چکیده
این مطالعه در رابطه با انتصاب مدیر مکالمات اختصاصی در رسانه پخش برنامه عمومی فلاندرز، یعنی VRT انجام شده است. ما روی دو مورد تأکید داریم: (1) تأثیر مدیر مذاکرات (گفتگو) روی فعالیت Twitter بینندگان و (2) تأثیر توئیت کردن شنوندگان در اتاق خبر. چارچوب ما روزنامه نگاری و همچنین منطق رسانه اجتماعی در چارچوب حوزه کاری Bourdieu است که در آن ما داده های توئیتر و تحقیقات اتاق خبر را با هم تلفیق می کنیم. تحلیل شبکه فعالیت توئیتر تأثیر مدیر گفتگو را نشان می دهد، گرچه فعالیت های این فرد عمدتاً بواسطه ی ارزش های روزنامه نگاری سنتی جهت دهی می شوند. شنونده توئیت کننده نیز به نوبه خود، که غالباً به عنون شاخص قدردانی از شنونده در نظر گرفته می شود، روی کارهای اتاق خبر تأثیر می گذارد. در نتیجه، داده های رسانه اجتماعی تعریف درکی از "عمومی" را به مسأله ای بغرنج تبدیل می کنند.
مقدمه
شنوندگان رسانه، قالب رسانه های اجتماعی نظیر توئیتر و فیسبوک را به عنوان قالبی برای کامنت گذاشتن روی برنامه ها و تعامل با دیگر شنوندگان یا حتی تهیه کنندگان یا انتشار برنامه ها پذیرفته اند (Harrington و همکارانش، 2013؛ Highfield و همکارانش، 2013؛ Wohn و Na، 2011؛ Wood و Baughman، 2012). در اتاق خبر، این صحنه ها می توانند به عنوان پلی میان تهیه کنندگان خبر و مصرف کنندگان آن به کار روند و بازتاب دهنده توسعه روزنامه نگاری در جهت "باز کردن راهی برای گفتگو" باشند (Deuze و Fortunati، 2011:167). در این مقاله، ما تأثیر مدیر مذاکرات را در رسانه پخش کننده خدمات عمومی فلاندرز (PSB)، یعنی VRT بررسی می کنیم. در اصل، و همان طور که در بخش بعدی اعلام خواهیم کرد، انتصاب یک مدیر گفتگوی اختصاصی برای ایجاد رابطه ای تعاملی و دارای نفع مشترک میان سازندگان برنامه مناظره امور فعلی "Terzake" و بینندگان آن می باشد. این کار جدیداً در VRT شروع شده است و به تلاش های اتاق خبر در جهت روزنامه نگاری به عنوان فرایندی دو جهته صورتی خارجی می دهد. در این رابطه، این کار متناسب با انواع گسترده تری از ابتکارات تحت برچسب های روزنامه نگاری مشارکتی و همکارانه می باشد (به عنوان نمونه Canter، 2013؛ Domingo و همکارانش، 2008).
Abstract
This study is built around the appointment of a dedicated “conversation manager” at the Flemish public broadcaster VRT. We focus on (1) the impact of the conversation manager on Twitter activity of the viewers and (2) the impact of the tweeting audience in the newsroom. Our framework combines journalistic as well as social media logics in Bourdieu’s field framework, for which we combine Twitter data and newsroom inquiry. The network analysis of Twitter activity shows the impact of the conversation manager, although his activities are primarily guided by traditional journalistic values. In turn, the tweeting audience impacts newsroom practices, predominantly as an indicator of audience appreciation. To conclude, social media data further complicate the definition and understanding of “the public.”
Introduction
Audiences adopt social media platforms such as Twitter and Facebook to comment on programs and interact with other audience members or even producers or the cast of programs (Harrington et al., 2013; Highfield et al., 2013; Wohn and Na, 2011; Wood and Baughman, 2012). Within the newsroom, these platforms can serve as a bridge between news producers and consumers, reflecting the development of journalism toward “an opening up of the conversation” (Deuze and Fortunati, 2011: 167). In this article, we investigate the impact of a conversation manager at the Flemish public service broadcaster (PSB) VRT. In essence, and as we will argue below, the appointment of a dedicated conversation manager intends to construct an interactive and mutually beneficent relation between the program makers of the current affairs debate program “Terzake” and its viewing audience. This function was created only recently at the VRT and epitomizes the newsroom’s efforts toward journalism as a two-way process. In this respect, it fits within a broader variety of initiatives under the labels collaborative and participatory journalism (e.g. Canter, 2013; Domingo et al., 2008).
چکیده
مقدمه
رابطه متقابل میان شنونده توئیت کننده و حوزه روزنامه نگارانه
طرح تحقیق
مصاحبات و مشاهدات شرکت کننده در اتاق خبر
تحلیل شبکه و کاربر مذاکرات توئیتر در برنامه
انتصاب مدیر مذاکرات و تأثیر او روی مذاکرات توئیتر
تغییرات نسبی در فعالیت معاشرتی کاربر
تغییرات نسبی در فعالیت وارد شوند کاربر
ادراکات روزنامه نگارها در مورد ساختار شبکه و کاربران آن
درونی کردن مستمع توئیت کننده و اثر آن روی ممارست های روزنامه نگارانه
نتیجه گیری و بحث
Abstract
Introduction
The interrelation between the tweeting audience and the journalistic field
Research design
Interviews and participant-observations in the newsroom
Network and user analysis of the Twitter debate on the program
The appointment of the conversation manager and his impact on the Twitter debate
Relative changes in outgoing user activity
Relative changes in incoming user activity
Journalists’ perceptions on the network structure and its users
The internalization of the tweeting audience and its impact on journalistic practices
Conclusion and discussion