چکیده
در دنیای بازاریابی اینترنتی، الگوها و شیوههای نوینی از تجارت به وفور معرفی می شوند و یا در آستانه ظهور هستند. یکی از جدیدترین روش های نامبرده، وب سایت های بازاریابی اینترنتی است که خیلی از آنان نه تنها تعداد بسیار زیادی از کاربران و مراجعه کنندگان را جذب کرده اند، بلکه بسیاری از شرکت های تبلیغاتی را تشویق کرده اند تا آگهی های تبلیغاتیشان را به صورت آنلاین بر روی این سایت ها بازگذاری نمایند. در این مقاله، شبکه های اجتماعی آنلاین را به عنوان یک شیوه نوین در بازاریابی اینترنتی تشریح می کنیم. نخست شبکه اجتماعی آنلاین را به عنوان یک شکل نوینی از خدمات مبتنی بر وب مورد ارزیابی قرار می دهیم؛ و این شبکه های اجتماعی را با استفاده از چارچوب 7C ، با سایر خدماتی که مبتنی بر وب ارائه می شوند مورد مقایسه قرار می دهیم. سپس با ایجاد یک الگوی تجاری برای سایت های شبکه اجتماعی آنلاین با کمک مدل پنج نیروی پورتر ، این شبکه های اجتماعی را از دیدگاه استراتژی بازرگانی، تحلیل می کنیم. همچنین مدلهای سودآور پیشین که می توانند به وسیله سازمان ها و شرکت های فراهم کننده خدمات شبکه اجتماعی آنلاین به خدمت گرفته شوند را نیز تشریح خواهیم کرد.
1- مقدمه
خلاقیت در فروش! این عبارت به ویژه در دنیای اینترنت مصداق دارد. که به دلیل ماهیت فطری که دارد، شاهد ابتکارات و کاربردهای بسیار جدیدی در اینترنت است. این نوآوری ها، تحولات چشمگیری در زندگی روزمره ما ایجاد کرده اند، که به سادگی می توانند کاربردهای بیشماری از جمله آموزشی، فروشی، تفریحی، یادگیری، بانکداری، سرمایه گذاری و ... به همراه داشته باشند. به منظور بررسی کاربردها و خدمات مبتنی بر وب، تنها نیاز به مقایسه وب سایت هایی داریم که از 7-6 سال پیش راه اندازی شده و در حال حاضر نیز همچنان فعال هستند. یکی از نوآوری های اخیر در کاربردهای مبتنی بر وب عبارت است از خدمات شبکه های اجتماعی آنلاین. در جدول (1)، سیر پیشرفت برخی از خدمات مبتنی بر وب، از زمان نخستین صفحات اینترنتی ایستا در سال 1995 تا خدمات آنلاین امروزی، مورد ارزیابی قرار می گیرند؛ که البته این خدمات امروزی شامل سایت های تجارت الکترونیک و شبکه های اجتماعی می باشند. جدول (1) سال های راه اندازی این سایت ها، نمونه سایت ها و ابزارهای پشتیبانی برای هر یک از خدمات مورد نظر را نیز نشان می دهد.
Abstract
In the world of e-marketing, new business models are frequently introduced, and new trends have started to emerge. One such latest trend is social networking websites, many of which have attracted not only large number of users and visitors, but also online advertising companies to place their ads on the sites. In this paper we explore online social networking as a new trend of e-marketing. We first examine the online social network as a new form of web-based services, and compare social networks with other representative web-based services by using the 7C framework. We then analyze social networking from a business strategy point of view, by creating a business model for online social networking sites using Porter's Five Forces Model. We also discuss the primary revenue models that may be used by organizations and companies providing online social networking services.
1 Introduction
Innovation sells! That is especially true in the Internet world. Since its inception, there have been lots of innovations and new applications in the Internet. Those innovations have caused major changes in our everyday lives, which can be easily felt across a myriad of applications, including education, shopping, entertainment, learning, banking, investing, etc. To see how web-based applications and services have evolved, we only need to compare the web sites that existed 6 or 7 years ago to the ones that exist today. One of the recent innovations in web-based applications is the online social networking services. In Table 1, we examine the progress of some representative webbased services, from the earliest static web pages (1995) to today’s online services, including e-commerce sites and online social networks. Also shown in Table 1 are the respective years of inception, example sites, and supporting tools, for each of the representative services.
چکیده
1- مقدمه
2- چارچوب 7C
3- نمونه هایی از شبکه های اجتماعی آنلاین
4- الگوهای بازرگانی برای سایت های اجتماعی آنلاین
1-4 الگوهای سود اولیه
2-4 الگوی نیروهای پنج گانه
3-4 آنالیز Ning.com با استفاده از الگوی پنج نیرو
5- مرور و فعالیت های آینده
Abstract
1 Introduction
2 The 7C Framework
3 Examples of Online Social Networks
4 Business Models for Online Social Networking Sites?
4.1 Primary revenue models
4.2 The Five Forces Model
4.3 Analysis of Ning.com using the Five Forces Model
5 Summary and Future Work