بهینه سازی روش ارزش کسب شده همراه با مسیر بحرانی
ترجمه شده

بهینه سازی روش ارزش کسب شده همراه با مسیر بحرانی

عنوان فارسی مقاله: بهینه سازی روش ارزش کسب شده همراه با مسیر بحرانی
عنوان انگلیسی مقاله: Optimization on Earned Value Method Combined with Critical Path
مجله/کنفرانس: چهارمین کنفرانس بین المللی آسیا در زمینه مهندسی صنایع و مدیریت نوآوری
رشته های تحصیلی مرتبط: مهندسی صنایع و مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت پروژه و برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها
کلمات کلیدی فارسی: مسیر بحرانی، روش ارزش کسب شده، بهینه سازی، ارزش وزنی
کلمات کلیدی انگلیسی: Critical path - Earned value method - Optimization - Weight value
شناسه دیجیتال (DOI): https://doi.org/10.1007/978-3-642-40060-5_68
دانشگاه: دانشکده مدیریت، دانشگاه تیانجین، چین
ناشر: اسپرینگر - Springer
نوع ارائه مقاله: ژورنال
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2014
صفحات مقاله انگلیسی: 9
صفحات ترجمه فارسی: 10
فرمت مقاله انگلیسی: pdf
فرمت ترجمه فارسی: pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
مشخصات ترجمه: تایپ شده با فونت B Nazanin 14
ترجمه شده از: انگلیسی به فارسی
وضعیت ترجمه: ترجمه شده و آماده دانلود
آیا این مقاله بیس است: خیر
آیا این مقاله مدل مفهومی دارد: ندارد
آیا این مقاله پرسشنامه دارد: ندارد
آیا این مقاله متغیر دارد: ندارد
آیا منابع داخل متن درج یا ترجمه شده است: بله
آیا توضیحات زیر تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
آیا متون داخل تصاویر و جداول ترجمه شده است: بله
کد محصول: 9205
رفرنس: دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
رفرنس در ترجمه: در داخل متن مقاله درج شده است
ترجمه فارسی فهرست مطالب

چکیده


1-مقدمه


1-1 آشنایی با روش ارزش کسب شده


1.2 معایب EVM


2- روش شناسی


2-1 بهینه سازی شاخص های عملکرد زمان بندی


3-کاربرد و نتایج


4-بحث


5 - نتیجه گیری

فهرست انگلیسی مطالب

Abstract


1 Introduction


1.1 Introduction to the Earned Value Method


1.2 Defects of EVM


2 Methodology


2.1 Optimization of Schedule Performance Indicators


3 Application and Results


4 Discussion


5 Conclusion

نمونه ترجمه فارسی مقاله

چکیده


هنگام محاسبه  عملکرد زمان بندی با استفاده از روش ارزش کسب شده مرسوم، ارزش کسب شده در  مسیر بحرانی و غیر بحرانی متمایز نمی شود. این روش قادر به ارزیابی عینی پیشرفت پروژه نیست. در این مقاله،  شاخص های عملکرد زمان بندی از طریق معرفی  ارزش وزنی  بهینه سازی شده و عملکرد زمان بندی در مسیر بحرانی تجزیه تحلیل می شود.  مسائل مسیر بحرانی در ارزیابی پیشرفت پروژه حل می شوند که  یک مرجع پایه برای  اندازه گیری زمان بندی پروژه است.


 1-مقدمه


1-1 آشنایی با روش ارزش کسب شده


تحلیل ارزش کسب شده  یک روش اندازه گیری عملکرد است که هزینه، زمان بندی و هدف را  ترکیب کرده و می توان از آن برای  پیش بینی عملکرد آینده و تاریخ تکمیل پروژه استفاده کرد(1). مفهوم اندازه گیری ارزش کسب شده اولین بار  وارد انجمن قرار دادی دفاع آمریکا معرفی شد زمانی که  دولت  دستور العمل هزینه وزارت دفاع و ناسا را صادر کرد.  فنون مربوط به آن  را هنوز هم می توان در پروژه های کوچک امروزی مورد استفاده  قرار داد. در واقع، از آن جا که پروژه مایکروسافت به شما امکان دست یابی به دقیق ترین جزییات یک پروژه را می دهد، واریانس های خاص و  روند تغییرات عمومی را می توان به آسانی یافت. بزرگ ترین ویژگی آن، ترکیب دو شاخص عملکرد هزینه و عملکرد زمان بندی است که توسط نظام پرداخت تشویقی پشتیبانی می شود و  می تواند موجب بهبود کارایی سرمایه و بازدهی نیروی کار در پروژه به طور موثر تر شود(2). مدیریت ارزش کسب شده مرسوم، یک نوع سیستم  شاخص سه بعدی می باشد که در بر گیرنده هدف، زمان بندی و هزینه پروژه بوده و با معرفی متغیر ارزش کسب شده ایجاد می شود(3).

نمونه متن انگلیسی مقاله

Abstract


When calculating the schedule performance using the traditional earned value method, the earned value in the critical path and in the noncritical path is not differentiated. It cannot evaluate the progress of project objectively. In this paper, the schedule performance indicators are optimized through introducing the weight value, and schedule performance on the critical path is analyzed. The critical path issues in the evaluation of the progress of the project are solved, which will provide a basic point of reference for schedule measurement of project.


1 Introduction


1.1 Introduction to the Earned Value Method


Earned Value analysis is a method of performance measurement which integrates cost, schedule and scope and can be used to forecast future performance and project completion dates [1]. The earned-value measurement concept was first introduced to the American defense contracting community when the government issued the Department of Defense and NASA Guide to Cost. Its techniques can still be applied to the smaller projects currently in use today. Indeed, as Microsoft Project allows you to drill down through and across a project, specific variances and general trends can be easily found. Its biggest feature is the combination of the two indicators of cost performance and schedule performance, supported by the payment system of incentives, which can improve capital efficiency and labor productivity in the project effectively [2]. Traditional earned value management is a kind of three-dimensional index system that contains the project scope, schedule and cost and is created by the introduction of the earned value variable [3].

محتوای این محصول:
- اصل مقاله انگلیسی با فرمت pdf
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد (word) با قابلیت ویرایش، بدون آرم سایت ای ترجمه
- ترجمه فارسی مقاله با فرمت pdf، بدون آرم سایت ای ترجمه
قیمت محصول: ۱۶,۲۰۰ تومان
خرید محصول
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

بهینه سازی روش ارزش کسب شده همراه با مسیر بحرانی
مشاهده خریدهای قبلی
نوشته های مرتبط
مقالات جدید
لوگوی رسانه های برخط

logo-samandehi

پیوندها