بررسی اپل
اپل اینک یک شرکت چند ملیتی است که در آمریکا و در اپل کالیفرنیا واقع در در کالیفرنیا مستقر است. اپل در ماه آوریل سال 1976 توسط استیو جابز و استیو ووزنیاک تاسیس شد و در ژانویه سال 1977 به ثبت رسید . این شرکت در ابتدا دست به طراحی و سپس اقدام به فروش لوازم الکترونیکی مصرفی شخصی کامپیوتر و نرم افزار کامپیوتری کرد . محدوده وسیعی از رایانه های شخصی، آی پاد، آی فون و آی پد یکی از بهترین محصولات شناخته شده اپل است. برخی از نرم افزارهایی که این شرکت به فروش می رساند، شامل استودیوی Final Cut است که یک مجموعه تولید موسیقی و ویدئو است، Aperture که نرم افزار عکاسی حرفه ای، مرورگر رسانه iTunes، سیستم عامل Mac OS X و استودیو Logic است که مجموعه تولید موسیقی میباشند . (Apple 2012 ) از ماه مه 2012، اپل (2012) نشان می دهد که دارای بیش از 300 فروشگاه در بیش از ده کشور علاوه بر فروشگاه های آنلاین دارد . بنتون (2011) اپل را به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های تکنولوژیکی در جهان شناخته است تا جایی که شرکت های تجاری در جهان با سرمایه گذاری در بازار لوازم الکترونیکی به علت وجود اپل دارای نگرانی هایی هستند . طبق گفته Banton (2011)، برخی تحلیل گران حتی پیشنهاد کرده اند که اپل پول بیشتری نسبت به دولت آمریکا دارد. اپل (2012) اعلام کرده است که این شرکت دارای بیش از 60000 کارمند به طور دائمی و 2800 کارمند موقت در سراسر جهان است. صرفنظر از موفقیت هایی که شرکت از آن بهره برده است، در برخی موارد انتقاد گسترده ای نسبت به نحوه برخورد با پیمانکاران و همچنین اثرات عملیاتی این شرکت بر محیط زیست وجود دارد. برخی از نقدهای سنگینی که اخیرا نسبت به اپل اذعان گشته است ، این بود که کارگران شاغل در شرکت های تامین کنندگی اپل در چین در شرایط ناسالم قرار دارند، در حالی که آنها نیز دستمزد ناچیزی دریافت میکنند . هدف این گزارش این است که عملکرد اپل دررابطه با محیطی که در آن سازمان ها کار میکنند بررسی کرده و در بخش نتیجه گیری این مقاله سه راهکار استراتژیک مناسب برای شرکت مطرح میگردد .
Overview of Apple
Apple Inc is a multinational company that is based in America and headquartered in Apple California located in California, U.S. Apple was established in April 1976 by Steve Jobs and Steve Wozniak and was incorporated in January 1977. The company designs and later sells consumer electronics, personal computers and computer software. The Macintosh range of personal computers, iPod, iphone and the iPad are among the Apple’s best known products. Some of the software sold by the company includes Final cut studio that is a music and video production suite, Aperture which is Proffessional photography software, iTunes media browser, Mac Os X operating system and Logic studio which is a music production suite (Apple, 2012). As of May 2012, Apple (2012) indicates that the company has over 300 stores located in more than ten countries in additional to the online store. Banton (2011) describes Apple as been among the largest technological companies in the world as far as companies’ traded in the world by market capitalization are concerned. According to Banton (2011), some analysts have even suggested that Apple has more cash than the US government. Apple (2012) states that, the company has more than 60,000 employees employed on permanent basis and 2,800 temporally employees world wide. Regardless of the success that the company has enjoyed, it has at times received extensive criticism for the way it treats its contractors as well as the impacts that the company’s operations have on the environment. Some of the heavy criticism that the company has received recently has been that workers working for Apple suppliers in China leave in unhealthy conditions where they are also paid meager wages. The aim is this report is to review Apple’s performance in reference of the environment within which the organization operates in and as a result of the review, develop a good three year strategic plan for the company.
خلاصه اجرایی
بررسی اپل
چالش های فعلی اپل
دیدگاه کنونی اپل و نیاز به تغییر
ماموریت کنونی اپل و نیاز به تغییر
موقعیت کنونی اپل
رقابت
فرصت ها
تهدیدها
عوامل اجتماعی
عوامل سیاسی
عوامل محیطی
عوامل تکنولوژیک
حسابرسی داخلی و تجزیه و تحلیل مسائل مالی کلیدی
مدل VRIN / VRIO
ارزش و بها
کمیابی
قابلیت کپی برداری
غیر قابل تعویض
ارزیابی عوامل داخلی
نقاط قوت
ضعف
پنج نیروی رقابتی پورتر
تهدید کنندگان تازه وارد
قدرت چانه زنی تامین کنندگان
قدرت چانه زنی خریداران
تهدیدات محصولات جایگزین
رقابت بین رقبا موجود در صنعت
تجزیه و تحلیل مالی اپل
موقعیت مالی فعلی اپل
نتایج مالی شرکت اپل در مقایسه با عملکرد گذشته
تجزیه و تحلیل SWOT اپل
نقاط قوت
ضعف
فرصت ها
تهدید
ماتریس SPACE
ماتریس QSPM
ماتریس خارجی داخلی
توصیه های نهایی
پیاده سازی استراتژی
سیاست ها و برنامه های پشتیبانی
برنامه ریزی احتمالی
ارزیابی و کنترل استراتژی
استراتژی های توصیه شده
یک مکانیسم شارژر جایگزین
محصولات قابل برنامه ریزی
ایجاد فروشگاه های اپل در کشورهای دیگر
افزایش مسئولیت اجتماعی شرکت
Executive Summary
Apples Current Challenges
Apple’s Current Vision and Need for change
Apple’s Current mission and Need for change
Apple’s Current Position
Competition
External Audit and External Factor Evaluation
Opportunities
Threats
Social factors
Political factors
Environmental Factors
Technological factors
Apple EFE Matrix
Internal Audit & Key Financial Ratio Analysis
VRIN/VRIO Model
Value
Rarity
Imitability
Non Substitutable
Internal Factor Evaluation
Strengths
Weakness
Apple IFE Matrix
Porter’s five forces
Threats of new entrants
Bargaining power of suppliers
Bargaining power of buyers
Threats of substitute products
Rivalry among existing competitors in the industry
Apple’s Financial Analysis
Apple’s current financial position
Apple’s financial results compared to past performance
Apple’s SWOT Analysis.
Strengths
Weakness
Opportunities
Threats
SWOT Strategies
SPACE matrix
QSPM Matrix
Internal External Matrix
Final Recommendations
Strategy Implementation
Policies and Support programs
Contingency Planning
Strategy Evaluation and Control
Recommended Strategies
Develop an alternative charging mechanism
Customizable products
Establishment of Apple Outlets in other countries
Intensify corporate social responsibility