خودشیفتگی در بافت های سازمانی
چکیده
منابع در مورد خودشیفتگی در بافت‌های سازمانی بررسی شده است. با توصیف بافت خودشیفتگی و چند رویکرد نظری مرتبط برای درک آن شروع می‌کنیم. سپس تحقیقات در مورد خودشیفتگی را در دامنه موضوعات سازمانی، از رهبری تا مسایل فراسازمانی توصیف می‌کنیم. با تاکید بر تعدادی از موضوعات تکراری از جمله نقش خودشیفتگی در بافت‌های سازمانی و تاکید بر بیان جهت‌‌گیری‌هایی برای تحقیقات آتی نتیجه‌گیری می‌کنیم.
1. خودشیفتگی چیست؟
1.1 تعریف اولیه
خودشیفتگی تفاوت فردی نسبتا پایدار است که از خود‌بزرگ‌بینی، خوددوستی و برداشت از خود متکبرانه تشکیل شده است (برای بررسی به کامپل، برونل و فینکل، 2006؛ مورف و رودوالت، 2001 مراجعه کنید). بهتر است فکر کنیم که خودشیفتگی شامل سه مولفه است: خود، روابط بین شخصی و راهبردهای خودگردانی. مورد اول، خود خودشیفته با مثبت بودن، «خاص بودن» و منحصر به فرد بودن، خودبینی، حس مورد استحقاق بودن و تمایل برای قدرت و اعتبار توصیف می‌شود. مورد دوم، روابط خودشیفته شامل سطوح پایینی از همدلی و صمیمیت هیجانی هستند. در این حالت، (اغلب بسیاری از) روابط کم‌عمقی وجود دارند که دامنه آنها می‌تواند تحریک و مشارکت در فعالیت‌های دستکاری شده و بهره‌بردارانه باشد. مورد سوم، راهبردهای خودشیفته‌ای برای حفظ برداشت‌های متکبرانه از خود وجود دارند. به عنوان مثال، افراد خودشیفته به دنبال فرصت‌هایی برای توجه و تحسین، لاف زدن، دزدیدن اعتبار از دیگران و بازی کردن در روابط هستند. زمانی که افراد خودشیفته در این موارد موفق می‌شوند احساس خوبی دارند، آنها عزت نفس بالا و رضایت از زندگی مثبتی را گزارش می‌دهند (سدیکیس، رودیچ،گرگ، کوماشیرو و روس‌بالت، 2004). زمانی که آنها موفق نمی‌شوند شواهدی از پرخاشگری و گاهی‌اوقات اضطراب و افسردگی را نشان می‌دهند (بوشمن و بائومئیستر، 1998؛ میلر، کامپل و پیلکونیس، 2007).
abstract
The literature on narcissism in organizational contexts is reviewed. We begin by describing the context of narcissism and several relevant theoretical approaches to understanding it. We next describe research on narcissism in a range of organizational topics, from leadership to metaorganizational issues. We conclude by highlighting several reoccurring themes involving the role of narcissism in organizational contexts, with an emphasis on articulating directions for future research.
1. What is narcissism?
1.1. Basic definition
Narcissism is a relatively stable individual difference consisting of grandiosity, self-love and inflated self-views (For reviews see Campbell, Brunell, & Finkel, 2006; Morf & Rhodewalt, 2001). It is useful to think of narcissism as containing three components: the self, interpersonal relationships and self-regulatory strategies. First, the narcissistic self is characterized by positivity, “specialness” and uniqueness, vanity, a sense of entitlement and a desire for power and esteem. Second, narcissistic relationships contain low levels of empathy and emotional intimacy. In their place, there are (often numerous) shallow relationships that can range from exciting and engaging to manipulative and exploitative. Third, there are narcissistic strategies for maintaining inflated self-views. For example, narcissists seek out opportunities for attention and admiration, brag, steal credit from others, and play games in relationship. When narcissists are successful at this, they feel good—they report high self-esteem and positive life satisfaction (Sedikides, Rudich, Gregg, Kumashiro, & Rusbult, 2004). When they are unsuccessful, they evidence aggression and sometimes anxiety and depression (Bushman & Baumeister, 1998; Miller, Campbell, & Pilkonis, 2007).
چکیده
1. خودشیفتگی چیست؟
1.1 تعریف اولیه
1.2. رویکردهای شخصیت-اجتماعی و روانپزشکی
1.3. «ویژگی‌های متمایز» خودشیفتگی
1.4. یادداشت سریع در ارزیابی
2. مدل‌های نظری خودشیفتگی
2.1. مدل‌های صفت شخصیتی
2.2. مدل‌های خودگردانی
2.3. سایر مدل‌ها
3. مسایل سازمانی و خودشیفتگی
3.1. رهبری
3.2 عملکرد
3.3. تصمیم‌گیری
3.4 کسب و کار خانوادگی
3.5. اخلاقیات و یکپارچگی
3.6 مسایل نسلی
3.7 مسایل فراسازمانی
4. پیامدهای خودشیفتگی در مدیریت منابع انسانی
5. نتیجه‌گیری‌ها: موضوعات نوظهور
Abstract
1. What is narcissism?
1.1. Basic definition
1.2. Social-personality versus psychiatric approaches
1.3. “Flavors” of narcissism
1.4. A quick note on assessment
2. Theoretical models of narcissism
2.1. Personality trait models
2.2. Self-regulation models
2.3. Other models
3. Organizational issues and narcissism
3.1. Leadership
3.2. Performance
3.3. Decision making
3.4. Family business
3.5. Ethics and integrity
3.6. Generational Issues
3.7. Meta-organizational issues
4. Implications of narcissism in human resource management
5. Conclusions: emerging themes
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه