عوامل موثر بر شدت صادرات در بازارهای در حال ظهور
ترجمه شده

عوامل موثر بر شدت صادرات در بازارهای در حال ظهور

عنوان فارسی مقاله: عوامل موثر بر شدت صادرات در بازارهای در حال ظهور: دیدگاه رده بالاتر
عنوان انگلیسی مقاله: Determinants of export intensity in emerging markets: An upper echelon perspective
مجله/کنفرانس: مجله کسب و کار جهانی - Journal of World Business
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت و علوم اقتصادی
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت بازاریابی و صادرات، مدیریت بازرگانی، بازاریابی، اقتصاد مالی و اقتصاد پولی
کلمات کلیدی فارسی: شدت صادرات، ویژگی های تیم مدیریت، بازارهای در حال ظهور، رده بالا
کلمات کلیدی انگلیسی: Export intensity - Top management team characteristics - Emerging markets - Upper echelon
نوع نگارش مقاله: مقاله پژوهشی (Research Article)
نمایه: scopus - master journals - JCR
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1016/j.jwb.2014.11.001
دانشگاه: گروه بازاریابی و استراتژی، دانشکده کسب و کار ICFAI، هند
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2014
ایمپکت فاکتور: 6.917 در سال 2019
شاخص H_index: 95 در سال 2020
شاخص SJR: 2.672 در سال 2019
شناسه ISSN: 1090-9516
شاخص Quartile (چارک): Q1 در سال 2019
صفحات مقاله انگلیسی: 9
صفحات ترجمه فارسی: 24
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: بله
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: دارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: دارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 8813
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1. مقدمه


2. تئوری و بررسی ادبی


2.1. نظریه رده بالاتر


2.2. بازارهای در حال ظاهر شدن و بین المللی کردن


2.3. نظریه رده بالاتر و نتایج سازمانی


2.4. نظریه رده بالاتر و شرکتها با بازارهای در حال ظهور بین المللی


3. فرضیه ها


3.1. سطح آموزشی


3.2. ناهمگنی کاربردی


3.3. در معرض بین المللی شدن تیم مدیریت ارشد قرار گرفتن


3.4. سن


3.5 تصدی سازمانی


4 داده ها و روش شناسی


5 جمع آوری داده ها


5.1. تحلیل و بررسی


6. نتایج


7-نتیجه گیری، مشارکت و بحث و گفتگو


8. ارتباط مدیریتی


8.1. محدودیت ها و تحقیقات آینده

فهرست انگلیسی مطالب

ABSTRACT


1. Introduction


2. Theory and literature review


2.1. Upper echelon theory


2.2. Emerging markets and internationalization


2.3. Upper echelon theory and organizational outcomes


2.4. Upper echelon theory and internationalization of emerging market firms


3. Hypotheses


3.1. Educational level


3.2. Functional heterogeneity


3.3. International exposure of top management teams


3.4. Age


3.5. Organizational tenure


4. Data and methodology


5. Data collection


5.1. Analysis


6. Results


7. Conclusion, contribution, and discussion


8. Managerial relevance


8.1. Limitations and future research

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


از هند به عنوان مثال استفاده می کنیم، این مقاله استفاده از تئوری رده ی بالا را برای بازارهای در حال ظهور وسعت می بخشد تا اثرات آن را بر شدت صادرات بنگاه ها ارائه دهد. پنج ویژگی تیم مدیریت ارشد که بر شدت صادرات شرکت اثرگذار است، تجزیه و تحلیل شد. سطح آموزشی، عدم تجانس کاربردی، قرار گرفتن در امور بین المللی، سن و مدت تصرف شرکت فعلی. با تمرکز بر این صنایع - کالاهای مصرفی در حال تغییر، خودروها، دارو و منسوجات- مدت زمان مطالعه از 2007 تا 2012 بوده است: بسیاری از فرضیه های این پژوهش مورد حمایت قرار گرفته است و برخی از نتایج به دست آمده از نتایجی که قبلا برخی در بازارهای در حال توسعه یافته اند، متفاوت است.


1. مقدمه


در طول چند سال گذشته، با افزایش سطح آزاد، خصوصی سازی و جهانی شدن، شرکتها در بازارهای در حال ظهور به سرعت بین المللی شده اند (راماروتی  و سینگ ، 2009). از این واقعیت روشن است که در سال 2010، 23000 شرکت به عنوان شرکت های چند ملیتی در بازار در حال ظهور گزارش شده اند (سووانت ، ماسچک  و مک آلیستر،2010). شرکتها به دنبال بین المللی شدن در این اقتصادها با چالش های متعددی روبرو هستند. برای مثال، برخی بازارهای در حال ظهور برای مدت طولانی با محیط کلان تقریباً پایدار، بسته باقی می مانند (گیلپین و گیلپین، 2000). این امر گرایش به ریسک گریزی را در فرهنگ کسب و کار بازارهای در حال ظهور سبب می شود. از این رو، شرکت ها به ندرت در پروژه های مخاطره آمیز سرمایه گذاری می کنند (کورتنی، کرکلند و ویگوری،1997). علاوه بر این، بازارهای در حال ظهور از شکاف های سازمانی رنج می برند (خانا، پالپو و سینها، 2005). به این معنی که چند واسطه مانند بازار سهامی که به خوبی توسعه یافته، بازار اعتباری، و یا بازار کار در این اقتصادها غیرمعمول هستند. حال، با وجود این چالش ها، زمانی که اقتصاد باز شده، شرکتها در بازارهای در حال ظهور به طور موفقیت آمیزی بین المللی شده اند ( گوبی و همکارانش، 2010).

نمونه متن انگلیسی مقاله

ABSTRACT


Using India as an example, this article extends the application of upper echelon theory to emerging markets to consider the effects on firms’ export intensity. Five characteristics of top management teams that influence a firm’s export intensity were analyzed—educational level, functional heterogeneity, international exposure, age, and length of tenure with their current firm. The time period studied was 2007–2012, with a focus on these industries: rapidly changing consumer goods, automobiles, pharmaceuticals, and textiles. Most of the study’s hypotheses were supported, and some of the results obtained differ from those found previously for developed markets.


1. Introduction


During the past few years, with increasing levels of liberalization, privatization, and globalization, firms from emerging markets have internationalized rapidly (Ramaruti & Singh, 2009). This is evident from the fact that by 2010, 23,000 firms were reported as emerging market multinationals (Sauvant, Maschek, & McAllister, 2010). Firms pursuing internationalization from these economies face several challenges. For example, some emerging markets remained closed for a long time with the macro environment being almost stable (Gilpin & Gilpin, 2000). This resulted in risk averse tendencies in the business culture of emerging markets. Hence, firms rarely invested in risky projects (Courtney, Kirkland, & Viguerie, 1997). Furthermore, emerging markets suffer from institutional voids (Khanna, Palepu, & Sinha, 2005). This implies that several intermediaries, such as a well-developed stock market, credit market, or labor market, are uncommon in these economies. Still, despite these challenges, when the economies opened, firms from emerging markets internationalized successfully (Gubbi et al., 2010).

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۳۳,۲۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

عوامل موثر بر شدت صادرات در بازارهای در حال ظهور
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
نماد اعتماد الکترونیکی
پیوندها