انتقال فن آوری و رقابت جهانی
چکیده
انتقال فناوری و رقابت بین المللی از نزدیک به هم مرتبط هستد. در ژاپن، بسیاری از شرکت ها که زمانی تحت سلطه فناوری ساخت و تولید بودند، سهم بازار خود را در شرکت های خارجی از دست داده اند. در این مطالعه، تولید جهانی و انتقال فن آوری در ابتدا توضیح داده می شود که معرفی استراتژی تولید جهانی تویوتا، الگوی پرواز غازها و انتقال فناوری چین از استراتژی گشایش بازار های داخلی (TTODM) است. سپس، برخی از جنبه‌های مهم یک محیط رقابتی در اقتصاد امروز با مقایسه بین شرکت های ژاپنی و شرکت های خارجی از نقطه نظر اقتصاد و مدیریت فن آوری توصیف می شوند.
1. مقدمه
شرکت های ژاپنی، اولین شرکت هایی بودند که محصولات تجاری مانند پخش کننده دی وی دی، سیستم ناوبری خودرو، حافظه DRAM، باتری لیتیوم-یون و صفحه نمایش کریستال مایع را برای اولین بار تولید نمودند. با این حال، پس از اینکه این محصولات برای اولین بار تولید شد، شرکت های خارجی به زودی با شرکت های ژاپنی که این محصولات را تولید می نمودند و مواضع غالبی در بازارهای مرتبط داشتند، ارتباط برقرار کردند. افزایش سهم بازار شرکت های ژاپنی در این بازار محصولات در شکل 1 نشان داده شده است. این الگو از دهه 1990 مشاهده شده است، زمانی که اقتصاد حبابی در ژاپن سقوط کرد؛ دوره بیست ساله اخیر در ژاپن، "دهه های از دست رفته" نامیده می شود.در مدت این دوره، موقعیت اقتصادی ژاپن در دنیا به صورت چشمگیری تغییر یافته است، همانطور که توسط آمار زیر نشان داده شده است:
Abstract
Technology transfer and international competitiveness are closely related. In Japan, many companies that once dominated manufacturing technology have lost their market share to foreign companies. In this study, global manufacturing and technology transfer are first described, introducing Toyota’s global manufacturing strategy, the flying geese paradigm and China’s Technology Transfer from Opening Domestic Market (TTODM) strategy. Then, some major aspects of a competitive environment in today’s economy are described, with comparisons between Japanese companies and foreign companies from the standpoints of economics and technology management.
1. Introduction
Japanese companies invented or were the first to produce commercial products such as the DVD player, the car navigation system, DRAM memory, the lithium-ion battery and the liquid crystal display. After these products were first produced, however, foreign companies soon caught up with the Japanese companies that produced these products and established dominant positions in the associated markets. The evolution of the market share of Japanese companies in these product markets is shown in Fig. 1. This pattern is observed since 1990s, when the bubble economy in Japan collapsed; the recent twenty-year period in Japan is called the two “lost decades.” During this period, Japan’s economic position in the world has changed drastically, as demonstrated by the followingstatistics:
چکیده
1. مقدمه
2. تولید جهانی و انتقال فناوری
2.1 تجارت
2.2 تولید جهانی
2.3 الگوی پرواز غازها
2.4 استراتژی TTODM چین
3. جنبه های فعلی در رقابت های بین المللی
3.1. تغییر ساختار اقتصاد جهانی
3.2. معماری محصول
3.3. فن آوری اطلاعات
3.4. ادغام عمودی و ادغام افقی
3.5. R & D و مالکیت معنوی
3.6. منابع انسانی از نظر نشت فن آوری
3.7. شرکت ها در رابطه با ملت
4. خلاصه
Abstract
1. Introduction
2. Global manufacturing and technology transfer
2.1. Trade
2.2. Global manufacturing
2.3 Flying geese paradigm
2.4 China’s TTODM strategy
3. Current aspects on international competitiveness
3.1. Structural change of the world economy
3.1. Structural change of the world economy
3.3. Information technology
3.4. Vertical integration and horizontal integration
3.5. R & D and intellectual property
3.6. Human resource in terms of technology leakage
3.7. Enterprises in relation to the nation
4. Summary
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه