governments in order to capture economic rents from their natural resources. Abu Dhabi's state-owned firm ADNOC, for example, has a 60% share in the Emirate's oil and gas operations, while, 40% is owned by international oil companies. Recently, Iran also decided to move more towards a JV structure in order to attract foreign investment into the energy sector. In Botswana and Namibia local state-owned firms have formed 50-50 JVs with De Beers in the diamond extraction industry. In contrast, governments may also restrict foreign ownership directly instead of imposing mandatory joint ventures. The government may, for example, manage equity stakes in foreign operated projects through a ministry or through a separate agency. A similar measure was taken in Norway's oil and gas sector in the 1980s when the government took away significant ownership shares of the national oil company Statoil and put them under direct control of the government through the so called States Direct Financial Interest (SDFI) portfolio. In Nigeria the Oil and Gas Reform Implementation Committee (OGIC) proposed a similar framework for Nigeria's oil & gas sector. The committee recommended that the National Petroleum Asset Management Agency (NPAMA) should oversee investments by the state, while The National Petroleum Corporation (NNPC) would be active as a commercial company (see (Thurber and Istad, 2010)).1 We develop a simple model where a host country government either directly restricts the equity share of foreign firms or it imposes mandatory joint ventures with a domestic firm. Furthermore, the foreign firms transfer technology to their subsidiaries in the host country. The goal of this model is to shed light on the relationships between foreign ownership restrictions, technology transfer, and market structure.

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۱۹,۸۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

رابطه بین FDI، محدودیت های مالکیت خارجی و انتقال فناوری در بخش منابع
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها