نسل ششم مدل نوآوری
چکیده
این مقاله یک مدل نوآوری مبتنی بر مفاهیم بهبود مستمر ، یک مولفه کلیدی در مدیریت کیفیت ، یک محیط داخلی نوآورانه و یک محیط کاری مشوق همه پرسنل برای مشارکت پیوسته را تشریح می کند. ویژگی های این مدل آن را به عنوان مدل نوآوری نسل ششم معرفی کرده است. اول از همه این مقاله ، نسل های مختلف را تشریح می کند و مشخصه های اصلی آنها را برجسته می کند. با توجه به وجود تفاوت ها بین آنها ، همه بر نوآوری های رادیکال تأکید دارند و نوآوری های تدریجی را نادیده می گیرند. این مدل دو کاربرد دارد: اما تلاش های خودش را بر درک مفهوم بهبود مداوم به صورت کلی اعمال شده بوسیله شرکت متمرکز می کند. بنابر این ، این مدل یک پل ارتباطی بین مدیریت نوآوری و مدیریت کیفیت ایجاد می کند.
مقدمه
هدف این مقاله ارائه مدل نوآوری در راستای پیاده سازی سیاست نوآوری به صورت مداوم است. گزارشات طیف وسیعی از مدل های نوآوری را نشان می دهد که منعکس کننده اهمیت رو به رشد آن برای کشور ها و سازمان ها خصوصا شرکت های تجاری است. یک مدل نوآورانه شامل مجموعه ای از اصول ، مقررات ، روال و شیوه هایی است که روند نوآوری را هدایت می کند. در گزارشات تخصصی ، مدل ها منعکس کننده محصولات نوآورانه و نوآوری های فرآیندی هستند. با استفاده از طبقه بندی دستی ، نوآوری های سازمانی و مرتبط با بازاریابی نادیده گرفته می شوند.
Abstract
this article describes an innovation model based on concepts of continuous improvement, a key component of quality management, an internal innovative milieu and a work environment that encourages all company personnel to engage in innovation of all kinds and continuously. The features of this model identify it as a sixth-generation innovation model. First of all the article describes the different generations and highlights their main characteristics. Despite the differences between them, all emphasize radical innovations and ignore incremental innovations. This model serves for both types, but focuses its efforts on incremental innovations for creating a continuous flow of innovations, which is a means of understanding the concept of continuous improvement applied to the company as a whole. Thus, this model builds a bridge between innovation management and quality management.
Introduction
The purpose of this paper is to present an innovation model to enable implementation of a policy of innovation on a continuous basis. Literature has presented a range of innovation models that reflects its growing importance to countries and organizations, especially business enterprises. An innovation model comprises a group of principles, regulations, routines and practices that guide innovation processes. In specialist literature, the models refer to technological product and process innovations; using the Oslo Manual classifications organizational and marketing innovations are disregarded.
چکیده
مقدمه
نسل های مدل های نوآوری
انواع نوآوری
تولید ایده
سیستم های پیشنهاد
مدل
کارکرد های مدل
نتایج
سیستم خشک کردن UV
قوطی های بزرگ
بسته پلاس
بسته شدن بی پلاس
بستن پلاک آف
نظرات نهایی
Abstract
Introduction
Generations of innovation models
Innovation types
Idea generation
Suggestion systems
The model
Model operations
Results
Examples of process innovations that passed through channel B
UV drying system
Expanded cans
Biplus closure
Ploc off closure
Final comments
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه